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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 18 毫秒
1.
每年年初(尤其是2~5月份)是畜牧企业招收员工和培训员工的集中时间,目前大部分兽药企业还没有形成自己的一整套培训体系和培训内容,尤其是在销售业务培训方面。本文以实战形式对销售的基本流程和技巧加以演示、解说,对企业员工尤其是业务人员理清思路、开展业务具有借鉴意义。  相似文献   

2.
戈军珍 《北方牧业》2007,(17):28-28
<正>为提高企业员工的整体素质、提高兽药企业在未来发展过程中的竞争力,对企业员工进行必要的培训,已是整个兽药界的共识。近年来,兽药企业对员工培训力度在不断加大,其重视程度也在不断提  相似文献   

3.
编者按:每年年初(尤其是2~3月份)是畜牧企业招收员工和培训员工的集中时间,目前大部分兽药企业还没有形成自己的一整套培训体系和培训内容,尤其是在销售业务培训方面.本文以实战形式对销售的基本流程和技巧加以演示、解说,对企业员工尤其是业务人员理清思路、开展业务具有借鉴意义.  相似文献   

4.
高校毕业生离校后档案如何存放一直是众多毕业生所关注的焦点。高校毕业生的档案关系关乎着毕业生能否为社会容纳及接受,加强对毕业生档案的重视与宣传,对毕业生档案管理体制进行革新,有助于高校毕业生档案管理工作的健康化发展,另外,对于拓展人才信息资源,拓宽毕业生就业渠道具有非常重要的意义。  相似文献   

5.
众所周知,兽药企业一线人员流动频繁、招聘频繁,招聘和培训新员工成了企业一项很重要的工作。但关于培训,兽药企业普遍面临这样一个问题,那就是培训工作投入了大量人力、物力和精力,到达市场后效果往往欠佳。  相似文献   

6.
又是一年春好季,又是人丁兴旺时。低迷的行情没有阻挠兽药企业扩张的步伐,流感的冲击没有击垮兽药老板的雄心,大量的学子走出了校门,大批的新员工走进了企业。那么如何让一名新员工迅速融入团队,如何帮助实习生完成从校园人到社会人的顺利转变,就成了企业需要迅速解决的问题。培训无疑是解决这个问题的唯一手段,那么应该如何培训我们的新员工呢?笔者认为应该做好以下几点。  相似文献   

7.
高职院校的实践教学体系通常包括实训、实验、实习、课程集中训练、从业资格培训、顶岗实习等等,将工作过程引入到高职教育的实践教学体系中,按照岗位要求制定教学目标,依据真实工作过程重新整合、设计教学内容,提倡现场教学,使学生在"做中学,学中做",构建过程化考核与立体评价体系,全面提升教学效果,使毕业生与岗位实现无缝对接。  相似文献   

8.
《中国兽药杂志》2009,43(9):31-31
关注一、2009年兽药GMP复核认证工作应引起企业对产品质量的高度关注 2005年,国内兽药业曾进行了第一轮GMP集中认证,按照《兽药管理条例》要求,当前众多兽药企业的生产许可证已临近5年有效期,这意味着2009年国内兽药业将再次迎来GMP复验的集中认证。  相似文献   

9.
马力  杨丽梅 《水禽世界》2006,(11):36-37
兽药GMP是指为保证生产出优质兽药而对兽药生产全过程按标准进行严格控制的管理制度或操作准则。兽药生产企业GMP的改造,首先是企业全体员工观念和素质的改造。因此,培训工作在GMP实施过程中显得尤为重要。许多企业都会出现一些认识上的错误,认为软件编写是重要的,对于硬件改造  相似文献   

10.
兽药GMP作为一个系统工程,涉及到人员、厂房、设备、卫生等诸多要素,而我国兽药GMP与先进国家或与国内人药GMP相比,还有一定的差距,企业硬件改造任务十分艰巨,软件建设任务尤为繁重。国内兽药企业实施兽药GMP已成为迫在眉睫,关系企业生死存亡的头等大事,那么如何高效、快捷、全面的做好这方面的工作,我们在实施兽药GMP过程中,有以下3点体会。1 强化培训,增强员工GMP意识兽药GMP为兽药生产质量管理规范(GoodManufacturing Practice for Animal Drugs)的简称。共涉及的内容广泛而具体,覆盖到兽药生产质量管理的方方面面,因而要通…  相似文献   

11.
有人说兽药GMP在全国范围内的实施,彻底改变了中国兽药生产企业的生产和销售格局,并激发了兽药生产企业之间的新一轮竞争。继GMP之后,兽药GSP的风声也越来越紧。又有人说GSP是在赶时髦,风声大雨点小,也有人说GSP是在加速兽药经销行业垄断,促使行业畸形竞争。其实,GSP的实施工作正在紧锣密鼓的进行,并且已经在江苏省进行了试点工作。这显示了国家对实施兽药GSP的决心:兽药GSP在全国范围内的实施势在必行。为此,本刊就行业人士所关注的兽药GSP的焦点问题对业界有关人士做了专访,希望能对兽药经销商了解兽药GSP有所帮助。  相似文献   

12.
为保证《兽药GMP规范》的贯彻落实,推动兽药GMP实施工作,加快我国兽药企业健康快速发展,日前,农业部畜牧兽医局举办了首期部级兽药GMP检查验收人员培训班,来自全国各省(市、区)畜牧局推荐的110多位人员参加了为期5天的强化培训。农业部畜牧兽医局对培训工作高度重视,做了精心的组织安排。 一、培训内容及形式 培训班由GMP专家授课,围绕  相似文献   

