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<正>做好青年人才培养是新时代国有企业的重要工作,淮安市洪泽区供电公司大力开展青年员工培养工作,持续优化人才培育环境,创新人才培养模式,提升青年员工综合素养取得了较好的工作成效。建立十年进阶成长目标,明确阶段培养任务国网江苏省淮安市洪泽区供电公司紧紧抓住员工职业生涯“第一个十年”黄金时期,聚焦帮带传导、平台搭建、资源保障,以能力培育为主线, 相似文献
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国家电网公司农电工作部 《农村电工》2009,17(12):18-18
张玉锋，中共党员，河北省邯郸县供电公司一名具有本科学历和技师职称的农电工，1968年出生在邯郸县一个贫困的农民家庭，现为邯郸县供电公司黄粱梦供电所技术员。他先后多次荣获县、市供电公司“优秀农电工”、“优秀人才”、“十佳农电工”、“十佳服务之星”。 相似文献
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国网河南博爱县供电公司园区供电所以数字化供电所示范点建设为契机,在供电服务中植入企业文化精神内涵,倾心打造“从0到1,从1到N”的供电服务模式,擦亮博爱供电品牌。“文化+安全”,打造安全意识体系安全是企业发展之根基。园区供电所着力构建“文化+安全”体系,以文化引领安全,教育员工在安全上树立不敢违、不愿违意识,打造“从0到1,从1到N”安全意识体系。 相似文献
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国网江苏淮安市洪泽区供电公司聚焦安全管理、供电可靠性、服务投诉率、线损率4项关键指标,以“公司发展全面诊断、关键指标创优登高、先进经验固化推广”为总体方略,以“管理登高”工程为重点强化“正向导入”,以“全面诊断评价”为抓手做实“逆向诊断”,形成标准导入—评价诊断—精益改进—创新提升—固化输出闭环工作机制,加强供电所员工对卓越绩效管理的认知度和认同度,完善和固化卓越绩效管理体系和常态化工作机制,创新卓越绩效管理“‘心莲心’工作法”,实现供电所工作提档升级。 相似文献
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2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青年员工的学习热情,挖掘青年员工的发展潜力,引导青年员工的职业方向,铺就青年员工的成长基石,公司以3年(2019—2021年)为周期,选取部分中层管理人员和近4年新进员工开展“一对一”精准结对培养计划。经过讨论,将该计划定名为“打怪升级追鹰令”计划。 相似文献
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<正>随着国家改革发展走向纵深,近年来企业对青年创新人才队伍的培养提出了新的课题,也对青年创新创效工作体系的建设提出了更高要求。国网湖州供电公司团委以GROW成长模型为理论依据,通过“设定目标—诊断现状—选择方案—强化意愿”的四步循环GROW成长模型,聚焦打造“一支创新队伍、一套创新培育机制、一个创新人才评价体系”的目标,打造“1+N”个创新阵地,打造“研学”平台、“创争”平台和“建功”平台,持续激发青年员工创新“支撑力”“驱动力”和“竞争力”,构建起青年创新创效工作体系,助推青年员工成长成才。 相似文献
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<正>随着经济社会的发展,尤其是网络化时代的到来,有相当数量客户希望供电企业能够提供更便捷的方式查询、缴纳电费,了解每月用电和服务信息等。为了提供更加便捷和智能互动的服务,山东省电力公司利用微信公共平台,打造供电服务互动新体验。 相似文献
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近年来，江西省安福县供电公司坚持“行风就是生产力．服务就是市场和效益”的工作理念．弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，树立“让政府放心、客户满意”的目标，以“没有最好、只有更好”和“客户的满意是我们的最高追求”为服务理念．全力打造供电优质服务品牌，内强素质、外树形象．为加快地方经济的发展提供了优质高效的服务，受到了社会各界的好评。 相似文献
