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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>"‘暖心工程’让职工生活有归属感,工作有获得感,这个做法值得推广。"2019年9月17日,湖北省云梦县文明办主任陶惠清在云梦县供电公司伍洛供电所调研精神文明建设工作时,对孝感供电公司实施的"暖心工程·温馨家园"给予肯定。孝感供电公司坚持以人为本,着力改善基层供电所办公生活条件,营造活力、和谐、舒心的"家"氛围,让基层员工有获得感和幸福感,增强  相似文献   

2.
正"周边工作环境差,供电服务不到位,各项指标排名最后。"这是10年前人们对范寨供电所的评价。然而,10年后的今天,范寨供电所已成为山东省聊城市管理提升"十佳"单位、山东省电力公司先进集体、山东省电力公司廉洁高效供电所、山东省供电所营销管理同业对标标杆单位。这巨大的变化是如何产生的呢,让我们走近范寨供电所,看看他们是怎样十年磨一剑的……  相似文献   

3.
<正>2018年,为深化推进"全能型"乡镇供电所建设工作,嘉定供电公司紧紧围绕"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的建设目标,着力解决"全能型"供电营业站建设过程中的难点问题和薄弱环节,深化专业延伸,加强综合管理,促进业务融合,提升服务能力。工作开展情况改善生产营业条件,深化改善服务环境。将乡镇供电所生产营业用房维修纳入项目化管理,对营业站营业大厅前后台进行改造,打造乡镇供电所标准营业厅。  相似文献   

4.
<正>国网原平市供电公司共有基层供电所13个,2017年,按照山西省电力公司统筹安排,选取三个供电所率先开展"全能型"供电所试点建设,2018年,建设工作全面推进,在转型过程中,供电所员工"文化层次低、年龄结构大、业务技能单一、适应能力差"等问题十分突出,针对这一现状,原平公司立足建设"一专多能员工队伍"目标,积极探索,形成了以"多元培训提升队伍能力、鲶鱼效应  相似文献   

5.
《农电管理》2010,(10):55-55
<正>天堂供电所是岳西县供电公司最大的供电所,供电量占岳西所有供电所总量的四分之一之多。其特定的地理位置、复杂的用户群,要求我们工作必须做到"三个百分百":百分之  相似文献   

6.
<正>关帝庙供电所和良梨配电队,是国网安徽砀山县供电公司的两个基层单位,关帝庙供电所采用的是"情感管理"法,良梨配电队采取的是"法理管理"法,两个单位的管理方式不同,但却乃异曲同工,殊途同归,工作业绩在市公司排名前列。关帝庙供电所的"情感管理"四年前,关帝庙供电所是砀山县供电公司的"老大难"单位:综合业务指标在公司排名倒数第一。齐连义担任供电所所长后,采取"情感管理"的方  相似文献   

7.
<正>国网山西阳城县供电公司西河供电所的13名员工,担负着西河乡、凤城镇19个行政村9 200户用电客户的供电服务工作。该所坚持以客户为中心,以深化星级供电所和"全能型"供电所创建为着力点,积极履行社会责任,服务美丽乡村建设,努力打造服务新时代"三农"工作的前沿阵地。供电所顺利通过省公司"四星级供电所"及"全能型"供电所验收,连续三年获得晋城供电公司"十佳供电所"荣誉。  相似文献   

8.
<正>国网山西阳城县供电公司西河供电所,坚持以客户为中心,以深化"全能型"供电所创建为着力点,积极服务美丽乡村建设,努力打造服务新时代"三农"工作的前沿阵地。供电所通过升级电网、优化营商环境、提升人员素质、强化党员服务队示范作用等举措,顺利通过了省公司"全能型""四星级"乡镇供电所评比验收。协同运作,助推农网升级  相似文献   

9.
正马兰供电所围绕枣庄供电公司"强基提效·做最好"主线,以争当卓越班组为目标,通过班组建设着力提高基础管理、提升员工素质、创新能力和服务水平,将班组打造成为员工建功立业、卓越争先的阵地。山东省枣庄市台儿庄区马兰屯镇地势平坦,土地肥沃,历史悠久,因三国时期曹操在此屯兵牧马而得名,历年多有文物出土。2016年以来,国网山东枣庄供电公司马兰供电所通过搭建班组建设、农网改造、亲情服务"三个平台",积极为客户提供"最  相似文献   

10.
<正>为改善一线职工的工作生活条件,2018年,兰州供电公司以"创建星级供电所"为契机,结合实际,升级改造所属乡镇供电所的基础设施,将旱厕全部改造为水冲式卫生淋浴间,共完成25项旱厕改造工程。"我来这儿上班有5年了,以前最怕冬天夜里上厕所,因为得穿过整个院子。有时候下了雪,地面结冰,一不小心就会滑倒。夏天呢,厕所里臭气熏天,多待一秒都受不了。"2018  相似文献   

