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当前,企业面临的市场竞争越来越激烈。搞好企业的人力资源管理,激发内部员工的积极性是企业赢得外部竞争的基础。报酬制度是整个人力资源管理中举足轻重的一个环节。长期以来,很多人力资源的研究者和企业管理人员都倡导在企业内部实施“个人绩效工资制”,即根据员工个人实际工作绩效的大小,对组织所作贡献的不同来支付报酬。其目的和理由是:(1)把员工的实际收益和个人生产效率密切结合起来,激励员工提高工作效率;(2)分配上显得公正;(3)在此基础上,调控和引导员工的行为,使之符合组织的目标和要求。那么,这种工资制度有没有达到预期效果呢?经… 相似文献
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绩效管理整合了企业资源,激励员工不断进步,实现了企业的持续发展绩效管理是企业必不可少的一项活动。通过绩效目标的设定与绩效计划的实施,企业的经营目标被分解到各个部门和员工。绩效评估的结果可以为人员的调配和人员的培训与发展提供有效信息。如何通过实施绩效管理，整合企业资源，实现企业持续发展与员工不断进步的目标，是当前摆在我们每个企业管理者面前的一项十分紧迫的任务。 相似文献
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<正>福建省电力公司从企业绩效、组织绩效、员工绩效三个方面履行管理责任,使绩效管理常态化,有效地提升了企业管理水平现代企业已进入"战略制胜"时代,但企业在"做大做强"的过程中缺乏有效的管理工具,管理机制还不够健全,员工积极性难以调动等突出问题逐步显现,这些问题阻碍、制约着企业的发展。福建省电力公司通过建立"三位一体"的绩效管理体系,把企业战略目标分解,逐步逐层的落实,帮助企业实现预定战略目标。 相似文献
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随着国资国企改革、电力体制改革以及国家电网公司“三项制度”改革的深入推进,绩效管理被越来越多的供电企业重视和应用。一些基层供电企业根据实际情况,通过完善绩效管理手段,初步营造了“岗位靠绩效、薪酬凭绩效、工作求绩效”的绩效薪酬全过程管理体系,一定程度上提升了员工的工作积极性。绩效管理应用的现状与难点由于电力行业的自身属性,现有的绩效管理体系还在一些问题:一是过于关注工作结果,管理工作存在短板和薄弱环节,安全生产、队伍稳定、党风廉政等方面管控力度不够,存在一定风险。 相似文献
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文章结合绩效管理理论,阐述了如何从绩效理念的加强、绩效环节的完善等方面实现企业员工的绩效管理。绩效管理是人力资源管理的重要内容之一,在企业经营管理和日常运行中发挥了重要作用。然而,在企业管理经营实践中,绩效管理存在诸多问题,有效性大打折扣。文章主要阐述了国有企业在绩效管理过程中出现的问题,并针对相应问题,提出应对方案,做到运用科学的绩效管理来实现企业和员工的双赢。 相似文献
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<正>开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现"一强三优"的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。他们以绩效管理为抓手,不断提升企业的全面综合管理水平;以量化考核为依据,不断刺激员工的工作热情和履责能力;以业绩评价为 相似文献
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<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的重要基础性策略,对企业自身的发展具有十分重要的影响。在互联网不断发展的当下,企业绩效管理面临着巨大的挑战,企业现有的绩效管理策略已经难以适应在互联网时代下企业发展的要求,甚至严重的时候对企业的发展还会形成阻碍,因此在互联网时代企业必须对绩效管理进行创新。本文主要研究了互联网时代企业绩效管理创新的具体策略。 相似文献
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在传统的经济发展模式中,劳动关系与组织绩效往往出现矛盾关系,但是在不同的经济发展阶段,劳动关系与组织绩效之间的关系又也发生着变化,两者在这种动态的平衡中互相制约。随着我国经济下行,我国的劳动关系也在发生着变化。为了提升组织绩效,企业必须处理劳动关系存在的壁垒,解决因为劳动关系的不稳定导致的生产问题。在绩效提升的过程中,必须严格依靠合理有效的手段进行劳动关系的管理,使两者能够共同促进,互为辅助,这样才能保证企业的生产经营正常化。本文将通过分析劳动关系管理的现状,探索劳动关系管理和组织绩效提升之间的问题及对策。 相似文献
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思想观念陈旧、基础管理薄弱、管理水平欠缺等问题的普遍存在使得绩效文化的推广仍存在难度。针对这些问题,金溪县供电公司总结提炼出一套适合企业发展的绩效文化培育方法,并取得了显著的效果为了适应新时期供电行业的发展,近年来,通过大胆改革和探索,金溪县供电公司把企业文化建设融于安全生产、管理、党风廉政建设等各个方面,在实践中逐步摸索,形成了独具特色的绩效文化。凭借着绩效文化的渗入,公司在电网建设、队伍建设、优质服务、精神文明建设等方面取得了历史性的跨越。 相似文献
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庞大的引动互联网系统,为企业的人事绩效管理提供了多种管理工具和管理系统,使企业的人事绩效管理更加便捷,大大提高了企业人事绩效管理的工作效率。本文主要通过对在移动互联网技术背景下,提升企业人事绩效管理效率的策略,并分析了英移动互联网与人事绩效管理系统相结合带来的巨大成效,旨在进一步推动人事绩效管理的科技化进程。 相似文献
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正近年来,各类电力客户用电安全事故(事件)不断发生,暴露出用电企业及个人在用电安全管理方面存在诸多薄弱环节,给企业的用电安全、人身安全及电网安全带来严重威胁。因此加强生产经营企业用电安全管理,有效遏制触电伤亡事故,维护社会和谐稳定,意义十分重大。当前用电安全管理隐患排查根据对近年来高邮市生产经营企业及个人在用电过程中触电伤害事故(事件)发生的共性原因分析,当前用电安全管理存在的主要隐患:一是部分企业或生产经营场所长期缺乏用电安全管理知识培训和用电安全检 相似文献
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<正>12月26日,自治区农机局在南宁举办2014年全区水稻生产全程机械化示范项目建设与绩效管理培训班。培训班总结了2014年水稻生产全程机械化示范项目建设情况,研究部署了2015年水稻生产全程机械化示范项目建设工作,开展财政预算项目绩效管理培训。 相似文献
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<正>科学的人力资源规划可以深入挖掘企业内部的人才,将其转化为企业未来发展的主要动力。本文分析了电力企业人力资源绩效管理当前存在的问题,重点阐述了人力资源绩效管理的具体优化措施。企业的市场竞争力在很大程度上取决于管理成效,当下,电力企业发展进入了全新的阶段,企业管理中人力资源更是面临着新的机遇和挑战,这就需要企业与时俱进,突破人力资源管理瓶颈,寻找新的发展路径。 相似文献
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经济全球化发展推动了企业的发展,人们渐渐意识到企业的长远发展离不开战略人力资源管理。分析战略人力资源管理和企业绩效之间的关系有助于企业认清当前的形势,进行相应的改革,增强市场竞争力。文章对战略人力资管理和企业绩效的理念进行阐述,并详细分析战略人力资源管理对企业绩效的影响。 相似文献