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正确认识企业文化
当前县供电公司企业文化建设中的几个误区。第一，企业管理者还没有弄清什么是企业文化，为什么要塑造企业文化，就请人撰写文化手册，到处张贴文化标语，把企业文化当成附庸时尚的东西，图好看、凑热闹。第二，弄不清谁是企业文化的主导者，把企业文化建设的任务甩给思政部门或工会来做。第三，企业文化理念与制度不配套，两者脱节。变成说在嘴上、挂在墙上、写在纸上的文化， 相似文献
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当前，党中央、国务院对建设环境友好型、资源节约型社会非常重视。特别是对工业企业节能降耗、防污减排工作抓得很紧，一部分高污染、高耗能企业被强制性炸毁或关停，对不达标企业限期整改，对新项目实行区域限批，高耗能、高污染企业银行不给提供贷款支持，这些措施有力地促进了企业治理与发展同步进行，对遏制环境进一步恶化，限制温室气体排放具有重要意义。 相似文献
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农业的发展离不开农业创新,在农业急需发展而风险投资活跃的今天,风险投资对农业创新是助力还是阻力?本文以2013-2016年的新三板农业挂牌企业面板数据为研究样本,应用双重差分模型,分三个阶段探讨了风险投资对农业创新的影响。研究发现:风险投资的参与将增强农业创新投入强度、提高农业的创新产出水平并增加农业的创新绩效。依据实证结果,为充分发挥风险投资对农业发展的促进作用,针对政府和农业企业提出了可行性建议。 相似文献
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2000年，我们攸县农机局在探索农机推广与服务的发展路子上，进行了一些有益尝试，即在全县实施了“13367机械收获服务工程”，该工程内容主要是：投入100万元，用3年进间，购置36台大中型联合收割机，组建7个联合收割机服务队，开展农机收割服务。其核心是把农机新技术推广与农机社会化有偿服务有机地融为一体，并把它作为一项“工程”来实施。通过1年时间的实践与探索，我们已取得了阶段性成果。以三个转变促工程建立第一，在思想上由“等、靠、要”向主动适应市场经济求发展的观念上转变。过去我们实施项目和工程或搞农机化社会服务都是… 相似文献
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在哈弗H6上市之前，网络上铺天盖地的消息早已传开。而这次真正与它见过面之后，真有些耳目一新的感觉，所以把H6当做熟悉的陌生人，再合适不过了。 相似文献
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近些年，农机零配件产品的合格率，国家监督抽查装机零配件的结果一般在70－80％，而市场抽查的一般不超过30％。市场抽查的合格率如此之低，不能不引起足够重视。就此相关问题做如下分析：一、市场上农机零配件的质量状况市场上的农机零配件的来源可分为两类，一类是由主机厂或正规专业厂通过主渠道进入市场；另一类则是不正规的生产厂家通过不正当的方法进入流通领域。前一类企业进入市场的农机零配件合格品与不合格品兼有之。原因是主机厂为了本企业整机产品的声誉，把优等品、合格品装在主机上，而把较差的投放市场；专业正规厂家生产的… 相似文献
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时下,上级对下级开展的检查和调研活动可谓项目繁多,形式多样,各地、各部门都把如何贯彻上级文件精神集中体现在工作实践之中。然而,在检查中往往会出现两种不良倾向:一是检查过“简”,检查者听听汇报、看看材料,就判定被检单位工作十分到位,或者只看一两个“景点”、“镜头”,就评判被检单位工作是如何松懈和掉以轻心。一叶障目的现象失去了检查的真实意义。二是检查不“俭”,检查队伍庞大,或前呼后拥,或活动频“俭”繁。被检单位为联络感情,疏通关系,把迎检重心放到如何招待来宾,大办宴席,精挑礼品,检查者被款待得晕晕乎乎,结果是晕在酒盅… 相似文献
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国家拖拉机质量监督检验中心 《农机质量与监督》1999,(4):14-15
我中心于１９９８年第４季度对手扶拖拉机进行产品质量国家监督抽查，共抽查了９家企业的９种产品１８台样机，与之配套的有８家柴油机厂的产品，共有４个基本型号：Ｒ１７５、１８５、Ｓ１９５、Ｘ１９５。被抽的柴油厂厂家和型号似乎不多，但被抽的厂家（如常柴、江动、全柴、川内）和产品是有代表性的，它们的产量大，某种程度上代表了本行业的质量水平。一、检验项目本次拖拉机检测项目共１５项，与柴油机直接有关的占１０项，其中Ａ类有２项———安全防护和发动机标定功率下限；Ｂ类有３项———发动机变负荷平均燃油消耗率、发动机扭… 相似文献
