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相似文献
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1.
毛年永 《农电管理》2011,(10):29-31
为了解供电企业基层班组的思想状态和工作状况,诸暨市供电局对一线职工的工作情况进行调研,为加强基层班组建设提供了可靠的信息支撑班组是供电企业最基层的单位,如何加强班组建设、激发班组活力,已成为基层供电企业当前及今后一个  相似文献   

2.
班组是企业最小的组织单位,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。近年来,河北省涉县供电公司立足基层班组,从基础管理入手.全面部署,扎实有效地开展班组标准化建设,为全面推进农电标准化建设奠定了基础。  相似文献   

3.
班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.  相似文献   

4.
马骥 《农村电工》2011,19(2):12
供电所作为保证全局生产的最基层单位,必须要推进现代化管理,不断提高农电工队伍的素质,全面完成各项任务。要实现上述目标,班组建设是基础和保证。如何充分发挥供电所班组建设的"源头"作用,发挥人的主观能动性,笔者认为应通过激励手段来加强管理。1实施目标激励供电所与各个班组签订近期和远期的工作目标,以目标激励班组成员的进取心理,激发班组员工的责  相似文献   

5.
班组标准化建设犹如一汪清澈的泉水,为班组文化注入无限的生机与活力。江苏省邳州市供电公司八义集供电所的班组文化在班组标准化建设中得以升华,为班组文化建设注入活力,重墨添彩  相似文献   

6.
班组是供电企业中最小的基本单位,也是供电企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分.班组成员长年累月在生产一线一起工作、一起相处,能否相互协调、步调一致,是一个班组管理好坏的关键.笔者就如何加强班组建设与管理谈点看法.  相似文献   

7.
魏惠江 《农村电工》2010,18(9):15-15
班组是县供电企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业"三个文明建设"的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平;班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。所以,班组在供电企业中的地位和作用尤为重要。只有加强供电企业班组建设,让每个班组都充满生机和活力.企业才能快速全面发展。  相似文献   

8.
<正>班组建设是企业一切工作的立足点,只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出广大员工的积极性和创造力。班组是企业一切工作的落脚点,班组所具有的这一特殊性质,决定了班组在企业发展中的最基础作用。加强班组自主管理创新与实践,既是提高供电企业核心竞争力的重要途径,也是实现企业与员工共同发展的重要平台,更是新形势下提升优质服  相似文献   

9.
<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。  相似文献   

10.
班组是企业的细胞,是安全管理的基础、是全局工作的重点。一直以来,全局上下很重视班组建设,通过各种载体、平台来提高班组管理水平,如创建学习型班组、零违章班组、文明班组等。富阳市供电局在班组建设上提出了走专业化管理的工作思路,通过专业化管理,班组建设取得显著成效,安全基础更加牢固,基础管理更加扎实。2009  相似文献   

11.
河北省盐山县供电公司以"三个建设"为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.  相似文献   

12.
夏德明 《农电管理》2006,(12):14-15
供电所虽小,但是“五脏俱全”,设置有各种班组。这些班组仿佛供电所的“小细胞”,供电所规范化建设需要从管理好这些“小细胞”入手。  相似文献   

13.
<正>电力营销班组精益化管理是在班组全面推进标准化、规范化管理的基础上推行的一种班组管理模式。在新型电力系统建设背景下的电网企业必须加强基层班组管理模式,增强班组员工主人翁意识,从而提升企业基层班组人员的集体凝聚力。另一方面,还可以激发每一位基层班组成员的潜在力量,而且创建良好的基层班组氛围,使每一位电网人都能够在优秀的氛围中贡献自己的力量。  相似文献   

14.
企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养  相似文献   

15.
班组作为供电企业各项经营目标的一线执行者和实践者,是企业发展的基础.因此,班组建设需要一种体现时代精神、展示昂扬锐气、充满生机活力和催人奋进的班组文化.2010年央视开篇大作<奠基者>,里面人物众多、但让笔者印象最深的要算是赫赫有名"铁人"王进喜的1205钻井队,这个钻井队就有一种争第一、干一流、昂扬向上、无私奉献的班组文化,后来成为中国工业战线上一面旗帜.因此在抓班组建设活动中,加强班组文化建设,对于提升班组整体素质,激发员工用良好的精神风貌投入到本职工作中具有重要作用.为此,笔者就县供电公司加强班组文化建设谈几点粗浅建议.  相似文献   

16.
<正>班组是企业的细胞,是企业发展的基石。在"夯实基础、提升管理"活动中,国网山东平度市供电公司按照"强基层、打基础、抓基本功"的总体思路,把班组建设作为"三集五大"体系建设完善提升的强基工程、固本工程,以班组建设管理诊断分析为抓手,强化组织领导,创新工作思路,积极推进班组建设创新实践,以班组活力激发企业内生动力。  相似文献   

17.
李从伟 《农电管理》2013,(10):39-40
大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管  相似文献   

18.
班组是企业最基本的组织,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位。班组的管理水平决定了其执行水平,也直接影响着企业的管理水平。对于企业来说,规范班组管理、打造标准化的活力组织单元已经成为提升企业核心竞争力的关键举措。  相似文献   

19.
张俊 《农电管理》2012,(10):48-49
班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。  相似文献   

20.
文章从管理机制、宣传报道和措施落实谈起,着力描写电力企业安全文化建设,并以具体事例为依据,提出了电力企业安全文化建设对班组安全的重要性,实现了班组安全和企业安全的有机统一.  相似文献   

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