首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
<正>国网安徽安庆供电公司积极探索供电所同业对标工作,注重标准化、规范化和精细化管理,改进工作中的薄弱环节,提"短板"、破"瓶颈",制定切实可行的"诊治"措施,促进了供电所管理水平的持续提升。1供电所管理现状安庆供电公司管辖8个县(市)供电公司,共有112个供电所。安庆地区地域广阔,地理位置、气候条件和供用电环境复杂,增加了供电所管理难度。近几年在供电所开展"星级晋阶"创建工作,供电所综合管理水平均有所提高,但目前,供电所管理的核心指标从根本上没有明显改观,个别指标还成为供电所管理提升  相似文献   

2.
<正>嘉善县供电公司以创建五星级供电所为抓手,实现以点带面,推动公司农电和供电所管理整体水平持续提升。嘉善县供电公司认真贯彻落实国家电网公司和省、市电力公司精神,按照"分级评定、逐级晋升、动态考核"的原则,组织开展星级供电所建设与评价工作,积极巩固供电所管理提升工程成果,完善深化供电所管理提升长效机制,进一步夯实管理基础,深化专业延伸,强化综合管理,促进末端业务融合。以创建五星级供  相似文献   

3.
<正>以班组建设为载体、同业对标为手段,国网安徽灵璧县供电公司加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,使供电所管理提升工作取得显著成效。国网安徽灵璧县供电公司按照"综合加专业"的管理模式,以"星级晋阶"供电所创建为抓手、"双提升"为契机、班组建设为载体、同业对标为手段,加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,确保安全、服务两个底线不突破,实现管理服务双提升。  相似文献   

4.
正星级乡镇供电所创建,是提升供电所综合管理水平的有效载体。国网山东莱西市供电公司抓住星级供电所创建契机,坚持问题导向和目标导向,围绕评价规范找差距、补不足、强管理、促提升,在细查、深改、提速上下功夫,积极探索创建新路,提高建成投运率,星级供电所评价指标、硬件设施、基础管理等方面建设取得了整体进步。1坚持创新管理,注入创建活力1.1提炼星级供电所建设典型经验鼓励和引导供电所把思路清晰、做法新颖、亮点突  相似文献   

5.
方德胜 《农村电工》2014,(12):15-15
<正>为全面建成"三集五大"体系,加快专业分工协作,落实县供电公司(以下简称县公司)对供电所"专业垂直管理+综合管理"模式,逐步形成机制运转高效的集约化管控体系,国网安徽阜南县供电公司以"两个转变"为主线,以同业对标和"星级晋阶"为抓手,以完善供电所绩效考核为切入点,积极实施"9+1"管理工作机制和"3+1"常态工作督察机制,较好地促进了供电所管理提升。  相似文献   

6.
正宋二庄供电所以"星级供电所创建工作"为核心,创新管理,强化措施,强力推进创建星级供电所各项工作开展,确保供电所综合管理水平全面提升。基层供电所作为电网企业最基层的组织机构,是管理的"神经末梢"和优质服务的前沿阵地,担负着高、低压线路的安全稳定运行和广大电力客户的安全供用电服务工作。"三集五大"体系以后,社会各界对基层供  相似文献   

7.
正池州市贵池区供电公司以《国家电网公司星级乡镇供电所建设评价规范》和《国网安徽省电力公司星级供电所建设管理办法》为指引,全力推动国网五星级供电所建设。通过开展墩上供电所国网五星级供电所创建工作,努力探索供电所管理的新思路、新办法、新举措,以达到提升供电所综合管理和优质服务水平的目标。创建工作机制与改进措施建立了以公司主要领导为组长,办公室、营销、人资、安质、运检、调控、党群等部门负责人为成员的领导小  相似文献   

8.
正为做好乡镇供电所(含农电服务中心、农电服务站,下同)优化提升"后半篇文章",为乡镇供电所管理提升两年行动奠定基础,国网四川泸州供电公司在7个区县公司37个供电所、供电服务站组织实施了提升农电管理整体质效的课题调研。现对调研中发现的典型问题进行分析并提出整改措施,供同行交流。1调研中发现的典型问题1.1综合管理方面对于区县公司,制约星级供电所创建的原因一是硬件设施落后;  相似文献   

9.
程序旺 《农村电工》2014,(12):17-17
<正>国网安徽歙县供电公司城西供电所以"星级晋阶"为契机,规范业务流程,注重队伍建设,加强体现地域文化特色的"阳光五行"(阳光茶园行、阳光景区行、阳光田间行、阳光社区行、阳光园区行)品牌建设,有效促进供电所管理水平提升。2014年城西供电所被国家电网公司授予"国家电网公司先进班组"荣誉称号。  相似文献   

