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我国茶企普遍为中小企业类型,这就决定了创新的起点和终点需要满足企业的实际情况。再者,茶企的经济管理创新仍将消耗企业大量的组织资源,所以创新方向和路径的选择也至关重要。创新的方向需要从茶企的人力、物力、财力等三个方面来选择。具体的经济管理创新手段为:以物质文化建立促进思想文化建设、矩阵式组织结构下开展模块化分工、预算管理中合理引入市场契约模式、在产权封闭的条件下实现收益内化等四个环节。 相似文献
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我国经济高速发展,茶企间的竞争日益激烈,而茶企想要得到长期可持续的发展机会,不仅要严格把控茶叶品质,还需要进行企业内部的经济管理工作创新,建立长效机制,为企业正常运转提供支撑.而进行经济管理创新需要管理者充分了解当前茶企面临的形势,企业内部的各个方面运营情况,深究矛盾点,并就此提出创新的管理办法.基于此,本文围绕新形势... 相似文献
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在我国茶叶贸易日渐繁荣的今天,茶叶企业所面临的发展形势也更加严峻,在这样的背景下,茶叶企业经济管理工作的重要性就更加凸显,茶企管理者应该结合茶叶企业特点,强化企业经济管理力度,积极进行管理理念的转变,与管理方法的创新。本文就以茶叶企业为例,对其中茶叶企业经济管理创新策略进行几点分析研究。 相似文献
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茶叶企业是我国市场经济发展的重要组成部分。茶企想要获得长效发展,就需要加强企业经济管理模式创新,提升茶叶企业的品质和效率。本文通过对当前茶企经济管理过程中出现的问题和模式进行分析,对新形势下茶企业经济管理改革与创新提供建议和思路。 相似文献
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本文以区域性中小茶企为考察对象,通过个量分析来对茶企经济管理创新问题作出一般性回答。从经济管理创新的本质入手,其主要涉及制度创新,即通过引入新的制度和机制来激励企业员工,并提升企业技术组织结构的运行绩效,并最终在商业活动中使企业获得制度创新红利。为此,创新策略包括:茶企根据岗位核心程度分类进行人员招聘、在企业引入传帮带制度并对双方进行考核、利用移动信息交互平台开展组织调适动员、科学选址设置企业物流节点完成初始运输。 相似文献
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在供给侧结构性改革背景下,茶企在经济管理中普遍面临着压缩产能水平、优化产能结构的任务。因此,在目标管理下来科学、合理完成以上两大任务,则构成了茶企未来经济管理中的重中之重。目标成本管理在茶企经济管理中的思路为理清成本管理目标、统筹具体工作事项、实施资金预算管理、完善绩效考核评价等四个方面。这里需要强调的是,我国茶企普遍面临着资金约束,因此,类似于资产重置的大项目便需要明确其的实施目的。 相似文献
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经济新常态的大背景下,我国各类企业都面临着改革创新。特别是中小型类茶叶企业,为在社会主义市场经济下获得可持续发展的动力,必须在企业管理上进行创新,才能弥补企业短板,提高企业的格局以及发展前景。基于此,本文主要探讨了经济新常态下中小茶企管理创新的策略。 相似文献
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在我国市场经济持续发展的时代背景下,我国茶叶也进入了现代化的发展历史阶段。过去那种传统的制茶小作坊基本无处可寻,取而代之的是一个个有着现代管理制度、现代制造技术的茶企。尽管我国茶企的发展取得长足进步,但是还存在诸多问题,尤其是在经济管理上还有着不少的不足。譬如说:精细管理不够、利益壁垒亟待破解、品牌意识不够、财务制度需要完善等等。可以说,这些不足是制约我国现代茶企又好又快发展的"拦路石",必须要创新思维、丰富手段,下大力气加以解决,为我国现代茶企在新时代的高质量发展提供坚强的经济管理保障。 相似文献
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茶企作为一个不断挖掘茶文化的组织,它运用现代化营销手段,将茶文化推向更为广阔的天地并取得相关盈利的目标。茶企作为朝阳的产业,在现代经济社会逐渐被看重,因而茶企以创业创新为发展方向格外重要。与此同时,高校经济数学的教学发展,对于培养创新创业的新型茶企人才发挥着十分重要的作用。针对这样一个发展情况,本文在茶企创业创新视角下,对高校经济数学教学进行的有效性探究。 相似文献
