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我县农电管理应用微机始于1995年。开始在部分乡站搞试点,到1996年底17个乡站普及。这两年,主要用于治理农村低压电价方面。结合内黄农村用电实际,微机管理农村用电的好处有三: 一是实行微机管理农村电价,可以有效地杜绝“三电”、“三乱”现象。乡站微机直接对农村千家万户每块表(光、力、水)开票,从每户的用户名称、电表、电表编号、本月抄见、上月抄见、差数、倍数、电量、追补、电价、金额合计以及全村汇总表上的总供电量、抄见电量、损失电量、线损指标、实际线损、电费总金额等,打印出全村用电汇总表和各户用电情况公布表一式三份,一份乡站留存,一份村电工留存,一份上墙公布。微机开票打印制表时,村支书、村长、会计、电工名 相似文献
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农村低压线损（简称低损）是指从配电变压器总表到千家万户表之间的电量损失。１９９８年以前,农村用电户的抄表收费归村电工负责。县局通过乡站抄配变总表对村计算应收电费,损失多少由村委会或电工负责。１９９９年以来,根据国办１３４号文件精神和国家经贸委、国家电力公司关于农村用电体制改革的实施意见,农电管理体制将进行改革,农村低压电网将分期分批进行改造,三年时间实现城乡同网同价。县级供电企业职工抄表收费将由对配变总表延伸到直接对户。农村电工将通过“两改”而重新招聘或下岗。农村低压线损的高低,将直接影响县局的经济效… 相似文献
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目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已 相似文献
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根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施 相似文献
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1994年5月湖北省公安县狮子口镇首先试行农村分类综合电价。 一、工、维、损费构成 1、工资——村级电工人均年薪金1.2千元,乡镇电工人均4千元,取消电工承包制,由电管站统一管理电工,按责定酬。建立量化考核即:线损、电费回收、抄表率及运行管理指标（配变、保安器、线路的安全等）。 相似文献
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江苏高邮市川青镇电管站为狠刹权力电,推行镇、村干部及村电工自身用电均由电管站派员抄表,干部与村民的电费同时公布,便于监督。这一举措得到地方党委支持,几个月来,低压网损已下降4个百分点,年增售电量约12万Kw·h。 这个镇所辖25个行政自然村,工农业生产年用电量达300万Kw·h。有些干部一度认为本人参与用电管理,家里多用点电少交点钱,也是应该的,无可非议。村电工怕得罪不起顶头上司,只好象征性地收一点,掩人耳目。待到年终填表卡时,计量表底码再作所谓技术处理,致使少数村低压网损高达40％以上。村电工也因完不成线损指标,罚款时有发生,挫伤了电工的积极性。针对上述情况,该镇党委规定镇、村干部及村电工本人用电由乡站专人抄表,再交村电工收费。并将干部名单列在电费公布榜首位,便于村民用户对比监督。这一举措从1994年4月份执行以来,未发生一起干部用电特殊化,同时也抑制了人情电,关系电的发生。 相似文献
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抓好农村电费的六点作法肖风１、要管理农村电价电费，必须两个统管一是统一管理村电工，与村电工签订安全经济承包合同，落实报酬；二是实行电费电价统一管理，即统一表卡，统一发票，统一台帐，统一报表。２、抄表、收费实行“四统一”管理一是各乡站统一抄表时间，集中... 相似文献
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农村电价是农民群众反映的热点,是党和政府减轻农民负担的重点,是电力“三为”服务好坏的焦点问题.如何减轻农民不合理电费负担,各地都在探索和实践.不少地区在实践中印证:乡电管站对村级用电营业实行统一管理,直管到户,是管好农村电价电费的有效途径.农村用电管理方法常见的有两种:一种是由村电工承包电费,村制定电价,所收电费除上缴外,其余为电工自己所有;第二种是电费收支由村核算,村会计负责开票收费,村电工负责抄表、维修.以上两种管理形式都存在不少弊端.第一种由于村电工由村干部委任,导致村干部不缴电费或少缴电费,部分村民心里 相似文献
