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在种子企业的发展中，要想将企业发展成规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，必须抓住财务管理这个企业管理的“龙头”，推动各项管理工作深入开展，促进企业提高经济效益。 相似文献
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自中华人民共和国《种子法》和《植物新品种保护条例》实施以来，我国种子企业的改革与发展取得了较大进步，但其竞争力同国内发育较成熟的其他行业和国际同类企业相比还较弱。受计划经济的影响，目前许多种子企业经营观念仍很落后，产品第一的观念还很盛行，服务水平低、假冒伪劣产品横行、渠道不稳、农民抱怨等不良现象时有发生，众多种子企业的产品市场竞争力不但没有得到提高，甚至还有所下降，发展陷入困境。造成这种现象的主要原因是这些种子企业还没有真正树立顾客第一的观念。顾客是企业存在的基础，[第一段] 相似文献
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1“文化制胜”时代的种子企业核心竞争力
放眼当今社会，已进入“文化制胜”时代。随着中国种业的不断发展，种业体制改革的强力推进，市场化程度的逐步提高，种子企业运作管理趋于科学。规范。用先进企业文化提升核心竞争力，已成为建设现代种子企业的必然选择。种子企业核心竞争力是指在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的科学融合，是种质、品种、市场、网络、基地、管理、人才的科学组合，是种子企业在生产经营中形成的具有自身特点的竞争力，关系种子企业的胜败存亡，是种子企业的唯一、稀有、排它的资源和能力。 相似文献
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质检加工是企业经营中不可缺少的关键环节,是企业对外宣传自身形象的重要窗口。质检加工水平的高低直接关系到种子的内在质量和企业品牌形象,是增加种子科技含量提高企业市场竞争力的重要保证。在今后几年内,种子加工→包装→质量→品牌→市场竞争力→企业生存与发展之间的关系越来越密切,市场竞争必将日益激烈。作为农业科研单位,由于多年来受计划经济体制束缚,在意识上存在着注重品种培育,忽略品种开发;重社会效益,轻经济效益;特别是在种子质量上,重视品种内在质量,忽视品种加工包装的现象。在具体工作中存在着质检加工专业人员少,检验、… 相似文献
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提高种子企业竞争力，是企业管理者要考虑的头等重要问题。笔者试从品种、品牌、服务、人才、管理和企业文化构建等方面探讨提高种子企业竞争力的途径。
1 品种决定成败
农作物种子是种子企业经营的载体，种子受市场欢迎的程度取决于所经营品种的田间表现、产量水平、综合抗性等。从这个意义上说，品种决定了一个种子企业的经营水平和发展潜力，品种就是种子企业的核心竞争力。 相似文献
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浅议种子企业的品牌营销战略 总被引：1，自引：0，他引：1
我国种子产业的发展还处于初始阶段，相对于其他产业市场化历史更短，由于刚从统供统销的模式向市场化转变，很多种子企业把迅速提升企业核心竞争力的重点放在技术创新、新产品开发、营销网络建设等方面，还没有更多地注重品牌建设。我国即将超越德国成为世界第三大经济体，但是我国却不是品牌强国，种业更是如此。我国是世界第二大种子市场，国内种子企业的现状却是“多、小、散”，[第一段] 相似文献
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生产发展是新农村建设的第一要务，生产发展离不开种子产业的支撑。培育和发展种子产业同样离不开良好行业软环境的营造，这意味着种子管理部门要转变职能、转换角色，牢固树立为种业服务、为企业服务、为农民服务的思想；意味着种子管理部门要将防范控制型管理转变为管理和服务并重的服务型管理，将权力交给市场、交给企业、交给社会组织和中介机构；意味着种子管理部门要集中精力加强和改善宏观经济调控，规范市场秩序，创造良好的市场环境，建立公平竞争、规范有序的市场体系，发挥市场机制作用，提高行业管理和公共服务水平。[第一段] 相似文献
