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1品牌和市场竞争意识在市场经济条件下,企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略,借助行业信息的传播和媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。2品牌的命名、商标的设计和注册养猪企业品牌的命名和品牌商标设计一般可遵循以下原则:可记忆性原则:猪的品牌名称和商标应让顾客容易记忆和熟悉,猪品牌名称不但文字要简短,而且发音要顺畅。猪品牌名称一般可采用企业名称和产地及其… 相似文献
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我国企业在实施品牌战略中存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
市场的竞争已从产品的竞争越来越多地表现为品牌的竞争。笔者分析了我国企业在实施品牌战略过程中存在的问题,并提出了我国企业在推行品牌发展战略过程中应采用的措施与对策。 相似文献
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品牌战略模式的选择是影响企业品牌发展的重要因素。本文结合实际案例对中国酒类品牌的发展模式进行分类研究,重点研究核心品牌战略模式、平行性品牌战略模式、多核心品牌战略模式三种企业常用的战略模式,为企业战略决策提供参考。 相似文献
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随着经济全球化和经济一体化的飞速发展,以及我国市场经济体制的不断完善,企业在发展过程中面临着更多的机遇和挑战。新时代背景下,竞争已成为各类企业生存和发展的主体环境,企业间的贸易竞争更是复杂多变,饲料企业想要在国内外市场上进一步扩大贸易发展空间,拓展贸易渠道,培育贸易新业态,就必须要实施品牌战略,积极开拓打造属于自己的品牌,为企业生存和发展奠定坚实的基础。基于此,本文从饲料企业品牌战略现状、存在的问题和品牌建设对饲料企业贸易产生的影响这两个方面入手,深入探析饲料企业实施品牌战略提升贸易核心竞争力的有效途径。
[关键词]品牌|品牌战略|饲料企业|贸易 相似文献
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1．兽药企业战略是什么
兽药产业的小规模化、家庭作坊化、生产的简易化、销售的粗放化、服务的模糊化、员工的低素质化、竞争的低水平化现象,导致兽药企业的决策者们在经营管理活动中随心所欲,没有长期目标,没有整体方向,没有基本措施,也就是没有企业战略。兽药企业战略就是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,包括发展战略,也包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、 相似文献
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正现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力,特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献
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现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献
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打造品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力．特别是品牌的竞争。养殖业在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场,扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业。 相似文献
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孙书静 《养殖与饲料．饲料世界》2009,(3)
打品牌战略是全球企业家的共识,现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争.在现代市场竞争中,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益;品牌还可以增强企业凝聚力,吸引优秀人才加盟企业. 相似文献
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经营战略是企业经营的灵魂。在微利时代，企业只有认真分析自身条件与市场的基本特征，建立与实施全面成本管理战略、全面精细化管理战略、差异化品牌战略、联盟体战略、绿色管理战略、蓝海战略等组成的整体战略。并做好推进整体战略实施的配套建设，才是企业超越微利和可持续发展的经营之道。 相似文献
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随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业依靠品牌占领市场是必由之路。但很多中小型饲料企业在品牌建设的过程中存在一些认识上和操作上的误区，如品牌理念不成熟、品牌传播途径单一等。针对这些情况，本文提出了一些对策建议，如树立品牌战略意识、品牌推广中的整合传播、宣传和维护品牌等。 相似文献
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关于如何实施品牌战略做大做强畜牧业品牌的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
入世后，辽宁省畜牧业将面临日益激烈的国内外竞争，如何在市场经济条件下，打好“品牌”这张王牌，提高辽宁省畜产品的竞争力，促进畜牧生产企业发展壮大，已成为一个迫切需要解决的问题。直面辽宁省畜牧业品牌现状，当务之急是要强化品牌意识，采取有效的手段，培育具有自身特色的品牌，利用品牌战略赢得市场，获得发展。本文就品牌概念、意义及辽宁省现有畜牧业品牌现状、问题展开思考，并提出相应对策与建议。 相似文献
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<正>1969年，美国战略大师特劳特提出“定位”理论，将企业竞争由以生产为主导的产品竞争、以市场为主导的营销竞争推进到以消费心智为主导的品牌竞争新阶段。在产品丰富、供给过剩的经济繁荣时代，品牌定位成为了企业获得持续发展，获得竞争优势的首要战略问题。当顾客心智资源成为企业竞争的终极战场时，如何从全球市场的角度规划肉禽产业与企业的未来，提升产业和企业的附加值，在更高维度上参与市场竞争成为肉禽企业发展的重要课题。 相似文献
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