首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
梁丰春  马焯琳 《中国饲料》2022,1(14):110-113
在互联网全面普及背景下,大数据在各行各业都发挥了非常重要的作用。饲料企业作为市场经济的重要组成部分,可以借助于大数据技术来优化企业内部管理,实现饲料企业的转型升级。从大数据技术应用效果看,大数据对饲料企业生产管理具有有利影响,如降低原料采购成本,优化组织结构,实现饲料产品促销,优化饲料企业决策等。因此,饲料企业需借助大数据技术的诸多优势,对上述几个层面进行革新,从而打造出饲料企业生产管理新模式,提高饲料企业的市场竞争力。 [关键词]大数据|互联网|饲料企业|生产管理|新模式  相似文献   

2.
路正佳 《中国饲料》2022,1(16):95-98
随着信息技术的发展,电子商务在各行各业越来越普及。在电子商务背景下,产业核心要素正在重组,并带动了社会生产关系的变化。饲料企业作为种植业和养殖业的纽带,需要在电子商务背景下对传统经营模式进行变革,本文从供应链管理、物流管理、营销管理等方面入手,探索饲料企业转型的路径,以达到降低成本和饲料产品促销的目的。 [关键词]电子商务|饲料企业|转型|路径  相似文献   

3.
杨柳  刘文静 《中国饲料》2022,1(18):135-138
随着互联网技术的不断发展,大数据等先进的电子商务模式为饲料企业的销售转型提供了有力支撑,在饲料企业盈利及发展中占据主要位置。目前,我国饲料企业在电子商务模式支撑下的销售转型仍存在诸多问题,一方面是饲料企业销售人才面临复杂的新要求,另一方面是饲料企业销售短板日益凸显,传统饲料企业销售服务模式“亟待”调整。在此背景下,电子商务模式下的饲料企业销售转型优化策略包括:(1)以电商营销为突破口,加强饲料企业销售人才培养|(2)以数据营销为制高点,补齐饲料企业销售转型短板|(3)以服务营销为切入点,创新饲料企业销售服务模式。 [关键词]电子商务|饲料企业|销售转型|优化  相似文献   

4.
牛秀粉 《中国饲料》2021,1(18):97-100
随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争加剧,如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息,通过加工处理和分析形成会计凭证,然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递,财务数据是基于企业生产经营数据之后得出,无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合,不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程,通过不断的互动反馈,对企业行为进行调整,实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象,论述业财融合对饲料企业的积极意义,并引出管理会计在饲料企业中的应用现状,最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略,加强全面成本管理手段,进一步加强企业业财融合的人才支持措施,从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。 [关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理  相似文献   

5.
夏琪琦 《中国饲料》2022,1(22):110-123
以大数据背景下饲料企业经营决策为研究对象,从大数据产业发展规模和大数据在饲料行业中的应用两个方面介绍了研究背景,剖析了大数据背景下饲料企业优化经营决策的必要性,包括饲料行业集中度提高、饲料产品利润微薄、饲料企业间竞争加剧3个方面,并从生产决策优化、销售决策优化、人事决策优化、财务决策优化4个方面构建了大数据背景下饲料企业经营决策的优化路径。 [关键词] 大数据|饲料企业|经营决策|优化  相似文献   

6.
周林林 《中国饲料》2022,1(16):147-150
在大数据发展背景下,智慧物流以强大的信息技术作为支撑,为物流服务体系提供强大的基础。传统的饲料企业在物流供应链体系上已不能满足当前市场发展需求,因此,在当前大数据背景下,实现智慧物流的转型发展已成为重要趋势。基于此,本文深入分析当前大数据背景下饲料企业智慧物流发展的必要性,且针对当前智慧物流发展现状,找出其中存在的问题,最终提出饲料企业在当前大数据背景下发展智慧物流的路径。 [关键词]大数据|饲料企业|智慧物流|供应链  相似文献   

7.
李丽婷  谢梅 《中国饲料》2022,1(24):73-76
现阶段,饲料企业面临着日益激烈的市场竞争态势,尤其是随着信息化技术的成熟,饲料企业财务智能化已然成为财务管理发展的大趋势。与此同时,饲料企业为了优化内部管理,提高市场竞争力,也在不断强化对信息技术和智能科技的应用,以顺利实现饲料企业的数字化转型。从整体情况看,信息技术和智能科技是推动饲料企业数字化转型的重要基础,在此基础上,以饲料企业财务智能化为例,深度分析其对饲料企业数字化转型的具体影响及优化对策,对饲料企业的可持续发展具有借鉴意义。 [关键词] 饲料企业|财务智能化|数字化转型|市场竞争  相似文献   