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在当前新的经营形势下，如何构建和谐劳动关系实现企业健康有序和谐长足发展，是当前电力企业需深入探讨的问题。藁城市供电公司在创建和谐劳动关系企业中，坚持在和谐中发展、以发展促和谐，着力打造劳动关系和谐企业，维护员工合法权益，推进企业健康发展“双赢”。为进一步了解藁城市供电公司是如何构建和谐劳动关系，促进企业长足发展的，本刊专访了藁城市供电公司经理许明生。 相似文献
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国网江苏电力淮安市洪泽区供电分公司以满足客户用电诉求为根本,以问题为导向推动短板补齐,以目标为导向营造争先创优氛围,推行“五化”(标准化、合规化、体系化、便利化、信息化)供电服务体系,全面提升客户服务水平。 相似文献
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国网河北巨鹿县供电公司积极落实乡村振兴战略部署,致力打造坚强电网、智能电网,推行“电管家”服务,为驱动乡村振兴,繁荣农村经济,在助力脱贫致富攻坚战中发挥着电力“尖刀兵”的重要作用。巨鹿县供电公司积极争取电网投资,打造坚强电网。两年来新建和改造110 k V变电站2座,增容35 k V变电站1座,新建和改造输电线路35.6 km、10 kV线路240 km,坚实的电网骨架为县域经济的发展提供了有力支撑。 相似文献
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洪泽县地处美丽的洪泽湖畔,是苏北有名的“鱼米之乡”。近几年来,洪泽县供电局在创建国电公司一流县级供电企业过程中,领导一班人科学决策,把完善全县电网结构和强化企业内部管理作为创一流的主攻方向。经过点上突破,面上展开,使企业各项经济技术指标和管理指标均达到了国电公司一流县级供电企业的考核要求。2001年12月25日,被国电公司首批命名为一流县级供电企业。 相似文献
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近年来，上饶供电公司坚持以建设“一强三优”现代企业为远景，以增强企业核心竞争力为目的，以提高员工的综合素质为目标，以创新“十种学习载体”为抓手，不断创新学习载体，构筑企业多元学习平台。
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国网甘肃省电力公司高台县供电公司始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨不动摇,以客户为中心,以提供最优质的供电服务为目标,全面满足客户对美好生活的用电需求,帮助客户充分释放潜能,为客户创造价值。近年来,该公司以“骆驼城里的电骆驼”的供电服务新模式为依托,营造最优电力营商环境,将“电骆驼”服务文化理念融入实际工作中,打造“幸福甘肃每一度,满意服务每一度”优化电力营商服务品牌。 相似文献
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<正>根据成渝双城经济圈国家战略部署,全面服务“川渝高竹新区”（以下简称“新区”）建设发展要求,国网重庆市电力公司市北供电分公司（以下简称“重庆市北供电公司”）围绕新区“两区一城”发展定位,以将新区打造成“能源互联网企业的试验田,新型电力系统建设的示范区,实现‘双碳’目标战略的先行区”为目标,依托网格化、数字化转型,在新区实施高质量一体化供电服务,形成可复制、可推广、示范性的典型经验。 相似文献
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潘爽,现任国网江苏涟水县供电公司红窑供电所所长,因工作表现突出,曾获江苏省“我身边的好青年”,淮安市“青年岗位能手”,国网江苏省电力公司“先进工作者”,国网江苏淮安供电公司“农电优秀人才”等荣誉称号。以青春的模样,扎根基层一线潘爽的自驱力极强,他擅长发现问题,并在解决问题中进一步开拓创新,在开拓中让自己获得成长。 相似文献
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近年来,江苏省丰县供电公司案承艰苦奋斗全心全意为人民服务的传统,坚持企业发展市场化的道路,进一步完善企业现代化管理体系,促进三个文明建设齐头并进、协调发展。1997一2002年,公司连续被江苏省精神文明建设委员会、省政府授予“文明单位”、“文明行业”称号;1999年被国家档案局授予“企业档案管理国家二级”称号;2002年获中华全国总工会全国“安康杯”竞赛优胜企业;2003年获“国家一流县供电企业”;2004年通过北京摩迪认证公司“两标一体化”验收等多项殊荣。打破常规 共谋发展——江苏省丰县供电公司发展记实!221700$江苏省丰县供电… 相似文献