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本文通过深入剖析行业现状及存在的问题，全面分析茶企电商发展现状，提出了应对策略，并探索实践路径。结合茶企的实际情况，剖析其在电商平台上的运营以及如何利用新技术和方法创新营销策略，以期为茶企电商的营销策略提供参考。 相似文献
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中国作为世界茶文化的发源地,拥有众多优秀的茶叶品种和源远流长的文化底蕴,众多的茶树种植,茶叶生产、销售企业推动了中国茶事业的发展,但是随着我国经济的不断开放和发展,茶企之间的市场竞争日益增大,茶企财会体制的改革关系到企业在市场竞争中的成败,对企业的发展具有重要意义。本文对经济转型发展浪潮中茶企财会体制改革面临的问题及应该采取的有效策略进行了研究,以期为我国茶企内部财会控制早日科学化、专业化提供一些参考。 相似文献
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近些年,随着我国市场经济的健康稳定发展,我国的茶产业和茶企在发展上也更加成熟。尤其是我国的茶企,无论是从管理体制、经营模式,还是在营销手段或是品牌塑造上,都有了较大的提升。但是也要看到,由于历史原因、发展程度等诸多因素,我国茶企还存在一些不足,其中特别是人力资源和绩效考核还存有一些偏差。这对于我国茶企在新时代的健康持续发展来讲有着不容小觑的负面作用。因此,在今后的发展中,茶企就应当充分认识到人力资源管理中绩效考核的重要性,结合自身实际情况,进一步创新和完善人力资源管理中绩效考核机制。 相似文献
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中小茶企在我国的中小企业当中所占比例相当之大,我国的中小企业大部分属于民营企业,对于我国的经济具有突出的贡献。中小茶作为当中的一部分也有相当突出的贡献。但是,从目前中小茶企的融资来看,存在着很大的资金缺口。大部分中小茶企选择的方式是间接融资,少部分的会通过股权或者债券进行直接融资,因此,会经常发生中小茶企的资金不到位,企业无法运行的情况。所以,必须在中小茶企当中建立信用担保机制。本文将对中小茶企的互助性信用担保做出具体解释,并且为中小茶企互助性的信用担保机制的民法规制提出具体的建议。 相似文献
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中国经济近些年来发展迅速,茶企面临着不断改变需求的市场环境和瞬息万变的外部环境的双重压力。对茶企来讲,不断创新技术增加产品价值及增加市场份额,这些是至关重要的工作。因此,怎样合理应用企业创新要素,优化配置资源,利用协同创新,提升企业经济绩效是企业管理者需要考虑的主要问题。 相似文献
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我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。 相似文献
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新形势下茶叶企业面临着机遇与困难的双重境界。如果我们对经济管理活动的具体实施状况进行分析,我们看到良好的管理机制,其中所包含和传递的不仅是管理思维,同时更是经营能力的全面优化。本文拟从当前茶叶企业发展过程中所具体面临的背景认知入手,结合当前茶叶企业经济管理活动的问题和不足,从而具体探究茶企经济管理模式改革与创新的实施思路。 相似文献
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当前茶企之间竞争越来越激烈,为提升茶企竞争力,大量管理者将线性规划引入到茶企管理中,帮助茶企提升管理质量。本文首先介绍当前我国茶企内存在的普遍问题,其后分析茶企产生该问题的原因,最后根据线性规划建模方式,针对我国茶企内存在的成本控制、生产计划以及投资等问题展开了具体计算,并提出相应公式,以期能够帮助大量茶企管理者完善茶企管理中存在的缺陷,增强茶企在国际市场中的竞争力。 相似文献
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传统成本控制具有事后性的特点,所以若是出现成本控制失效也难以在事后进行弥补。正因如此,探析茶企经济管理中的目标成本管理应用问题,便构成了当前急需面对的课题。从目标成本管理的思路出发,目标成本管理的实施方案以茶企人力资源培训为例,可由:针对培训项目进行资金预算、依据资金预算进行逆向分解、制度创新下的目标成本管理、建立综合评价下的绩效考核等四个方面构成。 相似文献