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<正>近年来,国网河北霸州市供电公司以"敬畏安全、夯实安全、督导安全、保障安全"为主线,致力于打造配网现场标准化作业管控模式,同时把标准化与安全生产核心业务、制度机制、专业管理有效结合起来,引导干部员工形成安全自觉,营造"不想违章、不能违章、不敢违章"的安全文化氛围。1当前配网安全管理现状配网作业具有现场点多、面广,施工队伍素质参差不齐,风险点较为分散等特点,从历年安全生产大检查、安全生产月等活动情况来看,配网安全管理问题集中表现在几个方面:一是配网作业现场复杂,城镇高低 相似文献
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一直以来,如何抓好网改安全,管控好网改施工现场,成为基层供电企业一个老大难的问题。笔者长期从事农网改造工程的安全管理,依据经验总结出农网改造施工现场安全管控"一二三四"的做法。具体是:把握一个关键,就是牢牢把握现场安全管控这个关键;确保二个到位,就是人员安全意识到位、安全文化宣传到位;坚持三个公示,就是凡是有计划必在群内公示、凡是有现场必在群内公示、凡是有成果必在群内公示;抓住四个重点,就是突出抓好现场规范、文化落地、过程实控、基础管理这四个重点,确保网改施工安全。 相似文献
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<正>电力企业的安全管控核心在作业现场,作业现场的管控重点是工器具、人员行为等,国网黄陵县供电公司探索现场安全工作新方法、新思路,消除作业现场风险隐患,设立作业现场专职安全员,提升作业现场安全管理水平,守牢安全生产阵地,创建无违章现场。 相似文献
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正随着施工作业面的增多、施工难度的增大,尤其是农村配电网改造投入的升级,县级供电企业各类施工作业呈现频度高、现场多、人员杂等情况,安全管控难度前所未有,原有的安全管控手段已不能满足日益增长的施工安全管理需求。为避免出现监控死角,国网湖北省当阳市供电公司(以下简称公司)通过科学管理和技术创新,自主研发远程安全稽查软件,采用互联网+传统稽查的新型安全管理模式,对所有作业现场采取专人管控与远程安全稽查系统相结合的方 相似文献
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正"十三五"期间,秦皇岛公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。新一轮农网升级改造、光伏扶贫、煤改电、机井通电、小城镇(中心村)等专项惠民工程全面实施。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛公司在安全管控组织结构、管理流程,劳务分包及现场管控措施等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、在控、能控。 相似文献
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<正>本刊讯2013年12月19日,江西省新干县供电公司下发抄告单,对外委施工单位2起违规违章作业行为进行处罚。这是该公司加强现场施工作业安全管控,提高外委施工队伍安全管理水平,确保安全规定、安全措施、施工要求等落实到位的一个重要举措。近年来,该公司始终把外委工程管理作为安全监督工作重点,从制度宣贯、审查把关、过程管控等方面落实具体措施,排查防范风险,规范过程管理。一是强化制度管理。制定《外委工程和外用工安全 相似文献
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<正>青龙县供电公司认真贯彻国家电网公司决策部署,以磨合优化"三集五大"建设成果为主线,把抓安全作为首要工作,规范基础管理,狠抓制度落实,营造了求真务实、规范高效的工作氛围,专业管理能力得到进一步提升,重点工作任务和各项指标圆满完成。1提升安全管理1.1强化安全管理基础,安全管控能力显著提升以"安全管理提升"为主线,全面开展安全大检查和现场安全管控。创新管控方式,针对安全管理人员不 相似文献
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1提出原因营销部每天都有计量、业扩、用电检查、低压抢修、查窃电、保供电等各类作业现场,造成营销专业现场工作多且分散的特点,安全管控不易到位,存在着较大的安全风险。针对这种特点,国网景县供电公司提出了以客户服务调度中心为运行主体,建立营销作业现场远程管控平台,对营销各类作业现场进行全过程管控。 相似文献
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<正>配网工程现场安全管理是一项复杂的系统管理，“人、机、物、法、环”五要素环环相扣，在现场安全管控过程中，任何一个环节出问题，都将带来不可估量的后果。国网晋中供电公司基于安全管理要素，提出提升人员素质、严审机械资质、保障物资品质、探寻方法本质、挖掘环境潜质的“五质融合”模式，筑牢配网工程施工现场安全网。1提升人员素质人力资源是一切工作的根本，把合适的人放在适合的岗位上才能满足现场安全工作需要。配网工程建设属于高风险行业，为保障作业现场安全， 相似文献
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<正>近几年来,随着电力建设步伐的加快,越来越多的大型电力建设工程的兴建改建等被列入国家重点工程项目,施工企业和工程建设管理方都非常重视这些工程建设,从安全管理到现场施工都有一整套完善的管理体系,使这些工程的安全系数大大提高。但在大步前进的同时,有一些安全管理的角落常常被忽视,那就是农电小型作业现场的安全管理,近年来一些农电小型作业现场因安全管理不力频出问题。1问题分析电力工程施工现场是个动态的多工种立体作业, 相似文献
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正"十三五"期间,秦皇岛供电公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛供电公司在劳务分包及现场管控等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、可控、能控。配电网工程施工人员缺口较大,部分工程实施劳务分包,为施工安全管控带来隐患。针对此,公司制定下 相似文献
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农电生产现场标准化支持平台系统(SPMIS)的推广应用,是为进一步强化施工作业现场的安全风险管控,规范安全生产的工作流程,确保不发生人员、设备事故的安全管理新举措。江西省井冈山市供电有限责任公司以此为载体,推进安全生产各环节的管控措施,以事前"三报告",事中"两监督",事后"一评价"管控流程,实现了安全生产的"可控、能控、在控"。 相似文献