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曾鹏 《农业图书情报学刊》2007,19(6):34-36
一般认为集团采购可以增强谈判实力,获得采购价格和服务上的优惠。但是图书馆之间协调成本的高低直接决定着采购联盟能否组成,成为影响联盟采购的内在因素。文章试图借助经济订货批量模型来探讨协调成本对图书馆数据库集团采购的影响。结论是:图书馆集团采购时的订货与处理成本小于单独订购时的订货与处理成本之和时,集团采购就是可行的;对供应商而言也可以增加其自身的利润。 相似文献
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谈谈存货期末计价及跌价准备的核算 总被引：3，自引：0，他引：3
资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。其中,成本是指存货取得时的成本,包括采购成本、加工成本和其他成本;可变现净值是指在日常活动中,存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、再减去估计的销售费用以及相关税费后的金额。 相似文献
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存货是企业资产的重要组成部分,也是营运成本的主要组成部分,存货的变现能力强弱和流动性快慢,直接影响企业的经济收益和财务风险。随着钢铁供给侧的改革,钢材价格不断攀升,社会库存不断下降,中小型钢铁企业也在致力于存货的优化管理,但中小企业由于自身存货管理制度等方面的原因,依然存在很多问题。以湖南H钢铁加工公司的存货管理情况为例,分析该公司存货管理上存在的问题,并借鉴国内具有高水平存货管理制造企业的先进经验,联系该公司的实际情况,提出改善存货管理的建议。 相似文献
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L光伏公司是一家新能源制造企业,其中采购部门作为公司重要的战略部门,负责的采购成本占全公司产品综合成本的55%。本文将通过EOQ模型的应用,对采购部门在成本控制方面长期以来一直存在的问题进行分析。 相似文献
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随着我国经济不断地蓬勃发展,中小企业中的微型企业越来越受关注。从上世纪70年代开始,采购及库存也在企业组织中逐渐成为被注目的热点。以微型企业中的一家从事生产加工包装材料用品的小加工厂为例,通过对该小加工厂现状的分析,了解采购与库存中存在的问题,在对原材料进行二维分析和对产成品进行ABC分类的基础上,为该小加工厂提出了相应的采购与库存的对策和建议。 相似文献
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存货作为企业流动资产的一部分,贯穿于企业生产经营的各个环节。存货管理关乎着企业营运资金的使用效率,影响着企业的经营效益。存货管理是企业降低经营成本的必经之路。本文针对OB化妆品公司存货管理过程中存在的问题,提出了相对应的策略。 相似文献
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1 加强存货控制的意义 存货一般是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或是指为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或是指将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等.它通常包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品等.如果工业企业在生产投资时可以随时购入所需的原材料,或者商业企业能在销售时随时购入该商品,就不需要存货.但实际情况是,企业总有储存存货的需要,并因此占用或多或少的资金.而且存货作为一项重要的资产,它的品种繁多,数量较大,占用资金在企业资金总额中有一定的比例,所以存货管理的效益如何,对整个企业的经济效益影响很大.因此,必须加强对存货的管理,搞好对存货的控制分析,使企业存货数量始终保持在适当的水平,来确保存货所占用的资金得到最经济、最合理、最有效的使用. 相似文献
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近五年以来,在全球经济的影响和冲击之下,我国企业的生存经营状况遇到了前所未有的挑战,现金流不充足、企业内部存货的库存数量太过庞大导致无法获得最佳的订货量等问题已经深深地影响到我国企业的生存与发展状况。因此,伴随着企业存货内部控制的重要性越来越明显,如何强化企业成本的控制手段,促使企业生产与经营连续稳定地发展,使得企业的经营管理目标能够成功实现已经成为一个非常重要的话题。在此基础上,笔者对企业存货内部控制的重要性以及其中存在的一些问题进行分析,并结合相应的问题给出一些自己的建议。 相似文献
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饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前… 相似文献
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实现高凝点原油常温存储，是降低高凝点原油存储成本，确保储罐安全运营的关键。而改变凝油加热方式，优化加热器的结构则是实现大型油罐常温储存高凝点原油的最经济方法。通过对日本用顶部加热器常温储存原油法的调研分析和国内的新型加热器技术研究进程的详细阐述。指出该两种方法不仅可降低储存成本， 相似文献
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后ECFA时代,随着两岸农产品物流量的快速增长,两岸企业农产品物流合作中基于冷链成本的博弈问题日益突出.运用动态演化博弈模型建立了两岸企业间基于冷链物流成本的博弈关系,分析了企业冷链物流监控的稳定状态和影响因素.研究结果表明,两岸企业在农产品冷链物流合作中,当大陆企业的冷链物流成本低于未按冷链物流标准实施被查后的惩罚费用与信用损失之和,并且台湾企业的监控成本低于大陆企业未按冷链物流标准实施被查出后的惩罚费用和给台湾企业带来的潜在损失之和时,两岸企业才会发生博弈关系.当两岸企业都采取根据对方策略而进行调整的策略时,双方企业博弈会趋向于一定监控水平和一定实施程度的稳定点. 相似文献
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本文针对农资企业存的货管理存在的诸多问题，以及农资企业季节性强的特点，为提高企业库存水平，提出了加强农资连锁企业存货管理的对策。 相似文献
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张长青 《黑龙江八一农垦大学学报》2008,20(1):99-101
近年来,供应链成本管理已经成为企业致胜的法宝,并已成为理论界和实业界最热门的话题之一,采购供应链成本管理是供应链成本管理的关键.本文在对采购供应链成本管理进行简单介绍的基础之上,提出了针对采购供应链进行成本管理的优化建议,并对采购供应链管理系统的应用前景进行了展望. 相似文献
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采用从宏观到微观、从战略到战术层面的思路,实行战略成本管理思想指导采购成本控制、完善相关采购制度等方面对成本控制措施进行总结,树立市场竞争意识,落实具体的材料等成本管理措施,旨在为企业的采购成本控制提供借鉴和参考。 相似文献
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在企业的日常运营发展期间,成本采购工作是其中一项核心工作,同时也涉及企业生产运营的成本投入,而将作业成本法应用到该项工作中便可以保证企业采购成本管理工作更加优质地完成,确保企业稳定且高效地发展。 相似文献
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界定了绿色农产品封闭供应链的定义,它由供应商、生产商、分销商、零售商和消费者（顾客）5方构成。分析了分销商的成本构成,主要包括面向上下游企业的农产品订单作业成本、库存成本和供应运输成本3种,并据此建立了绿色农产品封闭供应链的概念模型。通过动态规划的思想构建了绿色农产品封闭供应链的4阶段优化模型,即在农产品供应链具有约束条件、销售量存在不确定性的情况下,考虑具有动态系统和约束条件的供应、生产、分销、零售4阶段的库存成本、供应运输成本和订单作业成本之和的优化问题,从而为供应链管理中的各项分析和决策活动提供了参考。 相似文献