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按照国家电网公司《农村供电所专业化作业组织典型模式的通知》要求,为进一步加强农村供电所规范化管理,确保农村电网正常运行维护,健全农电业扩和营销工作的运行机制,2008年7月.宁夏电力公司在石嘴山供电局开展了农电专业化分工试点工作,按照"营配分开、抄收分离"的原则,推行供电所专业化管理,建立起"一长一员三班"(所长、安全员、配电班、营业班、抄表班)的管理体系,将长期实行由一职多岗的农电工对供电所辖区进行分割切块管理,改革为整体上实施车间式的专业化管理. 相似文献
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为有序推进标准化供电所建设,保障专业化常态运行,规范农电工用工管理,河南省社旗县电业局按照"营配分离、分工明确、职责管理、相互监督"的原则,创新机制,对供电所绩效考核和农电工管理办法进行重新修订,实施月、 相似文献
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为更好地交流和推广各地开展农村供电所作业组织专业化工作的先进经验和做法,进一步深化农村供电所管理,我刊现举办"农村供电所作业组织专业化管理征文"活动. 相似文献
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推进农村供电所作业组织专业化管理,就是有效整合管理资源,提高工作绩效和队伍素质,全面提升农电管理和服务水平,实现分工明确、专业独立、营配分离、抄收分离、相互监督的管理机制.笔者结合我市推进农村供电所作业组织专业化的实践,作一些分析与探讨. 相似文献
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<正>国网山东商河县供电公司以实施供电所管理提升工程为契机,不断加强供电所专业化管理,实施营、配分开"1+12"供电所专业化管理模式,有效解决了供电所管理中存在的突出问题,供电所管理工作得到了有效提升。1管理模式(1)实行专业化管理。供电所成立营业组、配电组,实行营、配分开。营业组组长由营销员兼任,配电组组 相似文献
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为深化农村供电所规范化管理,提升标准化管理水平,安徽省电力公司2008年在全省县级供电公司推行了农村供电所作业组织专业化工作.由于这是一项全新的工作,对于如何尽快找准其发展对策、有力地促进供电所的健康发展,笔者结合开展供电所"梯级晋阶"活动,就供电所作业组织专业化管理谈点看法. 相似文献
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<正>国网甘肃张掖供电公司在供电所管理提升工作中明确责任,改进农电管理机制,营销部负责供电所专业化管理,统筹建立"综合管理+专业管理"工作机制,确立农电管理部门牵头、有关部门行使管理职能的农电管理新体系,有效整合公司管理资源,保证了供电所管理提升工作有效实施。 相似文献
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<正>长期以来,供电所管理水平停滞不前始终是制约县级供电企业管理水平提升的短板,随着供电所规范化建设工作的推进,遵义供电局以供电所规范化建设作为创先工作的落脚点。按照"规定动作更规范,自选动作有亮点"的要求,开展更高要求的日常工作,认真探索和创新供电所管理模式,把专业化管理延伸到农村供电 相似文献
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本期论坛主题:供电所"专业化"改革供电所实施规范化建设以来,各项管理工作取得了一定的进展。在规范化建设过程中,部分县供电企业尝试进行了一些精细化分工和专业化改革的探索,这是否能给其它县供电企业推进供电所规范化管理工作带来启示呢?--编者 相似文献
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近几年。安徽省宿州供电公司以深化供电所作业组织专业化为抓手，转变供电所管理模式，加强供电所过程管理，努力实现供电所班组管理规范化、工作流程标准化、管理考核专业化、队伍管理职业化，供电所管理水平得到了稳步提升。 相似文献
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1打破块块管理模式,实行专业化管理体改前,我公司供电所管理基本为块块管理,各职能部室把应该管理的业务工作直接分到乡村电管部,出现了应该管的管不到位,直接管的管不过来,因而形成了许多管理死角。针对这种情况,我公司本着“管理重心下移”的原则,以乡村电管部为块,各职能部室、供电所为条,打破块块管理模式,条块结合,实行专业化管理,各有侧重地进行垂直业务指导管理,做到责任到位,考核到位。通过条块结合、专业化直线管理、分工互通的管理模式,既起到相互监督作用,又起到部室与基层面对面指导帮助的作用。如财务部,实行下管一级后,对供电… 相似文献
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随着农村经济社会的发展,农村用电需求的持续增长,供电所的安全生产任务加重、营销工作的责任加大,农村用户对供电的需求更加具体,专业化特点日益彰显,全面推行农电专业化管理已势在必行.为深入实施"三新"农电发展战略,不断提升供电所的管理和服务水平,江苏省如东县供电公司积极探索,建立了"四大员三班组"的管理模式,稳步推进了农电专业化管理实施进程.笔者结合所在单位实际,就当前如何做好农电专业化管理谈点看法. 相似文献