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相似文献
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1.
韩辉  张勇 《农电管理》2019,(5):29-30
线损是决定企业效益的关键因素。近年来,国网安徽固镇县供电公司以创建国网线损示范区为抓手,扭住“牛鼻子”,盯紧“秤杆子”,在降损目标上敢为人先,在降损方法上实干在先,在降损成效上创新争先,推动党建与线损等主营业务相融合,提升县公司综合管理水平目标。高点定位,敢为人先明确目标抓短板。固镇县供电公司通过排查,确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区,逐台确定整改方案。  相似文献   

2.
正"虽然任一寨1台区的三相基本平衡,但是分支线加装电表后,测算发现C支线的线损居然高达13.44%,测算非常精准,高损台区我们一定能拿下!"2020年6月3日,围绕降损提质工作难点,国网乐至县供电公司营销党支部与结对的放生供电所党支部在联合开展的"党建+"主题党日活动上发出誓言。当天的主题是一场治理"顽固"高损台区的现场试验。  相似文献   

3.
<正>国网山西壶关县供电公司在紧扣线损管理相关要求和标准的基础上,通过"两轮驱动",即一手抓达标台区创建,一手抓高损台区治理,降低了公司低压台区线损率,使营销管理更加细致化、精益化。1"两轮驱动"线损管理理念达标台区的考核标准是此台区的低压采集成功率连续三天达到98%,且台区线损率低于5%。达标台区  相似文献   

4.
正国网安徽无为市供电公司以台区线损精益化管理为主线,着力提升台区线损指标、户变档案准确性、计量运维及时性,加大反窃查违力度,实现台区降损增效目标。干部带头深入一线,成立线损专项领导组,有序推进公司线损各项任务进行。建立周例会制度,每周省公司视频会结束后,市公司总经理、2位分管副总及各部门负责人参加周例会,保障线损治理工作有序推进、高效落实。营销部层面召开周例会,总结上周工作开展情况,布置本周重点工作。  相似文献   

5.
<正>以往国网湖北省电力有限公司咸宁供电公司采用统一线损率指标要求来评价台区线损管理水平,未充分考虑每个台区的配网基础水平、运行情况差异等方面因素,台区中降损潜力未能充分挖掘,影响了电网经济运行。对台区进行理论线损计算,可以准确掌握公用台区线损率的状况,对以后加强线损管理工作有着重要的意义:一方面可以了解和掌握低压台区的整体线损管理水平及线损的构成;另一方面有利于在今后的线损管理工作中更加科学合理制定目标计划到各个台区,为线损分析和考核提供理论依据。  相似文献   

6.
正"以前,营销人员解决问题必须下台区,现在有了‘千里眼’,一键就能搞定。"2018年1月18日,国网湖北襄阳供电公司数字化班组推广应用培训班在老河口市供电公司举办,老河口市供电公司营销专责常青云说:"我们的‘千里眼’,就是‘数据运营服务平台’,学好用好大数据,精准降损就不难。"  相似文献   

7.
<正>1青海省高原农牧区供电公司的运营情况简述青藏高原地区的县供电公司成立时间普遍较晚,基础管理薄弱,造成了降损管理工作滞后的现象。高原农牧区有着海拔较高、地区广阔、人口稀少的显著特点,这就造就了不同于其他地区的降损管理模式。据青海省贵南县供电公司2013年上半年线损异常台区统计,线损异常台区中高损台区占比较大(45个台区,占比58%),负损台区占比较小(22个台区,占  相似文献   

8.
尚俊 《农村电工》2022,(2):22-22
国网河南淅川县供电公司金河供电所通过带队伍强素质、抓实干提指标、网格化提质效、"你用电,我用心"等措施,不断提升管理质效和客户满意度,被国网南阳供电公司评为"综合评价供电所月度之星"。带队伍强素质"排查线损异常台区,要逐一查看电能表上有无故障码显示、绝缘子有无接地痕迹……"该所组织台区经理进行高线损、负线损台区异常原因排查技能实战培训,副所长李卫军边示范边讲解电能表故障、三相负荷不平衡等台区异常情况的排查、分析和治理方法。  相似文献   

9.
<正>台区线损异常分为三类情况,即高损情况、负损情况和其他情况,而高损台区占不合格台区比重达百分之七八十。国网河北石家庄供电分公司专项工作组针对配电网低压台区长期高损进行典型梳理,以治理为抓手,找出高损的原因,提出了相应的解决措施,提升了公司线损综合管理水平。1档案不一致问题1.1营销业务应用系统(SG 186)与现场台区户数关系  相似文献   

10.
正同期线损功能简介:在用电信息采集系统(以下简称电采系统)中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公用变压器台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上列表显示台区供电能量、售电能量、损失电能量、线损率(国网河南省电力公司2017年定义:线损率在0—10%的为合格台区,其中线损率在0—7%为优秀台区,线损率大于10%的为高损台区,高损台区  相似文献   