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有一个好产品和将其推向市场的可靠战略，仅仅是企业成功之道的一个方面，而另一重要方面是，如何取得所需的资源，将企业的战略付诸实施。企业要成功，必须有效地管理好下列三种重要资产：一是人力资产；二是金融性资产；三是生产性资产。金融资产管理是企业经营最重要的条件之一，它关系到企业的兴衰与成败。所有的企业领导者，无一不把它放在极显著的位置，因为他们都懂得这样一个道理：钱能生钱；管理好钱能生"大钱"。１财务战略的基本概念所谓的财务战略主要是指现代企业或公司通过适当的投资决策、资本管理和财务决策，实现其最大的价… 相似文献
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什么是MIS（管理信息系统）项目的风险，简单地说企业投资几十万乃至上百万的资金，投人大量的人力和物力建设MIS，而最后不能取得应有的效果，或整个项目陷入瘫痪，或最终导致失败，给企业造成重大经济损失，这就是供电企业MIS项目的风险。供电企业的决策者在设立MIS项目时，经常会问：我们企业能否实施成功?为什么?因为有太多的实施MIS项目失败的案例。这说明企业的决策者们已经有了一定的风险意识．但这并不意昧着企业的决策者们是站在风险的角度评估MIS项目。企业的条件无论多优越所做的无论多充分，实施的风险仍然存在。对于我国而言，由于种种原因导致了MIS系统的成功率很低。而在信息技术高度发达、市场体制相当健全、管理思想最为领先的美国，MIS应用的高风险性也依然存在。在MIS建设的生命周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证MIS实施成功的重要环节之一。 相似文献
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正前不久,凭借行业领先的技术优势与企业实力,安徽中科自动化股份有限公司(以下简称中科股份)一举中标南方某烟草大省的烟叶烘干项目。中科股份座落于山清水秀、文星璀璨的安徽省桐城市,是国内首批新三板上市企业之一,长期以来致力于高端烟草烘烤设备研发生产并为客户提供系列解决方案,成功入选全国第1批烟草烤房设备合格供应商,并相继被评为国家高新技术企业和国家战略性新兴产业企业。 相似文献
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<正>隐性危机是当前国营企业,特别是大中型企业面临,但又不愿公之于众的问题。企业的隐性危机关系到国家经济平衡发展,目前我区多数国有大中型企业经济效益恶性循环的加剧,已引起自治区有关领导及经济和企业界的关注和重视。 一、隐性危机的各种表现 1.隐性亏损。主要有两种情况:一是虚盈实亏;二是少报亏损额。许多企业为了应付上级和承包期兑现,采取在盈亏临界点上做文章,某单位近千人,去年到年底仅盈利几万元,本应摊入当年的费用而不摊,把未形成的利润先算进去。有些单位“六五”和“七五”技改项目已投产,但该转固定资产的部分迟迟不转,折旧也不提。有的企业通过拖转、挂帐、少报等手段隐瞒实际费用,还有的企业采取货未出手或货款未到位就上报利润。甚至部分企业把税务部门免征的产品税、增值税、销售税也做到利润中去,造 相似文献
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一、电刷的故障与检修##D车用直流电动机或发电机电刷的常见故障，主要是出现大小不同的火花或运转发出噪声。因造成火花的原因有异，因此出现的火花也不同。1．电刷规格不符配用的各个电刷其宽厚和规定值不符，它所接触的整流条数就不一样，使用时便会出现火花或发生“嘎嘎”的声音。电刷在电刷架里正常时应有一些空隙，活动自如，但不晃动。若换上的新电刷较宽或厚，可以把它打滚成和原电刷一样尺寸即可。2．电刷不整齐所有的电刷应排在平行的一条直线上，若电刷架松动、倾斜面使电刷偏歪，致使电刷与整流于接触面积发生偏差，影响其整流… 相似文献
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重庆市质量技术监督局第三季度共抽查了市内２０家经销单位，经销的２０个生产企业生产的粉碎机、碾米机微型组合机，涉及湖南、四川、重庆３个省、市的生产企业，合格４个，抽样合格率仅为２０％。本次抽查中，反映出的主要问题有：一是普遍存在外露转动件无防护栏或防护罩；二是个别生产企业产品噪声指标达不到要求；三是个别生产企业产品漏装关键部件。造成上述问题的主要原因有以下几个方面：一是生产企业为降低生产成本，故意偷工减料，外露转动件不按标准要求安装防护栏或防护罩。本次抽查中，不合格的１６个生产企业的产品，该项安全… 相似文献