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相似文献
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1.
产品线管理目标是构建结构合理的产品线,而新产品规划是达成这一目标的重要环节之一。新产品规划由新产品构思、新产品测试和新产品战略三部分组成。其中新产品构思来源于品类吸引力和需求缺口分析,新产品测试包括概念测试、口味测试、包装测试以及价格测试,新产品战略包括目标市场和品牌定位。  相似文献   

2.
<正>产品线管理的目标是构建结构合理的产品线,为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,在此基础上规划产品线。产品线规划反映战略管理实质,即由方向、目标、谋略和行动构成,具体内容包括战略目标与规划原则、产品线增长路径、基本战略、营销战略、产品线长度决策、核心单品策略、产品淘汰决策、调整价差等。  相似文献   

3.
<正>产品线管理目标是构建结构合理的产品线,为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,其中包括消费者分析,从而为规划产品线奠定基础。消费者分析重点是消费者分类,消费者的消费态度、消费行为、需求缺口、生活形态等。由于消费者分类研究独立成文,所以这部分内容不在本文中出现。  相似文献   

4.
汤志庆 《中国乳业》2014,(12):29-33
产品线管理的目标是构建结构合理的产品线,为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,其中包括诊断企业现有产品线,通过诊断发现结构性问题,从而为规划产品线提供依据。在现有理论与实践中,关于产品线管理的结构与流程都有清晰表述,但是在内容上各不相同,还没有一个权威性观点,在管理工具方面发展不够完善,尤其表现在产品线诊断上。为此,本文将提出产品线诊断的八个维度、诊断原则以及诊断工具。  相似文献   

5.
<正>产品线管理的目标是构建结构合理的产品线。为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,其中包括行业与竞争者分析。行业分析的焦点是评估品类吸引力,竞争者分析是聚焦竞争者的目标、战略、产品组合以及价格结构。1品类吸引力行业分析的框架相当广泛,但归纳起来就是2方面,一是品类吸引力,一是品类竞争结构。有时品类竞争力也被称为品类吸引力,但考虑到它们的分析指标不同,所以分开更加合理。品类  相似文献   

6.
本文论述了乳品新产品开发的2个主要阶段,即构思设计阶段和研究转化阶段;提出了乳品新产品开发设计的原则,探讨了新产品开发过程中的协作,市场调研及与消费者沟通的问题。  相似文献   

7.
本文论述了乳品新产品开发的2个主要阶段,即构思设计阶段和研究转化阶段;提出了乳品新产品开发设计的原则,探讨了新产品开发过程中的协作,市场调研及与消费者沟通的问题.  相似文献   

8.
赢在执行     
<正>所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人通常来讲:执行力就是执行并完成任务的能力,它包括:态度、知识、技能、习惯。商业巨子迈克尔.戴尔曾经说过:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行。  相似文献   

9.
<正>"中国是制药大国,但不是制药强国"对于研制开发制药企业来说,最核心的竞争力无疑是来自具有自主知识产权的新产品。谁拥有这样的新产品,在其专利保护期内,谁就拥有了在某一领域"号令天下"的权利。因此,拥有最强大的后续新技术、工艺产品线的公司,将是未来市场竞争中的胜者。因此,不断研究满足市场需要的新产品,是现代制药企业的首要任务。  相似文献   

10.
《中国动物保健》2012,(2):83-83
荷兰Sceha Ceuticals公司在2011年巴黎食品配料展上首次推出了一种来源于蘑菇可以增强人和动物健康的新产品。这种产品是姬松茸(Agaricusblazei Murill)又名巴西蘑菇菌丝体的提取物,可以支持和调节免疫系统。用肉鸡和蛋鸡进行测试使死亡率和有害微生物水平较低,饲料转化率提高,在人类的食物中也有积极的影响。  相似文献   

11.
正一个合格的大区经理,应该具备四方面业务技能:区域市场规划;渠道开发;市场争议管理;营销行动规划。一、区域市场规划(一)区域市场分析包括目标客户分析、竞争对手分析、竞争产品分析、市场特点分析、企业优势分析。目标客户分析。就是先要搞清楚"谁是你的菜"。竞争对手分析。对同一顾客、产品、服务,甚至产品价格,在极其类  相似文献   

