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我国国有种子公司经过几十年的建设 ,取得了长足发展 ,特别是通过“种子工程”的实施 ,国有种子公司硬件建设得到了较大改善 ,国有种业发展体系建设也初具规模。但总体看来 ,国有种子公司仍十分脆弱 ,要真正起到中国种子业的龙头作用 ,与国外跨国种子企业抗衡还有巨大差距。进入新世纪 ,国有种子公司面临更大的冲击。随着《种子法》的实施和中国“入世” ,国有种子公司正面临着前所未有的激烈竞争局面。种子市场放开 ,使过去的区域封锁格局被彻底打破 ,国内金融资本、工业资本对种业的进入 ,多种体制并存 ,国内种子市场竞争日趋激烈。“入世… 相似文献
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《种子法》和《河南省实施（种子法）办法》的颁布实施，种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋。国有种子公司改制后如何抓住机遇、迎接挑战、适应时代需求、振兴种业的发展对策。 相似文献
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随着《种子法》的颁布实施,特别是我国加入WTO以后,种业市场的竞争越来越激烈,对种子业主来说即是发展的好时机,也面临着巨大的挑战;对于长期在计划经济体制下运行的国有种子公司来说,更是一种严峻的考验,只有认清形势,自省利弊,才能在日益激烈的竞争中有立足之地。1 现状分析1 1 管理体制不适应发展形势 国有种子公司长期处于计划经济体制控制之下,由于在计划经济体制时期,有政府行政保驾护行,处于垄断经营的运行状态,国有种子公司在优越的生存空间形成了养尊处优的惯性,面对不断深入发展的市场经济体制,国有种子公司在竞争中显得… 相似文献
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随着<种子法>的颁布实施、WTO的加入,国内其他行业和国际跨国种子公司进军种子产业已成为必然趋势,种子市场竞争将会更加激烈,使我省种子企业和种子产业面临着严峻的挑战.在市场竞争面前,国有种子公司往往处于不利地位:一是缺乏市场竞争意识.绝大多数国有种子公司,因过去是在国家政策保护下生存,种子实行专营,形成行政区域垄断,一旦种子市场放开,就缺乏参与市场竞争的主动性.二是企业负担重.国有种子公司没有人事自主权,人员多且综合素质不高,导致企业负担沉重.三是管理机制不灵活.国有种子公司往往吃大锅饭,不能充分体现按劳分配的原则,仍按工龄、职称、行政级别等确定待遇,不能调动职工的主动性和积极性.四是种子企业规模小,实力不足.与国外大型种子企业相比,国有公司差距悬殊,缺乏有市场影响力的企业. 相似文献
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随着 2 0 0 0年 12月 1日《种子法》的颁布实施 ,种子管理与经营分离 ,给国有种子公司带来了新的机遇。同时 ,失去行政保护 ,全面推向市场 ,加之市场主体的增多 ,以及内部机制与观念上所遗留的问题 ,也使国有种子公司面临新的挑战。只有抓住机遇 ,迎接挑战 ,国有种子企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。1 面临的挑战1.1 种子市场主体增多 ,竞争激烈而残酷《种子法》规定 ,种子经营者必须先取得种子许可证后方可向工商行政管理机关申请办理或变更营业执照 ;种子经营者专门经营不再分装的包装种子的或者受具有种子经营许可证的种子经… 相似文献
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《中华人民共和国种子法》已经颁布,并将实施。这标志着我国种子市场由计划经济转变为市场经济。市场经济是严格的法治经济,《种子法》的颁布为种子经营市场化提供了法律依据和保障。作为传统的国有种子公司必将面临着严峻的考验,国有种子公司如何抓住机遇,迎接挑战,在竞争中强化自身而发展壮大呢? 相似文献
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广西是农业大省(区),加快广西种子产业的发展,对促进广西农业和农村经济再上一个新台阶,推进小康建设有着十分重大的意义.随着<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)的颁布实施和我国加入WTO后,我国种子市场发生了深刻的变化,完全打破了原有的行政、地域区化和国有种子公司独家经营的局面,呈现出国有、民营、合资、集体企业等多元化公平竞争的种业新局面,广西种业市场与全国其他省(区)种业市场一样竞争激烈.广西种子产业在激烈的市场竞争中如何做大做强,这是广西种业界迫切需要研究的课题.…… 相似文献
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中国"入世"在即,<种子法)也已出台,我国的种子市场将全面开放,国有种子公司将面临新的机遇和挑战.切实转变观念和工作作风,改革创新,积极参与市场竞争,把握机遇,迎接挑战,才能使我县种子公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大. 相似文献
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《种子法》颁布以来,随着种子市场的放开,各种类型的种子生产经营企业,如雨后春笋般涌入种子市场,打破了各级国有种子公司垄断种子市场的局面。 相似文献
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0 引言 种子市场是实现商品种子价值,满足农民需要的重要渠道和场所,也是确保农业稳定发展的关键环节.自2006年<国务院办公厅关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见>出台以后,新疆种子产业步入了市场经济的轨道,以国有种子公司和种子经营为主体的各类种子企业、种子经营者纷纷进入市场,给新疆的种子市场引进了竞争,带来了活力,给广大农民用种带来了实惠. 相似文献
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随着市场经济的逐步完善和加入WTO,我国的种子市场已全面放开,国有种子公司独家经营、一统天下的旧格局已被打破。怎样才能持久稳定地发展是现代国有种子公司面临的一个重大问题,解决这一问题的主要途径就是科学地制定和实施种子企业经营战略。一、 国有种子公司的现状及存在的突出问题国内种子公司的发展良莠不齐,特别是中国加入世贸组织后,面临国际种业的强烈冲击,公司内部管理水平低,效益较差;大部分种子公司没有自己的拳头产品,市场竞争力不强;育、繁、加、推脱节,不利于科技成果迅速转化和有效地发挥良种增产潜力; 种子销售环节薄弱,… 相似文献
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自《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布以来,黑龙江省的种子市场发生了根本的变化,国营种子公司改制,股份制种子公司、私有公司应运而生,由过去的国营种子公司独家经营变为多家竞争经营,只要取得许可证的就可以经营种子。这样如何管理好种子市场是摆在种子管理部门面前的一个重大问题。 相似文献
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我国《种子法》已于2000年12月1日起实施，标志着我国种子行业的发展进入了依法治种、依法兴种的法制轨道，在市场经济体制下，大大小小的种子公司应运而生，现有的竞争更加激烈。一方面大型种子公司(注册资本3000万元的种子公司)育、繁、销一体化，利用雄厚的资金及自有品种、品牌抢占市场，一方面国外大型种子公司(如：美国先锋公司， 相似文献
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1我国种业发展现状 长期以来，在政府主导下我国的种业体制形成了大田作物品种选育以科研机构为主，种子生产经营以国有种子公司为主渠道，各级乡镇推广机构为分销网络，瓜果、蔬菜、花卉等种子科研、生产、经营以科研机构、种子公司、私人种子公司、外国种子公司为主的格局。 相似文献