10.
<正>东至供电公司以大渡口供电所国网五星级创建工作为引领,坚持高标准、严要求,从硬件建设和管理提升两方面入手,夯实基础、突出特色、以点带面,力争为供电所星级创建工作打造示范和样板。为深化乡镇供电所标准化建设,加强"基层、基础、基本功"工作,不断提高农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平,依照《国家电网公司关于开展星级乡镇供  相似文献   

11.
<正>国网江西上饶供电公司以星级供电所创建为契机,强化基础管理,延伸管理触角,优化基层服务,创建了上下贯通、保障有力的供电服务体系。1高位推进,创建落地有声该公司在供电所星级创建上下功夫,创新提出了"强化基础管理、改善办公环境、提升精神风貌、专业渗透落地"的思路,按照"争创五星,力保四星,提升三星"  相似文献   

12.
正近年来,安庆供电公司坚持以五星级供电所创建为重点,制定创建目标、明确创建责任、细化创建举措,从组织领导、业务培训、绩效考核、总结提炼5个方面入手,并以此为切入点,着力推进供电所星级创建工作。通过星级创建,下辖81个供电所所容所貌均有较大改观、业绩指标得到稳步提升。其中月山供电所还获得2017年国家电网公司五星级供电所称号。  相似文献   

13.
正国网江苏新沂市供电公司以供电所管理提升和问题排查整治为抓手,从源头分析梳理供电所管理中存在的短板现象和突出矛盾,把员工的思想和行动统一到星级供电所建设上,为规范企业基层管理、提升企业末梢组织发展动力、提高农电总体发展经营水平打下了坚实基础。1主要做法1.1建立星级供电所建设机制制定出台《星级供电所建设工作方案》《星级供电所评价标准》《供电所台区经理制执行手册》《星级供电所员工评价细则》,明确评价规范、验收程序、达标命名  相似文献   

14.
涡阳供电公司高炉供电所坐落于涡阳县著名古镇——高炉镇。该所现有员工45名,担负着高炉、西阳两个乡镇,100多家企业和2.3万居民的供电任务。由于工作成绩突出,该所先后荣获安徽省电力公司"星级晋阶五星级供电所"、"省级示范供电所",亳州供电公司"规范化建设先进单位",涡阳供电公司"标杆供电所"等荣誉称号。更值得全所人员  相似文献   

15.
<正>乡镇供电所是供电企业业务执行的基本单元,也是直面市场、服务百万客户的最前端,是属地化供电服务责任主体,不仅是服务三农的一线窗口,也是国网江苏省电力公司展示数字化管理变革、企业转型的前沿阵地。近年来,网省公司大力实施乡镇电网建设和改造,通过标准化供电所、星级供电所、全能型供电所等一系列创建工作,大幅提升了基层服务的管理水平。  相似文献   

16.
杨国平  钱云 《农村电工》2010,18(1):13-13
供电所是县供电企业的基层管理机构。如何进一步深化供电所管理,提高农电队伍职业化素质,提升供电所管理水平.是关系供电企业生存与发展的重要课题。池州供电公司按照安徽省电力公司的要求,对池州市4县(区)所辖供电所推行了作业组织专业化管理.实现了农电人力资源的优化配置,建立了与工作要求相适应的专业技术队伍,通过实行供电所规范化管理.开展供电所“梯级晋阶”活动,使供电所管理工作得到了进一步夯实,工作效益和服务质量明显提升。  相似文献   

17.
<正>"全能型"乡镇供电所推进基本情况固原供电公司在开展"全能型"和星级乡镇供电所创建中,以国网公司建设要求为根本,以打造"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"供电所为目标,着力构建农村网格化服务格局和快速响应的服务前端,供电所服务质效全面提升,全面推进"全能型"和星级乡镇供电所建设。为了能够将该工作顺利  相似文献   

18.
自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来,东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署,结合本县实际情况,以创建一流供电企业为龙头,带动供电所规范化管理工作全面展开,通过抓管理、抓服务、抓队伍,提高了供电所的人员素质,使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求,实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化,使农电管理和经营管理工作取得了显著成效。  相似文献   

19.
在供电企业中,综合管理折射企业管理水平的高低,反映供电服务质量的优劣。江苏省盱眙县铁佛供电所以业扩事务程序化、职责分割精细化、特殊问题个案化、以人为本团队化为手段,综合管理水平不断提升。  相似文献   

20.
根据地方实际,因地制宜开展供电所标准化建设,孝感市供电公司实现了综合管理水平的全面提升供电所是供电企业的基层细胞,是实现安全生产、经营绩效、综合管理、优质服务的前沿阵地,是贯彻落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号