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企业发展战略是企业在激烈的市场竞争中．根据企业所处环境的变化而进行的带有战略意义的总体策划。运用最小投入和最方便的方法达到生存发展的目的。养猪企业发展战略实际上是对养猪企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。面对竞争日益激烈的环境。养猪企业的路应怎样走．怎样制订养猪企业发展战略， 相似文献
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企业发展战略是企业在激烈市场竞争中,根据企业所处环境的变化而进行的带有战略意义的总体策划,运用最小投入和最方便的方法以达到生存发展的目的。养猪企业发展战略，实际上是对养猪企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。面对竞争日益激烈的环境，养猪企业的路应怎样走，怎样制订养猪企业发展战略， 相似文献
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养猪企业发展战略实际上是对养猪企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。养猪企业要制订和实施企业的发展战略,应站在战略高度上科学定位。针对我国养猪行业的现状,本文阐述了大型养猪企业管理者应站在战略高度上明确企业定位,并在此基础上实施管理创新和技术创新,提高企业经济效益和社会效益,达到企业能长期生存和发展的目的。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,众多大型饲料企业纷纷重组联合,形成更具竞争力的大集团,进一步扩大竞争优势,加剧市场竞争。面对竞争如此激烈的市场环境,中小型饲料企业将如何生存?下文就我国中小型饲料企业目前的生存环境,中小型饲料企业存在的问题、比较优势,以及中小型饲料企业怎样制定企业发展战略进行阐述。 相似文献
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我国加入世界贸易组织后,中国种猪企业所面临的竞争环境已明显改变,面对日益激烈的竞争环境,种猪企业的路应怎样走,怎样制订种猪企业发展战略,使企业在竞争中求生存、求发展,是每个种猪企业管理者经常思考的问题。 一、我国养猪业及种猪业的现状和面临的竞争环境 近年来我国的养猪业保持了较稳定的发展,据联合国粮农组织(FAO)统计:2002年中国内地生猪存栏为4.65亿头,约占世界总存栏量的49.74％;出栏商品猪5.76亿头,猪肉产量4428.6万吨,占世界 相似文献