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程桂纪 《四川畜牧兽医学院学报》2007,5(4):206-208
医院是知识型员工高度聚集的组织。知识型员工作为一类特殊的群体，在个人特质、心理需要及价值观念等方面表现出特殊性。研究医院知识型员工的特殊需要，并运用心理契约来设法满足他们的这些需要，能极大地调动其积极性，激发其创造力，从而增强医院的竞争优势。笔者分析了医院里知识型员工的特征和需要，论述了心理契约管理在医院知识型员工管理中的作用，提出了医院知识型员工心理契约管理的构建方法。 相似文献
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随着知识经济的发展,知识型员工在企业中的作用越来越重要,知识正在同资本一起成为企业的重要组成部分,甚至比资本更为重要。因为企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。为了发挥知识型员工的作用,必须设计科学合理的激励机制,使他们愿意将自己的知识贡献出来,使企业得到快速发展。 相似文献
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我们的管理者都知道员工的需求是分层次的 ,但如果说员工已经在追求高层次需求了 ,可为什么他们依然斤斤计较于奖金增幅 ?如果说他们依然停留在低层次需求 ,可为什么更多的奖金却依然无法使他们充满激情 ? 相似文献
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当前,我们的思想政治工作是对广大员工进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和以人为本的科学发展观为教育主线,从而树立正确的世界观、人生观和价值观,激发员工的积极性、主动性和创造性。它具有以下特点:①社会性。企业是一个社会组织,它的发展是在一定的社会历史条件和社会环境中进行,受一定的社会历史条件和社会环境的制约。当前员工的思想状况受社会环境的影响很大,思想政治工作本身实行社会化,使广大员工成为合格的社会建设者。②实践性。"实践是检验真理的唯一标准",思想政治工作只 相似文献
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美国企业,对待员工越来越由原来的管束型、强制型向现在的体贴型、激励型转变.他们采取物质奖励与精神.荣誉奖励相结合的方针,使员工充分感受到自己的价值和成就.美国企业目前主要流行着六种激励机制: 相似文献
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当前,医疗行业市场竞争激烈,特别是一些老年员工和返聘老医护人员的生活和工作压力剧增,导致的各种心理障碍和精神疾病随之增多,引发的不稳定因素也日益突出。一个优秀的企业应重视人的心理和谐,加强员工的人文关怀和心理疏导,将员工心理疏导纳入企业思想政治工作的范畴,坚持以人为本,着眼于促进人的全面发展,既教育人、引导人、鼓舞人,又尊重人、理解人、关心人。1.建立健全员工心理疏导的长效机制针对转型时期员工思想活跃,情绪起伏较大,心理冲击强烈的现 相似文献
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<正> 一般说来,每个员工都有其比较偏重的追求目标,有的追求成就,有的追求职位,而有人却追求融洽的关系与真诚的友谊。作为管理者,应设法了解员工各种不同的需求,以便为他们创造条件,激励他们实现更高的目标。现将大多数员工的共同需求开列出来,望管理者谙熟于心。公平的报酬报酬是一种有效的刺激物,无论管理者多么高明,都必须以物质力量为后盾,而稳定的工资收入是员工工作动力的永久源泉。大多数员工都希望他们的工作能得到公平的报偿,即:同样的工作获得同样的报酬。员工不满的是别人干同类或同样的工作,却获得更多的报酬。偏离按劳分配准则是令人恼火的。如果人们认为惟惟诺诺、玩弄手腕和攀附上级就可以加薪的话,他们就会产生这样做的动机。在这样的体系中,员工不会进取,企业难有活力。升迁的机会多数员工都希望在工作中有晋升的机会,没有前途的工作会使员工产生不满,最终可能导致辞职。如果企业不能为员工提供足够的升迁机会,多半是因为企业整体或某些部门停滞不前之故。这时企业就必须下决定采取行动, 相似文献
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本文以组织支持理论为基础,以团队心理安全感为中介和权力距离为调节,基于一个被调节的中介模型探索了包容型领导对员工创新行为的影响机制。通过对67家企业的468套领导一员工配对问卷调查,研究结果表明:(1)包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响,并且团队心理安全感在两者之间起不完全中介作用;(2)权力距离对包容型领导与团队心理安全感之间的关系存在显著的负向调节效应;(3)权力距离显著负向调节团队心理安全感在包容型领导与员工创新行为之间的中介作用,即:下属权力距离越高,上述中介作用越弱;反之越强。 相似文献
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高等教育下的大学生,对待毕业后如何择业的问题上,总和社会现实有着一些矛盾。如何使他们更好的与社会接轨,在实践中体会该如何择业,树立怎样的就业观,是高职院校该考虑的问题,针对高职这个群体,选择怎样的方式方法来培养学生良好的就业心理,端正就业观念,让我们的企业用人单位可以更好的接纳我们的毕业生,让我们的学生在岗位上发挥自己的优势,取得社会的承认。 相似文献
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国外正掀起"员工是第二个上帝"的风潮时,中国酒店还是简单通过硬制度来控制员工,忽视了酒店与员工之间看不见的隐秘关系,既心理契约关系.由于心理契约是具有动态性和过程性,构建良好心理契约不是酒店某一个管理阶段的事,而是人力资源管理每时每刻的重要任务. 相似文献
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兽药企业的做大做强离不开售后服务人员的高质量工作,针对加盟兽药企业的实习员工,如何通过培训使他们对工作倾注热情,提高他们的技术水平与销售技巧,已成为众多兽药企业关注的焦点。这对树立好公司的形象与品牌有着至关重要的作用。六月份,实习的应届毕业生纷纷返校参加毕业考试。此时,作为兽药企业实习员工的学生与兽药企业都面临着双向选择。我国农牧业的蓬勃发展为农牧专业毕业生提供了巨大的成长空间,每年六月份新一轮的招聘与应聘热潮会风起云涌。那么经过几个月的实习,毕业生获得了什么?企业要求他们达到何种水平,企业的培训又如何使他们“达标”,就成了众多企业关注的焦点中的焦点。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目 相似文献