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研究旨在提高饲料企业供应链管理水平，推动饲料产业供应链现代化发展。立足于中国式现代化视域，基于饲料企业供应链管理技术数字化、规划集约化、组织协调化三重转型方向，从需求管理、关系管理、订单管理、服务反馈管理方面构建饲料企业供应链管理模式，提出具体实施路径。结果表明，所构建供应链管理模式具有数据协同、管理精准、强调体验等特点，有助于优化饲料企业管理体系、提升供应链整体运行效率。研究表明，所构建饲料企业供应链管理模式兼具管理灵活性，具备一定的推广实践价值。 相似文献
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《科技视界》2014,(2)
进入二十一世纪以来,我国的计算机技术以及互联网技术都得到了飞速的发展,企业在发展管理的过程中,对于计算机技术的应用已经逐渐受到了广大生产企业的欢迎,尤其是基于计算机技术所发展起来的科技管理模式应用也越发的广泛。包括企业本身的信息安全管理、生产管理等方面,都能够明显看到基于计算机技术所执行的科技管理模式。计算机科技管理模式在企业生产发展的过程中,有着无可代替的作用,不仅仅是由于较低的管理成本和稳定的管理系统,更是由于计算机科技管理模式应用,对于企业本身发展所带来推动效果。本篇文章主要针对基于计算机技术的科技管理模式的现代化应用进行了全面详细的探讨,以期为我国的企业发展做出贡献。 相似文献
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当前时期,随着企业的发展受到来自国内外的越来越多的挑战,传统管理模式已经不能充分地满足企业进行现代化管理的要求,利用新的优势管理方式来取代此种旧有的管理方式,是企业维持其自身在目前的时代环境中健康生存以及发展的必然要求。而学习型管理方式作为一种新型的现代化的优势管理手段,则在近几年受到了日益增多的企业管理人员的青睐,如何使企业由传统的管理顺利过渡到学习型管理,以推动学习型企业的有效构建,是企业新时期的管理中重点考虑的问题。本文便通过对传统管理与学习型管理两种方式的特点进行对比,从两者分别具有的优势及劣势出发,探讨了我国企业构筑学习型的组织的相关途径,希望能够为企业现代化管理提供必要的帮助。 相似文献
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做好基层畜牧兽医的管理工作是实现农牧业现代化的必然要求,所以要加强对基层畜牧兽医工作的管理,在现代科学的管理基础之上规范基层畜牧兽医工作的管理模式。本文探讨了如何规范基层畜牧兽医的管理工作,并提出了具体的措施和建议。 相似文献
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正管理模式是企业实践中最重要的管理体系和方法的总和,不同的管理理论在企业实践中表现为不同的管理模式,也决定了企业管理的成败。管理模式的定义是:从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统。用公式表述为:管理模式=管理理念+系统结构+操作方法。管理模式大致可分为:传统/等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。 相似文献
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随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,家禽生产企业面临着市场经济的挑战,过去那种低层次的企业管理方式和管理观念与实现经济增长方式转变的要求越来越不相适应。因而企业尤其是通常只有微利的家禽生产企业,必须转变企业管理观念,树立新的管理意识,构筑现代化家禽企业管理模式,使我国家禽业发展再创辉煌。 1 建立以成本、质量为中心的生产管理体系 相似文献
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提高管理水平是中小型饲料生产企业谋求发展的必要手段.随着现代管理技术的进步,原有的低效率管理模式已很难适应中小型饲料生产企业现代化管理需要.为提高中小型饲料生产企业经营活动的规范性和科学性,为饲料产品的生产经营活动提供有力的管理体系支撑,必须足够重视中小型饲料生产企业管理效率提升问题.本文在分析中小型饲料生产企业管理模... 相似文献
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我国科学技术和现代化水平的提高为电力行业的发展提供了好的发展契机。一方面，提高了我国人民生活质量，另一方面，保证了我国经济的飞速增长。作为电力工程中的的重要环节，工程管理也在一定程度上取得了进一步的提升。在这个信息化的时代，诞生了很多管理模式。作为管理模式中的典型代表，PDCA能够监督整个管理过程，并且及时、有效地处理数据、传递信息，系统、科学地对电力工程进行管理。本文简要地介绍了PDCA管理模式，针对电力工程中的管理，在计划阶段、执行阶段、检查阶段以及处理阶段所存在的问题，提出一系列建议。 相似文献
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对于生产企业来说,标准化是企业的灵魂,标准化生产和标准化管理能有效提高企业的生产效率,促进企业的发展。油田行业专业性强、风险高,对企业管理提出了更高要求,因此在油田企业生产经营管理中建立标准化地面工程设计和建设模式、信息化管理模式和市场化运作模式具有重大意义。 相似文献
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ERP(企业资源计划)作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案,最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。近年来,电力企业随着发展步伐的加快,显著提升了企业综合实力,但集成化信息系统管理和先进水平之间仍存在差距,企业管理水平亟待提升。如何突破企业发展的瓶颈在于如何加快信息化建设,以信息化推进管理现代化,而ERP系统的建设则是实现信息化建设的重要途径。 相似文献
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1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分 相似文献
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通过分析中小型企业在经济管理理念,经济管理模式等方面存在的问题,提出了加强经济管理的重要性,通过强化财务管理,信息化管理,利用融资信用保险方式,保证中小型企业可持续性发展,促使中小型企业在社会效益和经济效益同步提高。 相似文献
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企业管理重在创新．但凡成功的企业．其管理模式与管理方法都能够体现出鲜明的时代特色。在饲料工业坎坷而又辉煌的发展历程中．生产管理一直与精细化无缘．随着产业规模的不断扩大与高精技术的广泛应用．粗放型的生产管理已经不能适应现代化饲料企业的发展要求．新的市场需求与产品质量迫切要求饲料企业的生产管理模式在最短时间内得到改善，但老设备、旧工艺与新标准、新产品之间的矛盾不可能在一日之内得到妥善解决，突破管理瓶颈、提升管理水平还须依靠创新管理方法与升华管理思想。对于饲料企业来说．目前最需要做的事情就是将生产管理工作化繁为简，痛击问题根本；由浅入深，实施精化管理。 相似文献
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随着市场化的进程不断加快，市场化的管理模式正在逐渐步入我们的生活。市场化的管理模式是一种新型的管理模式，对企业的发展具有良好的促进作用。供电企业是一个大型的企业。对供电企业进行市场化的管理最主要包括电费的管理。供电企业的经济效益的提高依赖于对电费管理与核算。供电企业在电费管理与电费核算方面的有序操作，对供电企业有重要的影响。本文主要针对供电企业的电费管理与电费核算进行分析，并对其操作的途径做简单的概述。 相似文献
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通过分析中小型企业在经济管理理念,经济管理模式等方面存在的问题,提出了加强经济管理的重要性,通过强化财务管理,信息化管理,利用融资信用保险方式,保证中小型企业可持续性发展,促使中小型企业在社会效益和经济效益同步提高. 相似文献