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长期以来,基层供电企业一直延行着计划经济体制下的传统营销管理模式。由于传统的台区营销管理为“指令型、指标型、粗放型”管理,仍存在着诸多弊端。湖北省孝昌县城区供电所以营销台区精细化管理理念为宗旨,对新形势下的台区精细化管理工作进行了全面探索和实践,成效斐然。1传 相似文献
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对于电力营销来说,精细化既是一个管理目标,又是一个管理过程。近年来,不少基层供电单位纷纷开展台区精细化管理,形成了符合自己地域特点的管理模式。我公司根据湖北省电力公司出台的《营销台区精细化管理实施大纲》,认真研究政策,广泛动员职工,通过实践,探索出了一条适合自己的路子。 相似文献
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山区农村供电所安全管理存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
农电体制改革后,农村供电所作为县供电企业的派出机构,承担着供电辖区内用电客户的业扩报装、营销管理、配网维护、安全管理等工作,地位举足轻重.随着规范化、精细化、台区化"三化"管理工作的不断深入,承诺服务责任的加大,再加上电网覆盖面积的不断扩大,使农村供电所安全管理难度加大,责任更重. 相似文献
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随着用电信息采集系统的上线及集抄改造工作的逐步完善,目前青海省黄化供电公司低压台区线损管理已进入精细化管理阶段.受人员操作熟练水平、重视程度、系统功能完善程度、硬件质量、管理方法等各种主、客观因素的影响,自台区线损精细化管理实施以来,台区线损精细化管理指标始终较低,影响了公司的低压线损管理水平.
为进一步提高台区线损精细化管理水平,现以青海省河南县供电公司为例,找出影响低压台区线损精细化管理指标的因素,并提出相应的改进措施. 相似文献
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国网西峡县供电公司细化工作方案,强化责任落实,以强有力的举措扎实推进营销普查工作稳步开展。自普查工作开展以来,提升了居民客户与供电企业、台区经理间的联系,完善了各类客户基础档案,治理了典型问题,补齐了业务短板,实现了营销基础管理本质提升,大大提高了客户对电力工作的接受度和配合度,赢得了客户信任。 相似文献
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正国网河北武邑县供电公司全力开展线损专项整治工作,细化目标、落实责任,进一步规范台区线损核算工作和供用电秩序,采取"四个到位"狠抓工作落实,切实提升线损管理水平。1跟踪监测到位利用用电信息采集系统线损分析模块、营销系统线损管理模块和线损平台统计分析模块三套系统的相关特性,针对高、负损台区实时监测,做好台区考核表维护支撑,严把 相似文献
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1台区线损精细化管理实现的基础随着SG186营销系统的顺利上线,线损报表的计算实现了由传统的手工计算到营销系统自动计算的转变;理论线损计算软件的应用,实现了理论线损的快速计算;伴随着用电信息采集系统的顺利上线,实现了自动化抄表,同时对开展低压台区线损的精细化管理提供了依据。目前,国家电网公司正在大力推广用电信息采集系统的建设,青海河南县供电公司到现在已实现了有信号地区 相似文献
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<正>国网山西壶关县供电公司在紧扣线损管理相关要求和标准的基础上,通过"两轮驱动",即一手抓达标台区创建,一手抓高损台区治理,降低了公司低压台区线损率,使营销管理更加细致化、精益化。1"两轮驱动"线损管理理念达标台区的考核标准是此台区的低压采集成功率连续三天达到98%,且台区线损率低于5%。达标台区 相似文献
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黑龙江省望奎县电业局现有０．４ｋＶ线路９４０．４ｋｍ， １０ｋＶ线路５４９ｋｍ；共有７５６个公用台区，居民用户７５ ２５７户。在改革的基础上，对供电营业所实行了以台区为单位的责任承包机制，取得了明显的实效。 １ 实行台区责任承包的具体做法１．１ 承包形式。在认真总结历年来经营承包责任制经验的基础上，我们采取供电所对新聘电工实行台区线损率承包、其他指标考核同本人工资挂钩的承包形式，即把农村７５６个台区全部责任到人。１．２ 指标构成。主指标：低压台区线损率；辅助指标：收费率、供电保证率、电能表实抄率、电价… 相似文献
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