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<正>目前,我国农资市场经营主体可谓"百鸟争鸣,百花齐放",形成了国有、集体、个体经营并存的格局,市场竞争激烈。尤其是大型农资企业、知名品牌等在销售环节初步建成了"省(总店)、县(分店)、乡镇(直供店)"或"市(总店)、县(分店)、乡镇(直供店)"的农资连锁经营模式,极大地改变了农资市场格局。而处于农资销售最基层的经销商们面对市场形势的变化及挑战,应对能力比较弱,经营状况不佳,利润下降。 相似文献
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<正>自2010年开始,王鲁君开始经营天脊化肥,当王鲁君总结这3年经营天脊化肥的经历时感慨道:"选择经营天脊化肥,我是选对了。"做好乡间宣传促销量今年38岁的王鲁君,在山东省东明县长兴乡开了一家农资店。最初的时候,他主要经营种子、农药。由于王鲁君坚持诚信经营,渐渐获得了乡邻的认可,客户也多了起来。为了扩大经营规模,从2010年开始,王鲁君的农资店 相似文献
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2004年5月,某区农业局行政执法人员在开展“绿剑农资打假保农”执法检查活动中,对某乡镇一农资经营店经营的A牌复混肥料进行了抽检。检测结果显示:总养分22.8%,水分含量6.5%,与登记批准的总养分大于或等于25%、水分含量小于或等于5%不符。区农业局立案调查,调取了该农资经营店有关经营资格证明,销售帐表,对经营店负责人进行询问。查明,该店肥料是代某农资有限责任公司(以下简称某农资公司)销售的,已销售10吨,每吨销售价850元,销售收8500元。 相似文献
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《中国农资》2021,(37)
正辽宁省瓦房店市是闻名中外的"苹果之乡"。近日,《中国农资》记者在瓦房店市万家岭镇见到"富岛"增值复合肥零售商李忠辉,他说:"看看这满树红彤彤的大苹果,今年又是个丰收年。"诚信为农只选放心的产品50岁的李忠辉在当地经营农资店已经18年。他之前做食品行业,后来受家人影响转到农资行业。隔行如隔山。他刚开始卖农资时,觉得跨度非常大。但暂时的困难难不倒勤劳的李忠辉,他通过自学或请教土专家"坐堂会诊",慢慢积累经验,试着跟更多的农民打交道,由于从小在农村长大,很快就跟农民打成一片,农资店生意越来越红火。他觉得卖农资诚信最重要,诚信是他做人的准则,所以这些年他都从正规厂家和渠道进货,确保产品安全、可靠。 相似文献
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<正>迈步乡村农资市场,林林总总的农资经营商店成为一道别样的风景:各式各样的店牌竞相吆喝;四面八方的农资争夺市场;同质同类的农资一店一价;五花八门的品牌粉墨登场…… 相似文献
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正近年来,由于准入门槛较低,传统农资经销商在销售承压的同时,还要面对众多农资"杂牌军"的围剿。一场围绕9亿农民展开的用户争夺战,在广袤农村和田间地头一触即发。作为一个传统的农业小镇,辽宁省沈阳市新民市梁山镇拥有1万余吨的化肥市场容量。然而,在当地的农资"一条街"上,却聚集着30多家大大小小的农资店,新老农资人及农资"正规军"与"杂牌军"之间的"战争"打得异常激烈。对于梁山兴 相似文献
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市场存在巨大潜力与其他连锁经营企业一样,农资连锁同样需要信息化的支持,目前,我们的农资连锁规范化程度较低、物流供应链管理与技术手段相对落后,这就需要健全信息系统,推广农资连锁软件,为农资连锁事业的发展提供保证。目前,农资连锁软件的市场前景是非常看好的。据悉2005年,商务部正式启动了“万村千乡”市场工程,目标是从2005年起,力争用3年时间,在试点区域培育出约25万家农家店,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。25万家农家店,这样一个浩大的工程,正为农资连锁软件提供了施展拳脚的空间。记者在对… 相似文献
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