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正国网江苏金湖县供电公司戴楼供电所21名员工担负着辖区6 700户居民客户、216户企业客户的供用电服务工作。该所以"精准管理、精准施策、精美文化"推动供电所业绩提升,先后被国家电网公司表彰为"农电综合管理标杆供电所""企业文化示范点"和江苏省电力公司"四星级供电所"。精益管理业绩强2021年1月29日8时,供电所线损业绩指标管理员李之美来到办公室,通过用电信息采集系统对前一天客户的用电数据进行采集,对无电能量客户进行筛选排查,将排查信息发送到相关台区经理的手持移动作业终端并分享到供电所办公微信群,  相似文献   

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<正>工作背景及基本情况2017年初,国家电网公司对建设业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所提出工作意见,省公司4月份印发了"全能型"供电所建设方案,启动"全能型"供电所建设工作。围绕各级部署要求,国网东平县供电公司加强供电所工作调研,深入研讨分析供电所管理现状,扎实开展"全能型"供电所建设。在推进"全能型"供电所建设中,东平公司认  相似文献   

13.
<正>2019年6月24日,国网湖北襄阳供电公司47名"青安先锋"集中与45个供电所签订结对协议。至此,该公司优秀青年员工与全部84个供电所的结对工作完成。针对基层站所普遍存在的青年人才短缺、安全短板亟需补强等情况,该公司从2018年起组织一个或多个优秀青年员工与一个供电所结对共建。该公司聚焦安全生产工作,从市公司党委、"青安先锋"派出单位、结对供电所和"青安先锋"个人四个维度,建立四级履责清单。每周确定一天作为"青安先锋"集中行动  相似文献   

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<正>国网福建龙岩市新罗区供电公司紧紧围绕供电所综合管理、安全管理、生产运维、营销服务、队伍建设、基础设施和文明办公等6个方面工作,以供电所管理提升为抓手,强化执行力建设,全面梳理供电所管理中存在的短板问题,提出优化改进方案,全面提升了供电所管理水平,把供电所建设成了"规范、安全、高效"的作业单元和"自立、互助、温暖"的员工家园。1供电所管理提升方案1.1制定提升措施各专业部室对照市公司年度供电所管理提升工作  相似文献   

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正新形式下,国网莆田供电公司深入推进全能型供电所"台区经理制"的建设,以优化地方营商环境为目的,形成以用户需求为核心的全新"台区经理制"电力企业服务平台,满足了供电所日益多元化的工作需求,通过多年实践,建立起一套符合新形势下乡镇供电所行之有效的管理模式和方法,并同步推行于城区供电服务中心,实现了以客户为导向、全面推行低压台区网格化管理、供电所  相似文献   

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正2019年,国家电网公司深入推进星级乡镇供电所建设,提出了加强基层供电所管理和全面夯实"全能型"供电所要求,基于县供电公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,郑州供电公司统一部署,全面开花,为做实做强"全能型"供电所建设,以创建供电所星级目标为引领,强基固本、细控指标,实现管理成效评价化、可量化,构建了"三维度、三区段、三管控"的全能型供电所管理模式。  相似文献   

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<正>乡镇供电所是公司服务乡村振兴战略、服务新时代"三农"的前沿阵地,须加快构建便捷高效的供电服务体系,打造快速响应的服务前端。供电所服务能力的高低是衡量一个公司综合实力的晴雨表,只有加强基层供电所配置、持续优化为客户服务环境才能适应高速发展的电力需要。"全能型"供电所建设是国家电网公司提出的一项系统工程,涵盖了供电所建  相似文献   

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正李承斌,国网河北武安市供电公司北安乐供电所所长。自从走上供电所所长岗位,从西寺庄供电所、到康二城供电所,再到北安乐供电所,八年间他三易阵地,攻坚克难,把一个个"老大难"供电所建设成了公司的先进所、示范所。"倒一"逆袭成公司全面先进2008年4月,李承斌担任西寺庄供电所所长。有人编了顺口溜形容当时的该所是"线损高、奖金低,公司倒数排第一。"李承斌上任的第二天,向全所员工"约法三章":每天四签抓考勤、全员包片降线损、严格考核重奖惩。  相似文献   

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罗斌 《农电管理》2012,(12):65-66
在湖北省大悟县供电公司13个基层供电所中,有这样一位所长:年轻的员工叫他兄长,年长的员工叫他当家的,整个所像一个大家庭一样团结、和睦,他就是大悟县宣化供电所所长李晓军。在他的带领下,宣化供电所被评为孝感市"五一劳动奖状",孝感供电公司"无违章班组"、"一流班组",大悟县"五一劳动奖状"、"文明单位"。他个人  相似文献   

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<正>国网江西上饶供电公司以星级供电所创建为契机,强化基础管理,延伸管理触角,优化基层服务,创建了上下贯通、保障有力的供电服务体系。1高位推进,创建落地有声该公司在供电所星级创建上下功夫,创新提出了"强化基础管理、改善办公环境、提升精神风貌、专业渗透落地"的思路,按照"争创五星,力保四星,提升三星"  相似文献   

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