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农业是国民经济发展的基础，种子是农业发展的基础，但由于农业基础地位薄弱，也是受自然风险和市场风险双重约束的弱质产业。特别是我国加入世贸组织后，必须按要求改革种子管理体制和经营机制，抓紧解决种子企业竞争力不强、后劲发展不足的问题。针对上述问题，承德裕丰种业有限公司在总结以往经验教训的基础上，发现稳定的市场是企业成功的根本途径， 相似文献
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北京种业作为一个新兴产业业态,其产业竞争力对该产业的长远持久发展有着较大的影响。本文主要通过定性分析和定量分析相结合的方式,运用产业竞争力评价的GEM模型,从品种资源、育种设施、供应商和相关辅助行业、公司的结构、战略和竞争、本地市场和外部市场等影响北京种子企业市场竞争力的主要因素进行定性分析;利用上市种子企业的财务数据,从财务分析的角度定量分析北京龙头种子企业的竞争力,并推及北京种子企业的竞争力。进而进一步探究提升北京种业尤其种子企业市场控制力和竞争力的策略。 相似文献
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1加入WTO后县级种子公司面临的挑战1.1种质资源开发难度加大加入WTO,国外农作物品种将会进入我国市场,加大我国对种质资源开发的压力。虽然我国种质资源丰富,科研单位先后培育和推广了6000余个新品种,但在短期内我国部分品种还会受到排挤。这样,县级种子部门在科研条件,尤其是人力、物力、财力等方面都不具备实力的情况下,更难以开发出高附加值的新品种。没有自己的品牌种子,在国际贸易过程中就缺乏竞争力。1.2种子经营市场受到挤压加入WTO后,许多国外种子公司必定抢占中国市场,国内部分种子企业(特别是县级种子部门)将面临倒闭。主要原… 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分，加强财务管理是提高企业经济效益的关键。随着我国《种子法》及相关法律法规的颁布实施，很好地维护了种子市场秩序，一大批种子企业如雨后春笋迅速成长，也有不少企业由于市场操作不规范、管理不善等原因逐渐被淘汰出局。种子企业若想求得生存、获得发展乃至建立可持续竞争优势，就必须重视管理，其中，财务管理是公司管理的核心内容之一，搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益、促进企业发展具有重要的作用。 相似文献
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新品种的选育对种子企业发展至关重要。目前，国内种业面临的挑战主要来自两个方面：一是农业结构的战略性调整要求种子发挥先导作用；二是加入WTO后，国内种子企业普遍缺乏参与国际市场的竞争力。但是竞争不同情弱者，不等待观望者。面对挑战，种子企业只有不断拥有自己的新品种，才有持续发展的后劲。
屯玉公司在发展的过程中，始终坚持“以科研为依托、以市场为导向”的经营思路，时刻把科研看作是公司前进的基础和立足于市场的资本。公司能在竞…… 相似文献
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种子品牌是种子企业的当然形象。一个深得广大农户信赖，并受到周边县市邻近省份种子企业欢迎的种子品牌，也便当之无愧地成为公认的种子“名牌”，在当今社会里具有很强的市场竞争力。它不但被社会所认识，而且反过来能极大地提高种子企业知名度和市场信誉度，这也是一种高价值的无形资产。作为该品牌的种子，农民称之为“放心”种子。 相似文献
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种子产业进入市场竞争以来,各大种子公司纷纷出台种子营销策略,以便占有市场、驾驭市场.种子企业要提高竞争力,抢占种业市场制高点,就必须更快、更及时、更长久的拥有市场,率先占领市场,搞活种业市场,提高经济效益就必须制定和实施创新的科学营销策略,才能在种业市场上站住脚,处于不败之地. 相似文献
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随着《种子法》的实施，杂交水稻种子市场逐渐放开。呈现出经营杂交水稻种子的公司多、经营的杂交水稻种子品种多的竞争场面。杂交水稻种子对消费者、对经营企业、对生产企业来讲。和普通商品其本质是一样的，因此种子企业仍然要制定战略目标。做好市场定位，需要对种子产品做市场品牌经营和品牌包装，增强种子的市场竞争力。 相似文献