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线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中, 相似文献
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线损率是衡量一个供电企业经营管理水平的重要综合性指标,要实现线损率的稳步下降,必须从线损工作的特点出发,建立全员线损的管理体系。以"两个指导与验证",即以管理线损分析指导管理降损并验证管理降损工作效果,以理论线损分析指导技术降损并验证技术降损工作效果, 相似文献
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当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。 相似文献
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怎样降低线损 ,我们认为应采取以下措施 :1 解决人的问题 ,充分调动农电工降损工作的积极性农电工是农电工作最基层的管理者 ,是降低线损的首要执行者 ,他们降损积极性的高低 ,直接影响着降损的效果。因此 ,首先要建立线损指标考核制度 ,将线损指标落实到人 ,指标的完成情况同工资挂钩 ,实行月考核月兑现。充分调动他们的降损积极性。其次是要解决他们的实际困难 ,用真情和感情调动他们的积极性。最后是解决他们的劳动保险、养老保险 ,使他们一心一意扑在农电工作上 ,搞好低压线损的管理。2 尽量缩短供电半径 ,减少线损网改后的供电半径基… 相似文献
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在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局... 相似文献
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1核定低压线损指标应注意的问题 网改前，低压线路不属于供电企业的必管范围，低压线损由用户承担，供电企业基本上没有涉足低压线损理论计算。网改后，部分县局也没有及时开展低压线损理论计算，低压线损率基本上是按下达的总体控制目标12％去考核的，因此，低压线损计算和指标核定不像10kV线损指标那样有现成的管理模式和成熟的经验可借鉴，基本上还处于摸索阶段。低压线损计算理论值与实际网络损耗之间有多大的出入?考核指标在 相似文献
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辽宁省大石桥市农电局：
建立科学的线损指标管理体系
线损管理是以线损指标管理为核心的全过程管理工作。建立指标管理体系，科学合理地制定降损指标计划，对供电公司降损工作起到至关重要的保证作用。 相似文献
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配电网线损是电力部门一项综合性的经济、技术指标。准确合理的配电网线损理论计算是电力部门分析线损构成、制定降损措施的有力工具,对促进供电企业降低能耗,内部挖潜,提高经济效益,优化电网规划设计方案,加强运行管理具有重要意义。目前,由于配电网结构的复杂性、参数多样性和资料不完善以及缺乏实时监控设备,准确计算配电网理论线损比较困难,一直是个难题。 相似文献
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理论线损计算是线损管理的一项重要内容。对理论线损计算结果进行分析，目的在于发现电网中的薄弱环节，找出存在的问题，明确降损主攻方向，有针对性的制定降损方案、采取有效措施，把线损降低到一个合理的范围内。本文以35kV线损为例进行分析。 相似文献
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线损是衡量供电企业的一项重要经济技术指标,也是一个供电企业电网规划设计、生产技术和运营管理水平的体现,同时线损电量的大小也会对企业的经济效益产生很大的影响。现笔者以金寨县供电公司为例,总结损管理工作中的降损增效措施。制度指引,健全管理体系成立线损管理领导小组和工作小组,全面统筹协调线损管理工作,明确各专业部门职责分工,细化指标责任,扎实推进线损治理工作。 相似文献
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<正>在目前农村电网的现状下,最大限度地降低农村电网的线损率,进一步加强我国供电企业关于线损的管理水平和管理力度是现阶段我国农村电网线损管理的一个趋势。1当前农村电网管理中的问题工作人员对线损理论计算的重要性认知不足。目前,在大多数的农村供电所中,对线损理论计算的重要性认知不足,还沿用比较落后的计算方法,大多数都是人工计算,这样得到的结果准确率比较低,导致无法根据计算所得的数据来制订切实合理有效的降损措施。一个科学合理的线 相似文献
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在农电管理年活动中,江西省南昌县供电公司莲南供电所全体职工认真贯彻和执行农村供电所规范化管理标准,齐心协力谋发展,多管齐下降线损,低压线路损失率为8.5%,取得了明显的经济效益和社会效益。1明确降损目标,落实降损责任“千斤担子众人挑,人人肩上有指标。”该所把年度线损计划指标首先分解下达到10kV线路和班组,各班组又将线损指标分解落实到台区和个人。县公司下达的线损指标,到了该供电所就分解成由10kV线路到班组的6个指标,变电台区到个人的38个指标。由此,形成了一个职责到位、目标明确、考核全面的线损管理体系。2坚持严格考核,实… 相似文献
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线损是反应配电网运行的的重要指标,本文基于配电网负荷实测,开展线损理论计算,计算地区配电网线损分压、分元件分布构成,分电压层级分析了配电网存在的问题,并提出了相应的降损措施。题,与统计线损对比分析,找出管理线损薄弱环节,提出针对性的降损措施。 相似文献
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降低低压电网线损的途径 总被引：3，自引：0，他引：3
近年来，随着“部达标”工作的不断巩固和提高，争创一流企业活动的不断深入，如何提高经济效益，是摆在供电企业各级领导面前的迫切问题。降低线损又是提高企业经济效益的重要手段。配网线损在整个总线损中占主导地位，而低压电网线损又是配电网线损的重点。因此，降低低压电网线损是线损管理工作中的核心，必须从严抓紧抓好。l转变观念，提高认①在降损的实际工作中，存在着概念模糊、认识不高、职责分工不清的状况。具体表现在：1．l降损工作认识上的“误区”由于长期以来计划经济下形成的“传统”观念，认为线损率只是上级下达的一个指… 相似文献
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1降损管理措施1.1线损制度管理建立健全线损管理制度,实现线损闭环管理。结合＂十字降损＂法,对线损管理制度进行全面梳理,并结合公司实际,完善修订《线损管理制度》《线损奖惩办法》《线损小指标管理办法》《线损分析例会制度》《线路及台区承包协议》等管理制度和办法,为实现线损闭环管理和良性循环提供制度保证。1.2线损指标管理明确线损管理职责,合理确定指标体系。结合线损管理工作实际,编制线路及台区线损小指标, 相似文献