8.
陈蓉 《中国饲料》2021,1(7):118-121
信息化趋势给饲料企业现阶段经营和发展带来了新的机遇,饲料企业在不同发展阶段匹配不同类型的财务预算管理模式。从财务预算管理功能层面考虑,预算可以有效降低企业面临的市场风险,提高内部管理效率,确保经营目标的顺利实现。信息化背景下,财务预算管理过程包括相关信息采集、全面预算编制、预算执行与调整、预算评价及考核等几个环节,其中动态化地修正预算方案及有效地预算执行监督与绩效考评,是财务预算管理的核心工作。此外,从制度建设、组织管理、体系优化和技术更新等视角全面保障预算的顺利执行,也是饲料企业全面预算管理的重要内容之一。 [关键词] 信息化|饲料企业|财务预算管理|绩效考评  相似文献   

9.
肖冰姝 《中国饲料》2022,1(20):148-151
为提升饲料企业竞争力,结合当前业财融合背景,文章提出了中小型饲料企业的财务转型工作机制,提出不断调整并改进饲料企业的财务管理工作方向与思路,促进财务管理工作从后端走向前端,使饲料企业各项财务管理工作精准反映各项业务问题,从饲料行业的整个产业链入手,优化饲料企业财务管理的组织架构、财务管理理念及具体的业务流程,以此促进饲料企业升级转型与长远发展。 [关键词]业财融合|中小型饲料企业|财务管理|转型|优化路径  相似文献   

10.
马海昕 《中国饲料》2022,1(16):135-138
在智能化时代,中小饲料企业大数据应用是大势所趋。构建大数据应用体系给中小饲料企业在激烈的市场竞争中带来挑战,也是实现企业管理提质增效的必然选择。中小饲料企业可以从优化研发生产过程、统计分析生产经营数据、建设电子商务供应链、实施精准营销这几个角度来建设大数据应用体系。在构建大数据应用体系的过程中,中小饲料企业需要建立饲料行业大数据采集和分析平台,培训和引进具有饲料大数据分析和处理能力的人才,加强对大数据安全性、可靠性的管理和对大数据的挖掘,提升大数据利用水平。 [关键词]智能化时代|中小饲料企业|大数据应用|体系构建  相似文献   

11.
张传文 《中国饲料》2022,1(1):102-105
饲料企业面临着严峻的市场竞争,必须通过优化管理效率,获得竞争优势。我国饲料企业长期在供不应求的环境中生存发展,注意力更多的在生产和销售。本文通过讨论饲料行业的市场竞争、原材料成本、劳动力成本和转型升级,论证饲料行业优化管理效率的必要性,并提出包括优化管理层级、建立内控制度、提升人员素质、增加激励方式和打造企业文化等优化管理效率路径。 [关键词] 饲料企业|管理效率|管理层级|内部控制  相似文献   

12.
周文娟 《中国饲料》2022,1(14):102-105
“互联网+”简称“互联网+传统行业”,以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级,并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下,饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战,即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等,提升饲料企业人力资源管理水平。同时,现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此,饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战,并提出有针对性的优化策略,以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|优化策略  相似文献   

13.
马英杰  张秀珍 《中国饲料》2021,1(11):108-111
“三农”问题是影响我国社会和经济发展的重要方面,一直备受各界的关注与重视。饲料行业作为农业的重要组成部分,在我国现代化发展的进程中,具有重要的战略地位。产业链一体化是饲料企业发展的趋势。本文对饲料企业产业链的发展情况进行了分析,指出了关系产业链一体化发展的影响因素,研究了基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变模式和路径,旨在推动饲料企业战略性发展和做大做强。 [关键词] 饲料企业|产业链一体化|战略转变路径  相似文献   

14.
席佳颖  李海洁 《中国饲料》2022,1(10):133-136
大数据时代饲料企业市场营销策略需要从理念到策略的全方位更新迭代,大数据不仅是当代饲料企业市场营销的背景,也应成为现代饲料行业腾飞和发展的助力。在研究大数据时代饲料企业市场营销二次创业的过程中,通过对当下饲料企业市场营销情况的总体分析,研究饲料企业市场营销二次创业的必要性,并最终结合大数据时代的市场营销特征与饲料市场营销需求,探究属于当代饲料企业市场营销二次创业的发展路径。 [关键词]大数据|饲料企业|市场营销|二次创业  相似文献   