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挨家挨户抄表,直接上门收电费,是农村成立电管站之后对广大农民用电户“一杆子插到底”的主要收电费服务方式。这种收电费方式逐步暴露出许多问题和致命弱点。本人认为,这种方式已不再适用于人口密度相对较大的农村用户。从我县推行了近十年上门收电费的总体局势看,这种方式存在以下主要弊端:1 上门收费对电管站的日常工作形成巨大的压力 一个乡电工抄表收费400来户,电费一茬接一茬,尤其是收电费工作,三番五次上门催收,电费回收工作占电管站工作量绝大部分,而乡站工作人员受定额限制,不能任意增员,属于乡站日常工作的线路维护、低压电网施工改造、表计管理、用电服务等程度不同地削弱了。部分电管站几乎变成了功能单一的收费站,不利于乡站建设和当地农村经济的发展。2 上门收电费透明度差,监督制约难,一些农户交电费有疑虑 在上门收电费过程中易产生关系电、人情电等不良现象。久而久之,不按表抄收,无票收费或白条收费时有发生。鉴于农村电工整体业务素质较低,又是以电管站聘用的农民工为主,相当一部分乡电工没有以站为家的觉悟,不遵守职业道德和规章制度的事件不 相似文献
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山西省柳林电业局独辟蹊径,在该局庄上乡电管站试行了“乡村用电一级管理”办法获得成功。“农村分类综合电价”出台后,他们将二者有机地结合起来,形成了一套较为完整的农村用电管理体系,极为有效地遏制了农村用电“乱收费”现象的发生。 “乡村用电一级管理”办法,即:“农村配电变压器,低压线路,电度表计乃至用户灯口,全部由乡镇电管站统一管理,电管站建立健全了长期保存的用户用电收费账目。每月由村电工协同电管人员到户抄表,同时收取电费。此办法与农村分类综合电价相结合,较为彻底地解决了农村用电“乱收费”问题。 “乡村用电一级管理”试行成功的经验得出:必须明确电管站与村电工的职责范围。即:农村低压线路设备、配电变压器、电度表计直至用户灯口全部由乡镇电管站接管,由村电工协助电管员进行各种线路设备的 相似文献
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为了降低农村低压线损率,保证农电维护费收入,不少地方对农村电工实行了低压线损指标“全奖全赔”管理办法。这一作法,就是供电听(站)按照对村电工下达的低压线损指标,以县局电费扣减低损电量电费后,将计算的电费数开票到村,作为对农村电工的应收电费;不管其低压线损实际完成情况,指标盈亏和奖罚直接融合在电费收入里,全部由村电工自己承担和解决,供电所(站)不掌握具体情况和数字。 相似文献
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江苏北有这样一位电管站长，抓队伍建设从“严”治“军”；抓农电管理“实”字当头；抓“三为”服务“优”字当先。他就是江苏海安县白甸乡电管站站长刘德勤同志。有人说：刘德勤抓村组电费管理六亲不认，事买上他在这个小题目上做出了大奖章，而目远近闻名上任伊始，全乡13个村的电费亏的多，盈的少，村干部用电的多，交钱的少。他通过调查摸底建立起两本抄表台帐，一本是曾通农户的，这本帐由村电工抄表收费；第二本台帐的对象是乡村干部，乡村电工和家住该乡的供电局职工，这部分人由站上抄表，村电工收费。为了这到目的，他连续6个月在… 相似文献
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我是乡供电所的一名农村电费审计员,根据多年的工作实践,草就一篇经验小谈,与同行共勉.现在多数农村的低压线路虽然整改好了,线损降下来了,但是人情电、权力电、光棍电仍然存在、电价仍然较高.乡供电所(电管站)必须抓好农村电费的审计工作.具体做法是,让村电工把本月收电费的单据、表卡及其它帐目一律报供电所,由审计员进行审核,落实该村的用电户数、用电量大小、线损高低,折合出千瓦时电费电价后,由市计员写公开榜,下到各村张贴,让该村的电费帐目公开.供电局并规定了电费“十不缴”,如发现有村干部、电工不交电费和人情电存在,群众有权不交.这样一来使群众用上了放心电,明白电,同时供电所也掌握了农村的低压线损情况. 相似文献
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根据国家“两改一同价”的部署，从２０００年开始，陕西省地方电力（集团）公司对本系统所属范围内的乡（镇）电管站进行改革，即“撤站建所”。一是把原隶属乡政府或由行业代管的电管站，改制为县电力企业的派出机构；二是电力营销由配变总表计量收费，改为直接抄表到户，销售到户，收费到户，服务到户；三是精减和重新聘任农村电工，取消村一级收费环节，实现农村电工统一管理；四是协调处理农村低压电力资产，改造低压电网，统一电价。根据对基层供电所内部稽查所掌握的情况和近期对关中、陕南、陕北等几个地区部分县局供电所的调查情况… 相似文献