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在"新经济"环境下,企业管理与发展面临诸多新变革,只有实施智能化管理与市场化运营新机制,才能为推进企业健康发展与管理转型提供根本性支持。经济新常态下,企业经营管理面临诸多新挑战。对于企业来说,做好管理变革,不仅为企业发展扩大了视野,也使企业更好适应当前全新经营环境的综合要求。本文拟从"新经济"的基本特征分析出发,结合"新经济"环境下企业管理活动的发展趋势,综合探究"新经济"环境下企业管理变革策略。 相似文献
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如何才能在经济发展新常态下,实现茶叶企业自身发展值得我们研究。对茶叶企业来说,我们还应该看到,随着人们经济收入水平不断提升,如今越来越多的人对饮茶和品茶充满了需求,茶叶市场面临巨大的压力。但事实上,这一市场运行状况并不好,主要是由于我国茶叶企业数量多,且茶叶产量大,但真正意义上的高品质茶叶并不多,多数茶叶产品无法满足人们的客观需求。本文拟从经济新常态下茶叶企业面临的新现象入手,结合多个茶叶企业存在的问题及新要求,从而深度分析在经济新常态下,茶叶企业如何制定适合自身的发展策略。 相似文献
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信息时代的到来,"互联网+"已经对各行各业发展产生了革命性影响,尤其是在电子商务和互联网经济浪潮的急速影响下,企业运营管理遭遇新的挑战,因此企业只有调整自身经营思路,才能满足市场的具体要求。茶叶企业作为产品生产、销售导向型的企业,与市场结合度的高低,直接关系到企业经营发展和前途命运。可以说,只有贴近市场,融入市场,才能服务企业经营。本文拟从新经济形势下茶叶企业财会管理工作存在的问题和不足入手,结合新经济条件对财会管理创新工作的新要求,分析创新财会管理工作的新思路。 相似文献
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在我国经济步入"新常态"的时代背景下,鼓励和促进年轻人特别是当代大学生进行创业,能够很好地激发社会的创新活力,为我国经济"新常态"提供新的更强的增长动力。而对于大学生而言,要想创业成功的一个重要方面,就是要抓住市场机遇。当前,我国茶叶消费方兴未艾,行业市场前景十分广阔,可以成为大学生一个很好的创业项目。本文在分析我国茶产业链与大学生创业现状的基础上,探讨大学生应如何更好用茶产业来进行创业。 相似文献
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"互联网+"时代给当前社会形态带来新的冲击,正在改变着当下的商业运行模式。茶产业这一传统产业欲获得可持续发展,企业的产品开发和营销模式必须适应新常态,谋划新经济环境下的新思路。本文分析了新经济环境下茶企业存在电子商务发展条件不完善、茶学科技人才欠缺等问题。讨论了"互联网+茶企业"发展中的企业内、外部各种影响因素,以及政府如何通过制定良好的政策,营造良好的宏观和微观环境,促进企业健康发展。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,我国企业的生产经营环境也变得越来越复杂。在新的形势下,我国企业也将面临新的挑战,因此,为了更好地应对我国经济的新形势,茶叶企业应当加强企业经济管理创新。本文通过分析茶叶企业经济管理的现状极其必要性,进一步总结出茶叶企业进行经济管理创新的障碍以及创新的策略。从而更好地为我国茶叶企业应对新形势提供帮助。 相似文献
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进入经济发展新常态以来,供给侧改革成为当前我国经济发展的风向标,也是现阶段我国宏观经济发展的重要政策。供给侧改革对包括茶叶企业在内的所有企业的财务管理模式产生了新的影响,这迫切要求相关企业从供给侧改革的视角重新构建企业财务管理模式,创新企业财务管理方式,以财务管理转型升级的良好效果推动企业在供给侧改革的背景下实现可持续发展。基于此,本文从供给侧改革的视角切入,对茶叶企业财务管理模式的构建问题进行了简单的探讨分析,希望对相关的茶叶企业有所启示。 相似文献
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在经济新常态的大背景下,"供给侧改革"旨在以供需调整来矫正经济结构中的比例失衡,从而可以将经济活力和创新动力最优化。在此理念下,供给侧改革的实施不仅能够在经济上得到体现,在我国的制度改革、土地改革和劳动力改革上都有贯彻。基于此,本文主要从供给侧改革视角下,探讨了茶文化元素融入高校思政教育的深化路径。 相似文献
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在我国茶叶贸易日渐繁荣的今天,茶叶企业所面临的发展形势也更加严峻,在这样的背景下,茶叶企业经济管理工作的重要性就更加凸显,茶企管理者应该结合茶叶企业特点,强化企业经济管理力度,积极进行管理理念的转变,与管理方法的创新。本文就以茶叶企业为例,对其中茶叶企业经济管理创新策略进行几点分析研究。 相似文献
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<正>本刊讯1月15日,由中国农业科学院茶叶研究所与中国茶叶学会有机茶专业委员会联合举办的"2015有机茶生产贸易合作会议"在杭州召开,来自中国农业科学院茶叶研究所的有关专家及全国各地的70多家有机茶生产和贸易企业的110多名代表参加了会议。此次会议主题是"创新发展与有机茶"。在茶产业发展的"新常态"下,有机茶企业面对成本攀升、电商崛起、价格优势不明显等一系列困难和挑战,他们如何将生态优势转化成经济优势成了与会者期待解决的问 相似文献
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本文基于差异化经营思路在商贸企业价格竞争与博弈中的价值研究,重点围绕了差异化经营理念,依据着商贸企业市场竞争与发展现状来开展论述。在当前激烈的商业竞争中,尤其是在当前"新常态"经济格局下,差异化经营战略思想早就已经成为了各企业应对市场竞争的重要手段策略。基于此,本文提出了在企业整体形象、营销环境、服务意识等层面开展实施差异化的经营管理思路。 相似文献
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对于茶叶企业来说,其最需要融入的就是时代背景,特别是从时代内涵出发,调整自身经营理念,从而实现茶叶企业经营模式的优化创新。结合茶叶产业发展的整体特征看,只有创新管理机制,优化经济对策,才能实现茶叶企业转型发展的最佳效果。本文拟从当前茶叶企业经济管理活动开展的现状及不足分析入手,结合茶叶企业经济管理的新时期要求认知,通过融入新时期背景对茶叶企业的客观变化,从而探究新时期下茶企经济管理的具体创新机制。 相似文献
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"互联网+"作为一种新的经济形态,是传统产业发展的机遇。茶是传统产业,茶叶企业欲获得可持续发展,其产品的开发和营销模式必须适应新常态,充分利用"互联网+"的新思路。本文分析当前茶叶企业在发展"互联网+"模式中存在创新持久动力不足、电子商务发展条件不完善等问题,受到企业外、内部多种因素的影响,并从政府营造良好宏观环境、企业自身创造微观环境方面提出"互联网+茶叶企业"模式健康发展的策略建议。 相似文献
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我国社会经济发展很快,企业之间的竞争日益激烈化,在新形势下,我国茶叶企业面临巨大的挑战,因此,为了适应我国经济发展新形势,茶叶企业需要重视创新经济管理模式。本文对茶叶企业经济管理现状进行分析,并提出茶叶企业经济管理存在的障碍,从经济管理创新角度出发,提出具体的创新策略。茶叶企业经济管理的创新,不是对茶叶企业,还是对整体国际市场而言,都非常重要。 相似文献