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孙子日：故善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。“势”的特点：当你不具有“优势”时，无论用其他什么花哨的手段，最终只会换来短期利益或屡战屡败。如果确立并保持好“优势”，它将会带你一路凯歌。而且这一趋势是竞争对手所不易逆转的。积累“势”需要找到左右竞争格局的源动力，并踏踏实实地做事。作为生产资料的兽药，其品质是客户买单的最根本理由，谁在今天积聚起了研发实力这一“势”他就将在未来领跑动物保健品行业。本刊记者(以下简称：记)在此以“谁将领跑未来”为题与从事兽药研发的人士——梅里亚的许伟成先生(以下简称：许)、青岛易邦的杜元钊先生(以下简称：杜)、内蒙古金宇集团生物制药事业部的魏学锋先生(以下简称：魏)探讨企业应如何把兽药企业产品研发的“势”做足，把握住领跑未来的本钱。 相似文献
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德鲁克说：“企业家做正确的事，经理人正确地做事。”莱维特说：“企业家是开拓者，经理人是解决问题的人。” 相似文献
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对“数控”最佳群势的感想１９９５年冬，我按照“数控养蜂法”的要求做了平群试验，其结果大出我所料。尽管我的越冬室不是蜂窖，温度也并未控制在２℃（我们越冬室天冷时气温下降至－４℃～０℃左右），由于利用了最佳群势，入室的５０群蜂，３月２８日搬出排泄后还有４... 相似文献
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故事一 踩狗屎的故事 启示：消极与积极有差异
两个人都踩到了马路中间的狗屎。消极的人非常不悦：“真倒霉，不然怎么会踩到狗屎呢？”，结果他这一天的心情都不好。做任何事都不顺利；积极的人却哈哈一乐：“哇。今天交了狗屎运啦!狗屎运，百事顺!”，结果他这一天心情特别好，所有事一顺百顺。 相似文献
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目前的兽药经销商．有很多开的是夫妻店或家族店，虽然大家都抱着“一家人的事一家人做”的思想．但因为分工不明确．往往是每个人都在做所有的事而所有的事都不一定做好。要改变这种状况，就得构建高效的管理平台，这涉及到两方面内容：一是组建相应的组织机构．保证每项职能有专人负责；二是建立一整套管理细则．对每项职能的操作流程做统一的规范． 相似文献
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要正确掌握 :“稳、准、狠”三个字 ,手术时间越短 ,感染机会越少。1 稳就是在劁猪前要详细观察每个所要劁的猪个体情况 ,猪是否建康 ,个体大小 ,饥饱、肥瘦 ,采取什么方法 ,做到心中有数。如后备母猪、淘汰母猪外阴部是否肿胀。“肿胀血就旺”是发情的表现 ,就不要强劁 ,等情期过后再劁 ;公猪睾丸是否正常 ,是否隐睾或通肠 ,并要选好铺猪场地 ,选清洁有坡地势。2 准就是打口部位一定正确 ,根据猪体灵活变动 ,如小桃花“肥稍前 ,瘦稍后 ;饥偏左 (外 ) ,饱偏右 (里 ) ,指压到底 ,一次打透 ;公猪口向下 ,下雨都不怕。就是说劁公猪时 ,刀口切… 相似文献