12.
戈军珍 《北方牧业》2007,(11):29-29
<正>一、兽药销售主管的主要职责1.制订符合公司的发展策略主要指销售主管在制订销售团队的目标、销售政策、销售团队建设规划等方面应与公司的整体发展规划相符合,在公司整体的战略规划的框架内制订销售部门的规划,切不可与公司整体战略规划相背离。  相似文献   

13.
《畜牧市场》2003,(6):9-15
西部大开发——新疆开发规划思路是国家西部大开发战略的重要组成部分。规划思路突出重点,不面面俱到,以国家西部大开发确定的重点领域为主题,结合新疆实际,研究适应新形势的新思路、新方法、新机制,按照有所为,有所不为的原则,立足当前,着眼未来,理清开发思路,确定开发目标,提出重大建设项目,制定有利于大开发的政策措施。西部大开发是一项长期的战略任务,必须分阶段、有步骤地推进。规划提出的开发目标和重大项目,主要通过五年计划和年度计划逐步实施。  相似文献   

14.
孟桥 《中国乳业》2008,(6):24-27
2007年年底在为某知名食品企业规划2008年新产品发展计划时,笔者参加了该企业2007年新产品发展规划实施研讨总结会。出乎意料的是,原以为该知名企业已经有着完备的组织体系、严密的业务流程以及各项管理制度来保证新产品发展的顺利实施和高效运作。但在会议中却发现,参与到新产品发展的各个职能部门和业务部门在会中相互抱怨。  相似文献   

15.
吴忠华 《广东饲料》2007,16(3):25-27
市场营销战略,包括两个主要内容:一是选定目标市场;二是制订市场营销组合策略,以满足目标市场的需要。根据购买对象的不同,将客户划分  相似文献   

16.
近期,农业农村部、国家发展改革委等七部门联合印发《国家质量兴农战略规划(2018—2022年)》(以下简称《规划》),对新时期实施质量兴农战略的总体思路、发展目标和重点任务作出了明确安排。《规划》制定实施,既是农业农村领域落实高质量发展要求的重大举措,又是推动产业兴旺促进乡村全面振兴的具体行动,是指导各地区实施质量兴农战略的行动指南。日前,农业农村部部长韩长赋就《规划》出台的背景、目标任务、如何贯彻落实等问题,接受了记者专访。  相似文献   

17.
<正>成功的选品源于科学的规划现在的市场已远不同于以往,任何经销商成功选品的前提均是结合自身状况,经科学规划而得出的恰当需求,那种靠运气撞新品的时期早已过去。一个成功经销商的产品结构,各品牌与品相间必然是各有分工、使命明确;而绝非随意堆砌、盲目组合。针对这一点,在東方盛的"经销商产品线规划模型"中有详细的阐述,业内各同仁也提出了许多中肯的观点。因此我们说"成功的选品一定源于科学的规划",但限于本文的侧重和篇幅,对这一点且不再赘述。  相似文献   

18.
<正>2011年12月31日,国家发展和改革委员会和工业和信息化部联合发布《食品工业"十二五"发展规划》(简称《规划》),对包括粮食加工业、食用植物油加工业在内的十三个重点行业的发展方向和目标进行了明确部署。  相似文献   

19.
本文以通江县为例,对用系统工程的原理和方法制订贫困山区的县级经济开发战略与发展规划的基本工作步骤,战略研究思路,战略方针,具体规划目标及步骤进行了探讨。从而提出了一切从贫困山区的实际情况出发,以开发人力资源为先导,加强农业能源,拓展林牧特产;由小到大配套加工,内联外引滚动前进;敞开山门建立商品经济的总方针。  相似文献   

20.
<正>经营是什么?通俗地说,经营就是企业为自己定向定位;具体点说,经营是企业根据自身资源状况和外部市场环境,对企业长期发展进行战略性规划和部署,制定企业远景目标和方针的战略层次活动。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题。经营的最终目的是盈利。那么,养猪作为一项民生产业,具有何种特征?怎样衡量盈利?如何实现盈利?这是企业经营者需要回答的问题。  相似文献   

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