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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
奋战八年济宁局多种经营成绩显著李培林,孟广泉济宁电力实业总公司一、我局多种经营工作概况1984年我局正式成立了济宁电业局劳动公司,虽然是作为集体企业开展了经营管理工作。但尚未脱出“安置型”、“福利型”的思想框框。1989年省电力局在烟台召开了多种经营...  相似文献   

2.
一业为主多种经营协调发展于胜祥,王万山肇东市电业局多种经营工作,在三改之前就兴办了6家第三产业。近年来顺应市场经济发展,又进一步探索"一业为主,多种经营"的新路,积极开辟第二战场,大力发展以商贸业、加工业、饮食娱乐服务业为骨于行业的第三产业,进而形成...  相似文献   

3.
清理空额的指导思想按照“清理、整顿、规范、发展”的方针,以国家有关法律、法规和政策为依据,通过对现有多种经营企业的清理整顿,规范主业和多种经营企业间的经济关系,实现电力多种经营企业运营和管理的规范化、法制化,促进多种经营持续、健康发展。清理鳖顿的范围1国家电力公司系统各单位以及各级下属单位、职能部门、关税单位所兴办的各类多种经营公司及经济实体。2各级电力多种经营企业出资兴办和投资控股的各类法人企业、营业单位。3以各种形式和名目挂靠电力系统各单位的各类公司、经济实体。4.出借、冒用电力多种经营企业营业…  相似文献   

4.
超常发展多种经营 促进电网安全稳定──努力探索安全生产和多种经营协调发展的新路子湖北省宜昌县电力局宜昌县地处鄂西山区,是举世瞩目的葛洲坝水利枢纽和三峡大坝所在地。我局下设三科两室,一个工区,一个股份制企业。现有正式职工237人,自己认可的长期的协议工...  相似文献   

5.
多种经营必须面向市场启东市供电局我局现有在编职工607人,集体企业职工600多人。近年来,我们坚持“电为核心,多种经营,三大支柱,协调发展”的指导方针,在确保电力安全生产的基础上,大力发展多种经营,先后创办和扩建了电力实业总公司、电力安装公司、电力生...  相似文献   

6.
努力搞好多种经营促进电力事业发展徐秉谊“电为核心、多种经营、三大支柱、协调发展”的方针,是一个加速发展多种经营的方针.也是增强电力企业活力,搞好电力企业的方针。一、多种经营健康发展1.我局多种经营发展经过了三个阶段。第一阶段,1985年,当时40多个...  相似文献   

7.
我局多种经营总公司在“一业为主、多种经营”方针指引下,采取依托主业、服务主业、拓宽经营渠道的措施,从无到有,从小到大,稳步发展,逐步形成了跨行业经营的综合性公司。经营范围从电器安装、物资销售、开关、设备代维护这些依托主业的产业,拓宽到汽车出租、加油站...  相似文献   

8.
超常规发展多种经营王福年北京顺义供电局顺义供电局现有多种经营企业11个,职工队伍150人,固定资产设备170万元,是一个具有多种产业的经济实体单位。1993年完成产值2710万元,完成利润241万元,比1992年增加125%,超额完成1993年计划任...  相似文献   

9.
坚定农电多经路,搞好三产促发展徽县电力局实业总公司副总经理呼延合国我局遵循"电为核心,多种经营,三大支柱,协调发展"的方针,从县情局情出发,因地制宜开创了多经发展新路子,步入了大办第三产业,减人增效,发展农电的良性循环轨道。经过多年努力,已由初期的简...  相似文献   

10.
改革发展管理效益北京供电局1996年是“九五”计划的第一年,是我局上网局二星级企业,为创建全国一流供电企业打下坚实基础的一年,也是我们为落实华北电力集团公司提出的“多种经营要实现第二次创业”苦干实干的一年。我们在此期间,以“发挥电业整体优势,搞好二次...  相似文献   

11.
我局在“电为核心、多种经营、三大支柱、协调发展”的十六字方针指引下,截止1997年底,已建成电器开关、变压器修配、水泥构件、印刷、电线、灯具六个厂和物资供应、电力安装、仪表生产、生活服务四个公司,拥有固定资产700万元,流动资金20万元,年创产值1700万元,利税180万元,为主业分流就业人员170人,约占人员总数的三分之一,为营造半壁江山,迈出坚实可喜的~步。成就来之不易,发展尚需努力,我局发展多种经营的主要做法是:一、转变观念,形成共识,摆正位置,加强领导首先要克服重主轻副思想,形成“以主带副、以副养主、主副…  相似文献   

12.
发展多种经营增强企业活力滑县电业管理公司高风海我公司为使企业发展适应于市场经济的需要,从根本上打破电力企业单一经营、长期封闭的格局,积极调整产业产品结构,使多种经营上规模、上档次,取得了显著的经济效益与社会效益,给企业注入了强大的生机和活力。1985...  相似文献   

13.
桐乡局多种经营驶入快车道王关昌桐乡市供电局面对市场经济大潮,解放思想动脑筋,抓住机遇求发展,全局形成主副业互相促进、共同发展的新局面。1993年多种经营总收入突破六千万元,比1992年增长2.48倍,人均创税利超万元。领导重视真抓实干该局多种经营之所...  相似文献   

14.
十年风雨话巨变──济宁电业局多种经营事业发展情况简述济宁电业局实业总公司朱东亮,赵勇改革开放十几年来,济宁电业局根据省、市关于加快发展多种经营工作的一系列方针要求,立足行业实际,全局上下同心协力,背靠主业,面向社会服务,加快发展多种经营,历经十年艰苦...  相似文献   

15.
十年来,我局全体干部职工在县委、县政府和省、市农电局的直接领导下,在改革中求发展,在各项工作中奋发图强,取得了累累硕果。我局既是一个县政府的管电职能部门,又是一个地方国营独立的经济实体,承担着上级下达的各项经济技术指标,担负着全县工农业生产、人民生活的供电任务。全局共有  相似文献   

16.
在农电体制改革逐步推进的形势下,供电企业多种经营积极进入市场,在激烈的市场竞争中,逐步显现出管理中的短缺,阻碍了多种经营的发展。  相似文献   

17.
三产丰盈反哺主业王正瑞,张秀斌河北丰润县电力局丰润县电力管理局坚持以主业为依托,不断拓宽经营思路大力发展多种经营项目,短短一年时间,兴办多种经营企业44个,实现利润480万元,走出了一条“一业为主,多种经营,发展三产,反哺主业”的经营之路,为县级家电...  相似文献   

18.
以农机为主搞综合开发介休市农机开发总公司为开拓市场,挖掘潜力,制定了“以农机为主,开展多种经营”的战略目标,公司先后兴办经济实体16个,现拥有固定资产1000万元。公司投资80万元和40余万元兴建的农机大市场和大型加油站,到1995年3月底销售额已分...  相似文献   

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解放思想 发展多种经营密云供电局的多种经营始于1984年,当时的思路还是停留在职工的“菜篮子”上,属于“面向局内”,属于生产服务型,靠主业“放水”养活,“让利”生存。进入90年代后,特别是小平同志南巡讲话,局领导班子解放思想,统一认识。为适应市场经济...  相似文献   

20.
谈趸售县局转换经营机制增强企业活力河北省冀县电力局局长 王振恒我局既是一个县政府的管电职能部门,又是一个独立的经济实体,承担着上级下达的各项经济指标,担负着全县的工农业生产和人民生活的供用电任务,全局共有干部职工265人,下设10个科室、七所、七站、...  相似文献   

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