11.
正为有效减少损失电能量,2016年,国网青海同仁县供电公司加强了对线损异常台区的治理力度,截至8月,该公司负损台区从年初的14个减少为4个,高损台区从年初的20个减少为0个,其中治理重损台区2个。剔除空载台区及线损电能量统计不同期等因素影响,定义高损台区为线损率大于18%的台区,而重损台区为线损率大于35%的台区。笔者参与了以上异常台区的治理工作,对其中一个重损台区得到治理后线损  相似文献   

12.
<正>下班后,曹军利仍然在加班加点地工作。这样的日子已经接近一年,他没有一个完整的休息日,大部分时间都用在了降损工作上。曹军利是陕西省西安市长安供电分局农电管理中心副主任,一位在降损路上风雨无阻、寒暑不移的电力人。他始终以躬行者的姿态、饱满的工作热情、执著的敬业精神,在基层辛勤地工作着,努力推动长安农电的经济指标不断迈上新台阶。围绕目标紧抓不懈2013年,长安供电分局将提升经济指标定为刚性、不可动摇的目标。围绕这个目标,曹军利提出农电营销工作以降损为重点,以高损供电所、高损台区、高损馈路为突破点,全面开展用电营业秩序整顿活动。辖区内共有个台区其中线损在以上的台区有  相似文献   

13.
正国网河北武邑县供电公司全力开展线损专项整治工作,细化目标、落实责任,进一步规范台区线损核算工作和供用电秩序,采取"四个到位"狠抓工作落实,切实提升线损管理水平。1跟踪监测到位利用用电信息采集系统线损分析模块、营销系统线损管理模块和线损平台统计分析模块三套系统的相关特性,针对高、负损台区实时监测,做好台区考核表维护支撑,严把  相似文献   

14.
<正>山区县供电公司受山区地形环境限制,配电台区普遍存在供电范围大、低压线路长、线径小以及客户用电负荷密度小等特点,高损、负损等线损异常台区比例居高不下,导致台区日线损合格率普遍成为山区县供电公司营销管理的弱项指标。针对山区县供电公司台区线损特点,笔者以所在的国网福建永春县供电有限公司(以下简称永春公司)为例,通过用电信息采集系统平台深入剖析台区日线损异常原因,探讨治理对策。1台区日线损现状  相似文献   

15.
正国网四川广安县供电公司从思想认识、技能水平、绩效管理等方面探索加强对台区经理队伍管理,全面推进"全能型"供电所的建设,让农村居民客户在用电业务办理上"少跑路甚至不跑路",加快构建城乡一体化新格局。1提高台区经理思想认识台区经理队伍文化素质、业务素质的差异,对"全  相似文献   

16.
正2019年以来,国网青海化隆县供电公司积极开展台区线损治理,压紧压实各级责任,年初县公司与供电所、供电所与各台区经理逐级签订《台区线损责任承包书》,形成了从县公司到供电所"人人重视线损"的良好氛围,明确了各班组、各台区经理线损异常台区治理目标及责任。当年完成低压线损率4.49%,较上年同期下降了0.32%,较年度计划指标下降了0.51%;完成线损合格台区占比94.18%,较年初提升了12.3%。  相似文献   

17.
<正>国网安徽太和县供电公司认真分析台区客户经理管理现状,积极探索客户经理制管理途径,创新实施了规范和固化台区客户经理日常管理的"十项措施",基本建成了低压配网运维责任人、设备主人、客户经理"三位一体"的台区客户经理队伍,低压客户端营配高度融合,供电服务能力和服务水平大幅度提升。1台区客户经理管理"十项措施"(1)"每户一经理"。以公用配电台区为单位,按照  相似文献   

18.
<正>黝黑的脸庞,憨厚的笑容,这是被大伙称作"三心班长"的张治海给人的第一印象。"以诚心得众心,以真心赢民心,以热心暖人心",国网河南郸城县供电公司城区供电所电工班班长张治海用他的为人之道,在平凡的岗位上谱写了一曲奉献的乐章。"诚心"得众心"张治海就是电力110,不管什么时候,只要我们一打电话,他保证第一时间赶到。"在张治海管理的台区,客户对他这样评价。  相似文献   

19.
王克勇 《农村电工》2007,15(5):44-45
1 技术降损 1.1 合理选择配电变压器安装位置,尽量消除网络缺陷,使农网布局趋向合理.整改重点要放在供电半径过长、线径过细和破股线上,对台区布局不合理的,尽量达到"小容量、密布点、短半径",按用户分布情况适当增加一些小容量的台区,使台区分布渐趋合理,减少"大马拉小车"现象,缩短供电半径,降低线损.  相似文献   

20.
正1场景描述指标跟踪发现长期日损稳定合格的台区,国网青海西宁供电公司下辖乐十四路上十里铺005号公网变压器于2021年6月初指标突然升高。2问题分析系统监测发现该台区由长期稳定合格转高损后,首先穿透日线损查看台区采集成功率及覆盖率,均100%合格,排除采集影响因素。  相似文献   

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