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猪场也是企业,企业都是管理出效益。猪场管理者是猪场的基石,起战斗堡垒作用。近几年集团化养猪公司大量兴起和扩张,数据化管理和精细化管理蔚然成风,猪场普遍存在招工难的问题。在上述这些大背景下,优秀管理者愈发弥足珍贵。优秀管理者能够建立稳定的有战斗力的团队,能够稳定基层员工和理顺生产,而基层员工和生产的稳定是猪场稳定向前发展的前提。笔者根据在猪场多年的一线管理经验,与广大养猪人士一起分享和探讨如何成为一名优秀的猪场管理者。 相似文献
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李嘉龙 《畜牧兽医科技信息》2019,(1):106-106
在猪场养殖管理过程中,实施批次化管理,能够有效提高猪场生产效益,同时促进猪场内部生物安全。1批次化管理的概念所谓的批次化管理,主要指的是将原本连续化的管理模式转变成为短期化、规则性且间隔分明的管理模式。在猪场养殖管理当中应用该模式能够有利于隔断疾病传播。通常地,不同批次之间应当严格区分,严禁将不同日龄的生猪进行混养。 相似文献
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现代化的养猪场,分工越来越细,作为养猪场的负责人,需要了解和管理的事情也就越来越多,猪场的生产、商品猪的销售、人员的管理、财务的管理等等。那作为猪场管理中最重要环节之一的生产管理等等。那作为猪场管理中最重要环节之一的生产管理。养猪场负责人又需要掌握哪些知识呢？下面就作为猪场负责人必须掌握的养猪基本知识谈一点自己的观点。 相似文献
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猪场数字智能化管理是猪场管理发展的方向,数字智能化管理可以详细记录生猪养殖关键环节的生产经营数据,形成了生猪养殖过程可追溯、猪场生物安全有保障、生猪安全生产有保证的管理模式。在此基础上,数字智能化管理还可以助力猪场的管理水平提升和生产成本的降低。鉴于此,本文介绍了猪场智能巡检系统、猪只盘点估重系统、猪场智能洗消系统及猪场智能生产管理系统等在猪场的应用情况,为猪场数字智能化管理系统应用提供参考。 相似文献
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规模化猪场生产管理水平的好坏直接关系到养猪场的经济效益。详细阐述了猪场人员的管理和生产关键点的管理,提出猪场的生产管理应做好防疫、饲料和饲养、温度的控制、繁殖等生产关键点的工作。 相似文献
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1 猪场温度的控制
在猪场的生产管理中，环境和温度足直接决定着生产的两个重要因素，也是猪场制胜的法宝，把温度提高到一个重要的位置来对待是管理理念的重大提高。 相似文献
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胡建立 《河南畜牧兽医(综合版)》2013,(11):37-38
纵观当地猪场养殖现状,很多养殖户为了降低成本获取更大利润,不按照正确的方法管理猪场,给猪场造成相当大的损失,猪场应该始终秉承“养重于防、防重于治”的原则。现将当前猪场管理中极易忽略的问题和管理漏洞及应对策略进行综述,希望能够提高养殖户的管理水平。 相似文献
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无论是规模化猪场还是养殖场（户）,其仔在的最终目的即为生产效益。但由于猪场的日常管理不同,所带来的效益也就不同。整体来说,养殖场（户）的饲养人员在责任心、积极性和自证性方面远高于规模化猪场的员工。笔者多年从事猪场管理,顿有心得,总结出如下管理要点,与大家热勉。 相似文献
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简述了现代企业管理对规模化猪场的重要意义,同时阐明了现代企业管理对规模化猪场经济效益的影响,为规模化猪场的经营管理提供参考。 相似文献
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管理者如何使措施立竿见影 总被引：1，自引：0，他引：1
经济的发展已步入向管理要效益和通过管理创新来获取支撑的发展阶段。企业的领导谁先意识到管理的重要性,谁先实践了管理创新,谁就可能是下一轮经济增长的弄潮儿。猪场作为一个企业也是如此。然而,让猪场管理者感到困惑的是：在猪场管理中发现了存在的问题。 相似文献