共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
中小型私营企业要想做好激励就得在企业里建立健全员工激励制度,管理者还得努力提高自身素质,同时建立有效的信息反馈平台,有效发挥绩效管理中的激励作用.只有这样,才能更大程度的吸引人才、激励员工,从而在企业中形成一套良好的激励机制,增强中小型私营企业的综合竞争力. 相似文献
2.
在现代企业发展中,应用科学化管理模式,能够有效促进企业稳定成长,激励理论作为成熟的管理体系,运用在企业管理中,可激励员工提高工作积极性和创造力,促进企业稳定发展。围绕激励理论展开论述,分析了其理论基础与表现形式,结合企业实际管理情况探讨激励在留住员工、激发员工潜力、调动员工主动性、实现员工价值等方面的作用,就如何更好的运用激励理论提出了几点对策。 相似文献
3.
见过许多企业，特别是一些中小型的私营企业，往往存在着各种各样的问题，有产品方面的、宣传方面的、员工方面的、当然也有企业领导管理方面的问题。在如此多问题面前，这些企业追寻的是一种短期的圈钱行为，往往在极为短暂的滋润后就迅速消失了。就像我们一直形容的那样“各领风骚三五年”! 相似文献
4.
5.
6.
当前林业企业员工激励机制存在着激励层次难以尽快提高、激励范围难以尽快扩展以及激励规制难以尽快完善等问题。因此,要坚持多元激励并存,努力提高林业企业员工的激励层次;坚持科学调查分析,努力扩展林业企业员工的激励范围;坚持配套激励同步,努力完善林业企业员工的激励规制,以推进林业企业可持续发展。 相似文献
7.
在当今社会,我国中小型企业想要在这竞争日趋激烈的市场环境中更好地生存和发展,就应该建立一个属于自己公司的激励制度。本文通过对激励的定义以及激励的重要性进行阐述的基础上,对我国中小型企业的激励制度进行分析,从而引出关于改进我国中小企业的奖励制度的对策和建议。 相似文献
8.
目前，国内中小型饲料企业多为国有或私营企业，与国内一些大集团及外资企业等大型饲料企业相比，面临着知名度小、资金短缺、竞争力弱等不利局面。大型饲料企业以雄厚的资金和强大的规模优势左右市场，给中小型企业带来强大的冲击。如何能在激烈的市场竞争中争得一席之地... 相似文献
9.
企业员工的主动性、积极性和创造性对企业的生存和发展具有巨大的作用。必须对员工进行激励，以获得员工的支持。探讨了激励员工的原则、激励员工的方法以及提高员工激励有效性的措施，确保企业的可持续发展。 相似文献
10.
企业的经营管理者要设法以更有效的激励措施激发员工的士气，间接引爆员工的潜力，创造企业的最高效益。运用需求理论，探索最大限度激发员工的积极性、主动性和创造性的方式。 相似文献
11.
激励机制是现代企业管理的核心内容,对激发人力资源的积极性,提高人力资本的开发价值具有重要作用。高校校办产业激励机制滞后,对员工缺乏有效的激励,已成为困扰校办产业发展的"瓶颈",急需改革完善。本文根据员工特点划分激励层次,根据激励对象的层次确定激励主体,根据各层次员工的需求特征确定激励内容和方法,运用管理学、系统学的有关原理,构筑了一个多层次、多种激励方法并用的全方位、复合式激励机制框架。 相似文献
12.
激励思想的发展与民营企业激励机制的选择 总被引：2，自引：0，他引：2
王国保 《信阳农业高等专科学校学报》2005,15(1):63-64,82
激励的目的是为了调动员工的工作积极性,提高组织绩效和效率。民营企业应建立有效的激励机制,强化精神激励,加强对中高层管理人员的激励,构筑健康向上的企业文化。 相似文献
13.
14.
15.
企业如何实现有效激励 总被引：1，自引：0，他引：1
王洪艳 《山东省农业管理干部学院学报》2004,20(2):119-120
激励就是领导者遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方法,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%,但在良好的激励环境中,同样的员工却可发挥其潜力的80%-90%。 相似文献
16.
17.
林丽芳 《山东省农业管理干部学院学报》2005,21(5):147-147,149
<正>知识型员工是知识经济时代出现的新型工作群体。由于该类员工在心理需求、行为方式和工作特性上确着自身独特的特点,因而人力资源管理需要在传统的管理模式上加以创新和变化。为此,企业有必要认真探索针对知识型员工的特殊管理方式,对知识型员工进行有效激励,主要分为以下几个方面: 相似文献
18.
近代中国的民族工商业在长期的实践中,沉淀了丰富的管理思想,其在员工激励方面
的做法,具有跨时代的借鉴意义。文章基于大生纱厂和荣氏企业这两个具有代表性的近代民族
工商企业员工激励方式的做法进行描述和对比分析,反思总结出对当代员工激励的建议。 相似文献
19.