15.
张丹 《中国饲料》2022,1(18):107-110
企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容,因此,需要贯彻落实精细化管理要求,确保估算总成本能分配到各个环节中,并且对超支问题及时纠正,从而帮助饲料企业降低成本,提高经济效益。 精细化管理源于精细分工、精益生产的思想,旨在改善生产管理活动的每个细节,最大限度地降低企业经营成本,促进员工提高工作质量和效率(赵秀君,2022)。从目的来看,精细化管理、成本预算、成本管理三者存在一定共性,给饲料企业应用精细化管理来指导成本预算及管理提供了先决条件,从而为实现饲料企业可持续发展奠定了基础(崔宏欣,2020)。为此,饲料企业要积极探索精细化管理的应用方式,分析成本预算及管理中存在的问题,并结合实际问题制定精细化管理方案,帮助饲料企业优化内部管理和内部控制流程。 [关键词]精细化管理|饲料企业|成本预算|成本管理  相似文献   

16.
李娜  李猛 《中国饲料》2021,1(20):79-82
随着电子科学技术的不断发展,经济全球化时代已经到来,国与国之间的距离也正随着互联网覆盖率的不断提升而缩小,国际贸易越来越自由,在此贸易自由化背景下,我国经济大格局也随之发生一系列变革,传统的企业经营格局已无法满足当前时代发展,因此,企业转型升级成为当前各行业适应当前环境,获取更好发展前景的首要选择,饲料企业也不例外,本文通过分析现有企业的转型发展模式,并针对饲料企业自身的发展特点,对饲料企业转型策略进行了深入研究与优化。 [关键词]贸易自由化|转型策略|饲料  相似文献   

17.
陆建兵  张蕊 《中国饲料》2021,1(22):98-101
近年来,随着电子商务、贸易全球化和跨境电商等新兴行业不断发展,企业的贸易形式出现了新的特点和变化趋势,线上贸易、网络订单、全球供应链业务、跨境物流等服务成为企业不断开拓的新领域。新环境下,企业与新的市场贸易变化相协调,抢占发展先机,才能积累更多的企业竞争优势。饲料企业作为我国经济发展中的重要组成部分,在新形势下,饲料企业的贸易形式更加多样,贸易服务范围逐渐扩大,但对贸易风险等问题还意识不够充分,容易为企业生产经营活动带来危机。本文以饲料企业为研究对象,通过分析新形势下饲料企业的贸易转型趋势和特点,分别论述当前饲料企业面临的贸易风险具体表现形式,如饲料企业的贸易价格风险、贸易平台风险、贸易摩擦风险、贸易需求风险等,基于存在的风险提出具体可行的规避策略,帮助饲料企业进一步提升风险规避意识和能力,在新型贸易环境中获得健康持续的发展。 [关键词]饲料企业|贸易风险|规避|策略  相似文献   

18.
何可人 《中国饲料》2022,1(18):95-98
随着信息时代的到来,信息技术正以其迅猛态势渗透于社会的方方面面,给饲料企业带来机会的同时也使部分饲料企业陷入前所未有的生存困局。作为传统饲料企业现代化运营管理的重要基石,在信息化背景下,更需要改变企业的传统职能规范,以便符合企业当前的市场发展需求。因此,本文以当前传统饲料企业的财务管理状况为出发点,深入分析传统饲料企业当前的财务状况,对信息化发展中所存在的问题加以认真剖析,寻找合理可行的方法,为饲料企业可持续发展打下了扎实的基础。 [关键词]饲料企业|财务管理|大数据|信息化  相似文献   

19.
李鹏菲 《中国饲料》2021,1(14):121-124
大数据技术的应用能提高饲料企业信息搜集和数据处理能力,能通过对市场数据和企业内部数据的深入分析整合为自身企业管理层提供决策依据,能进一步提高饲料企业经营管理能力和市场地位。饲料企业深受传统发展模式的禁锢,大数据技术的应用能为饲料企业发展革新带来新的机遇,能帮助饲料企业重新定位发展方向,精准落实市场需求,进而帮助企业可持续发展。本文基于大数据的时代背景,对大数据的定义及时代特征进行阐述,深入分析了大数据背景下饲料企业优化管理的必要性和现存的一些突出性问题,对饲料企业优化管理模式进行了深入分析和探讨。 [关键词]大数据|饲料企业|优化管理|管理模式  相似文献   

20.
葛晓萌 《中国饲料》2022,1(18):139-142
财务共享作为一种全新的财务管理模式,可以为中大型企业提供高质量、低成本的集中式财务管理服务。为进一步提高企业财务管控能力,不断优化财务管理工作质量和效率,饲料企业需要以财务共享服务为契机,谋求财务管理工作的转型升级。本文论述乡村振兴背景下饲料产业的发展情况,分析饲料企业推行财务共享服务模式的优势和面对的挑战,对饲料企业可持续发展具有重要意义。 [关键词]乡村振兴|饲料企业|财务共享服务|财务管理  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号