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本文女主人公抱着“你种天麻我种树，帮你挣钱，我也致富”的理念，把小项目融入别人的大项目中去．靠别人的大产业带动自己的小事业．投资不大，风险很小，成功率高，是“创富学”的一条重要法则。以小本创业的农产可从本文悟出深刻的哲理。 相似文献
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“只有选择正确的成长模式，才有可能靠近目标。”许多人从创业之初就想做自己的产品，但是，借助其他企业的力量，先从经销商做起．你也可以找到实现自身价值的途径。 相似文献
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作为一个企业老板,你拥有自己的公司和自己的员工,你首先应该明白,从人格角度和自然人角度,你和你的员工之间是平等的,没有高低贵贱之分,从这个意义上说,你是毫无特机可言的. 相似文献
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向康博 《吉林农业(下半月．信息版)》2009,(2):68-68
摆地摊进货摆地摊做小生意，一定要找市场大，利润高的产品，并且找到一套好的销售方法。没事可以多逛逛街，转转批发市场，多思考进什么货最好卖，你会发现里面有很多有用的东西值得学习的开店进货经验。你会在摆摊的过程中学到很多很多的，不仅可以深刻的解了这个社会，还可以锻炼自己!想开店创业，没有多少钱，也没有多少开店经验．那就做点小生意，摆地摊锻炼一下自己!想兼职，挣点外块用，也丰富下自己的生活，那也做点小生意吧，不错的人生经历! 相似文献
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在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽力去实现自己的目标,他们懂得做人,善于决策,充满热忱,持续创新,架构关系,激励团队……成功企业家所共同具有的这些良好习惯和素质,使他们脱颖而出,取得成功。第一个习惯:懂得做人。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者 相似文献
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不可想象，如果员工连应有的欲望都得不到满足，那么你还指望他们能为企业作出多大奉献呢？提高员工满意度、增强企业凝聚力，对于广安来说，是一项系统工程，可以从以下几个方面入手。 相似文献
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其实做企业品牌跟做产品品牌区别非常大。我们现在都如道要做企业品牌．但却不知道应该怎么做产品品牌。如果消费者是认同你的产品去购买的．这时你就不必刻意去做企业品牌。你应该做产品品牌。消费者只有购买了产品。并认同了你的产品品牌．才会认同你的企业品牌。 相似文献
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<正>企业提供给你职位,给予你薪水,是因为你懂得怎么做。当你懂得怎样去胜任某个普通职员的岗位时,企业会安排你做个普通职员;当你懂得如何去胜任某个主管的位置时,只要有机会,企业就会提拔你;当你拥有了胜任总经理的职位所需要的能力时,你就很可能会被晋升为总经理!价值体现在懂得怎么做。是否能获得加薪,是否有希望被提拔,虽然表面看来决定权操控在领导手上,但归根到底还是在于你自己!在一个企业中,员工的价值往往体现在三个 相似文献
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正在企业里,虽然听命行事的能力相当重要,但个人主动进取的精神更重要。现在有很多企业都在努力把自己的员工培养成主动工作的人。所谓主动就是没人要求你,强迫你,你依然能自觉而且出色地做好需要做的事情。卓越的员工不会被动地等待别人告诉应该做什么,而会主动去了解自己要做什么,并且认真的规划它们,然后出色地完成工作。 相似文献