13.
首届中国兽药大会于11月30日至12月1日在天津国展中心召开,全国百余家企业、各级动物疫病防控单位以及各大专院校、科研机构等有关人员参加了本届大会。期间,大会还分别安排了首届中国兽药大会生物制品学、兽医微生物学学术论坛,动物药品学学术论坛以及企业论坛等专场讲座或互动式论坛。在生物制品学、兽医微生物学学术论坛中,各位业内专家和企业界人士分别围绕重大动物疫病防控、新兽药创制、新产品研发等重要学术问题展开研讨;在动物药品学学术论坛中,河北省兽医药品监察所赵彦岭所长、中国农科院兰州畜牧与兽药研究所杨志强研究员、江苏畜牧兽医职业技术学院郁杰教授等所作的有关兽药行业规范与发展、中兽药创新研究以及校企合作加快兽药研发等方面的报告赢得了阵阵掌声;尤其值得关注的是,在企业论坛当中,三聚氰胺事件、国际金融危机以及国家宏观政策与行业环境变化等对兽药行业未来发展究竟会带来哪些影响、兽药流通领域目前还存在哪些问题、实施GSP对兽药流通市场及兽药生产企业营销策略的影响、兽药连锁经营的时机是否已经成熟等业内关注的焦点问题吸引了众多的眼球,整个上午都是座无虚席。台上的各位企业家仁者见仁、智者见智,毫无保留地阐述了各自的观点,尽管在某些问题上的观点和看法各异,但却让众多的参会代表大开眼界,从中深受启发。我刊从这次论坛中现摘录和整理部分焦点报告内容,分别刊登在本期"特别报道"和"专家讲坛"栏目中,敬请关注,希望广大读者能够从中有所收获。  相似文献   

14.
兽药企业发展的好坏.关键在于管理.加强兽药企业的管理.将先进的现代企业管理机制引入兽药行业,是保证兽药企业发展的最基本条件。而建立健全各项规章制度.用利益机制去平衡和构建企业与员工的关系.是保证企业做大做强的前提条件。树立共同的发展目标.让共同的事业、共同的利益把每个基层员工与管理者凝聚在一起;  相似文献   

15.
任何一个企业都涉及到人事管理工作,越大的企业人事管理工作越显得重要,兽药经营企业也不例外。人事管理简单讲就是企业内部与员工相关的管理工作,主要有人员管理、员工培训、团队建设、工资及奖罚制度的建立与执行等几方面。人事管理的任务一是保证企业有足够的、具有一定素质  相似文献   

16.
10月27日,兽药界营销专家戈军珍先生莅临河北国威动物药业有限公司,在四楼会议室为国威公司全体员工进行了为期一天的营销培训。这次培训以"清晰自我定位,把握职业方向"为主题,就现在兽药界形势给大家详细分析了应该如何认识职业、认识自己、认识企业以及营销过程生涯过程中的小插曲。在场的所有业务人员都听得聚精会神,不时的用笔记下自己的心得体会,也对今后地工作有了清晰的目标与认识。本刊记者对此次讲课的内容进行了整理,供广大读者参考、学习。  相似文献   

17.
目前 ,兽药企业人才流动的现象越来越普遍 ,因此 ,如何留住并充分发挥优秀员工的才干 ,已成为众多兽药企业亟待解决的难题。山东信得药业有限公司自创建以来 ,一直把人力资源工作放在公司发展的首位 ,创造了“公司即员工”的企业理念 ,坚持以人为本 ,塑造了一支结构合理、素质优良的高级管理人才队伍、技术人才队伍、骨干员工队伍 ,确保了企业的快速发展。多年来信得公司员工的流失率在行业中保持较低的水平 ,5年来总流失还不到3 %,中、高层管理人员基本无流失现象 ,这与信得公司优秀的人力资源体系是密不可分的。最近 ,本刊记者采访了山东…  相似文献   

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<正>关注一、2009年兽药GMP复核认证工作应引起企业对产品质量的高度关注在2005年,国内兽药业曾进行了第一轮GMP集中认证,按照《兽药管理条例》要求,当前众多兽药企业的生产许可证已临近5年有效期,这意味着,在2009年国内兽药业将再次迎来GMP复验的集中认证。目前农业部正在对兽药GMP的验收程序、评分标准进行紧张的修订。据从相关管理部门了解,此次复核认证与第一轮认证出现了侧重点的不同。复核认证将重点检查企业软件及技术保障措施  相似文献   

19.
2005年,作为我国兽药GMP强制实施前过渡期的最后一年,对兽药企业来说是充满挑战和机遇的一年。目前,已有300多家兽药生产企业顺利通过了农业部组织的GMP验收,大量的兽药生产企业也正在进行积极的改造,可以说,我国的兽药GMP达标工作取得了显著成效,但是,仍有部分兽药企业由于自己规模、资金、实力等原因,对兽药GMP改造持观望态度。对此,本刊就兽药GMP实施过程中大家关注的焦点、存在的问题,邀请行业主管部门负责人、业内的专家、兽药GMP企业负责人一起共同探讨。  相似文献   

20.
正现在的很多兽药经销商在经过了多年的资金和经验积累后,都遇到了瓶颈,每天安排工作时,知道自己的员工应该铺货,应该做好服务,但具体如何去铺货,如何做好服务,标准是什么,自己却没有章法。如果不能尽快地从粗放式的管理上走出来,展开规范化的管理,将会严重制约兽药经销商的进一步做强、做大。麻雀虽小,五脏俱全。经销商的企业再小,只要想进一步  相似文献   

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