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相似文献
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1.
<正>改革开放以来,我国饲料工业经过30多年的发展,走完了西方国家近百年的饲料发展历程。全国从事饲料营销人数就已超过100万,营销队伍是企业实现经营目标的实际承载者,是连接企业策略、设想与目标的特殊群体。饲料行业所面临的激烈残酷的市场竞争环境以及企业自身谋求发展的内在要求,都迫使饲料企业必须竭力搞好营销人员的激励。  相似文献   

2.
饲料企业深度营销模式开发研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
余可发 《广东饲料》2005,14(4):20-21
近几年饲料市场已由卖方市场转入买方市场.但大多数企业的经营思路、市场策略和营销队伍尚未调整过来,纷纷陷入困境。饲料企业为了在竞争中获得持久的优势,需要不断实施营销理念和模式的创新,终端营销、概念营销、服务营销、品牌营销、深度分销、深度营销等新理念和模式被广泛地运用到饲料营销中。  相似文献   

3.
我的营销观     
十几年的饲料营销和营销管理,几十年的潜心修炼及人生感悟,几多迷茫,几多反思,始得一字:爱!爱你的责任和快乐,被爱的幸福和感激!营销即爱,爱即营销,爱你的客户,才能赢得客户的爱!这就是笔者对营销的理解,下面我们共同探讨一下对营销的一些看法。  相似文献   

4.
胡友战 《饲料广角》2007,(6):43-43,46
如果把饲料营销业务员比作一台机器的发动机,那么饲料技术服务人员则是最好的润滑剂。事实证明,随着饲料产品品质同质化程度的提高,技术服务在饲料营销中的作用也越来越重要。纵观国内外一些饲料公司,普瑞纳集团曾在中国推行养猪四要素程序化营销策略,现在的大北农集团技术跟踪式服务营销策略,北农大的技术会议营销模式等,均在饲料销售中发挥了重要的作用。那么,作为一个技术服务人员应该如何来看待自身的技术服务价值呢?笔者于2004年初涉足饲料技术服务行业,现把几年来的经验和大家分享。  相似文献   

5.
当饲料企业的产品质量过关以后,营销就显得格外重要。而企业营销水平的高低直接取决于营销员的素质和管理水平。然而,令人担忧的是,目前饲料企业营销人员的素质与管理是相当薄弱的。因此,研究饲料企业营销员及其管理过程中出现的问题、找出原因、提出解决的办法,是本文要重点解决的。 1目前饲料企业营销人员及其管理中的问题 1.1目前饲料企业营销人员水平参差不齐,营销效率亟待提高   目前饲料企业普遍重视营销,下大力气招聘营销人员,甚至不惜重金去挖营销骨干,导致营销人员数量激增,营销管理如果跟不上,就会出现在专业营销问…  相似文献   

6.
<正>《高手身影》的深度营销思想为饲料营销实战开辟了一条全新的思路,且在实践中经得起考验,值得所有饲料企业特别是中小饲料企业的积极借鉴。读《高手身影》一书,就像书的名字一样,我隐隐约约看到了一个个高手的身影,再现了一个个成功的经典案例现场。该书从产业整合、资本运作、战略制胜、营销策略、组织运营纵深推进演绎,为中国原生态商业实践积累了有质感的案例,对产业整合、行业做大做强、企业起死回生都有实际的参考甚至是指导意义。其中,书中对饲料行业深度营销进行了有益探索,其竞争战略在中国广阔农村市场具有很强的可操作性,为饲料企业摆脱困局指明了方向。  相似文献   

7.
余可发 《饲料广角》2005,(13):45-46
随着饲料行业的无序发展和畜产品需求增速的趋缓,近几年饲料市场转为买方市场。但大多数企业的经营思路、市场策略和营销队伍没有调整过来,因此纷纷陷入困境。随着饲料市场竞争的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断实践包括深度营销在内的营销理念和模式的创新,促进饲料企业营销水平和能力的快速提升。1深度营销模式战略思想分析深度营销模式的基本思想是基于营销价值链的系统协同效率获得市场竞争优势,它注重区域市场、核心经销商、终端网络和企业客户顾问等4大相互作用的核心市场要素的协调和平衡。深度营销有别于…  相似文献   

8.
王放银 《饲料工业》2002,23(5):48-50
饲料营销工作处于饲料企业运作的最前线,与竞争对手常常短兵相接,机会与风险同在,稍有不慎就会直接影响饲料企业的经济效益。近十年来,饲料行业赊销成风,对饲料企业的经营构成了严重威胁,许多弱小企业在这场不见霄烟的赊销大战中纷纷败下阵来,甚至一些看似很有实力的大中型企业也未能幸免。可以说,饲料营销风险的预警和规避已成为饲料企业赖以生存与发展的重大课题。1饲料营销预警管理的主体内容1.1饲料营销预警管理的核心营销预警指提前预测市场运作过程中的各种显在的和潜在的风险,以便企业决策层或管理层能及时采取有效措施…  相似文献   

9.
<正>现今,饲料市场上弥漫着悲观情绪,混沌已成为市场环境的常态。而饲料企业不得不在混沌的状态和布满荆棘的生存环境中,应对各种无法预知的挑战。所以,在这场硝烟弥漫的饲料营销战争中,如何调整自身营销模式以适应未知市场变化成为置身漩涡的企业家们绞尽脑汁亟待解决的问题。编者以企业规模为基点,探讨其可行的营销模式。  相似文献   

10.
近年来,随着农牧业的快速发展,饲料企业如雨后春笋般迅速发展壮大,随之而来的是企业之间的竞争愈演愈烈。传统饲料营销模式弊端日益凸显,亟待解决。为了能在竞争日趋激烈的行业内得以生存并且不断发展壮大,饲料企业变革传统饲料销售模式并探索新型销售模式已迫在眉睫。为此,本文就新型饲料销售模式即网络营销的概况和优势进行探讨,并对其进行前景展望,以期为饲料企业营销提供建设性意见和参考。  相似文献   

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