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1科技创新目标要以市场需求为导向
科技型种子企业一般都具有自己独立的科技创新体系，由于其同时具有企业的特性和较高的科技属性，因此科研管理工作同非营利性科研单位及大专院校有所不同，具有自身的特点， 相似文献
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张宗威 《农产品加工．学刊》2006,(6):54-56
企业成长的关键是要有较强的赢利水平和能力,这决定于企业的生产能力、营销能力、科研能力和管理能力等因素。创新是基于需要的一种有目的的变化,又是诸因素变强的一个共同原因。创新的关键是要紧紧抓住稍纵即逝的需要信息,要有“为动而动”的精神。成长的企业必须要强迫自己不断地进行创新。 相似文献
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新疆德农华西种业有限责任公司是在原昌吉州种子站基础上改制设立的集科研、生产和销售为一体的综合性种子企业，2003年华西种业被农业部列为中国种业五十强企业。公司注册资本3004万元人民币，下设1家分公司、4家控股子公司。公司以市场为导向，以品种创新为核心，以技术服务为手段，初步形成了科研、生产、销 相似文献
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种子行业是国家战略性和基础性核心产业,构成种子行业的行为主体是众多的种业企业。进入21世纪以来,我国种业发生重大变革,一些种业企业在市场竞争中逐渐变强,但多数种业企业缺乏市场竞争力。通过山东种业龙头企业典型案例,从企业规模、盈利能力、研发创新等方面对种业企业竞争力问题进行研究,结果显示,目前,山东种业企业规模和研发创新竞争力不强,盈利能力近两年出现下滑趋势。今后,种业企业应该加大研发创新投入,通过强强联合扩大规模,培育"育、繁、推"一体化的全产业链发展能力,加强运营队伍和品牌建设等提高自身市场竞争力。 相似文献
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为助力新形势下内蒙古自治区玉米种业转型升级,推进种业振兴和乡村振兴进程,对内蒙古自治区玉米种业发展现状、优势条件及存在问题剖析探讨,分析发现：种子企业为内蒙古自治区玉米品种选育的主体;内蒙古自治区众多育种单位在特色玉米品种选育、育繁基地建设、资金政策支持、团体协会协作等方面存在明显发展优势;但在企业管理营销、育种模式创新、科研资金投入等方面协调性较差。未来内蒙古自治区玉米种子企业发展应围绕企业管理及科研人才引培、种质资源与核心技术创新利用、科研平台与育繁基地建设优化、种业发展模式多元化创新、相关政策法规宣传落实及扩大特色科研育种优势等方面进一步创新发展。 相似文献
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对山西运城农作物种业发展的现状和成效进行阐述，分析了推进农作物种业振兴存在的种业企业规模小、科研创新能力不强、种业基地建设不完善、政策扶持力度弱等主要问题，围绕种业科研创新、种业龙头企业培育、种业提升工程、种业政策扶持、种业市场监管和组织保障 6 个方面，提出了加快推进种业振兴的对策与建议。 相似文献
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种子产业关乎国家粮食安全,我国种业经历了十几年的市场化进程,通过不断的机制创新、产品创新、营销手段创新,使种企的管理体制与运行机制深入地与市场接轨,并形成了较为完善规范的种业市场化管理体系。尽管当前大多数种企都是依靠现代企业制度组建的公司,但部分企业只注重了市场开发、产品创新和品牌宣传,而对员工培训、员工成长关注不够,种企 相似文献
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商业模式创新解决的问题:(1)微群化的商业模式解决了企业市场渠道创新和销量增长的瓶颈,降低了业绩下滑的风险;(2)通过微群化的商业模式区隔,解决了销售人员专业产品销售能力提升的问题;(3)通过微群化的商业模式创新,灵活解决了针对市场变化的自主销售政策(客户返利)和产品服务方案(技术推广服务);(4)通过销售单元收益核算(EB核算模式),按时反馈销售进度、费用、市场风险(退货、查罚)及盈利达成情况;(5)通过微群化的商业模式创新,实现员工企业内部创业,解决了企业员工责任心和收入分配的机制问题(从99%尽力到101%全力以赴)。 相似文献
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种业是我国战略性、基础性核心产业,是促进农业持续发展的基础和国家保障粮食安全的根本。种业科技创新及其管理体系不够健全,企业种业科技创新能力不足,严重地制约着我国种业发展。科研管理体制、机制僵化,科研分工不合理,育种研发效率低下,种业企业未能建立自己的研发平台等问题一直困扰着我国种业科技创新。借鉴国际领袖种业企业经验,依靠种业企业,打造过硬的种业科技创新平台,以市场需求为导向,进行体制、机制创新,构建以种业企业为主体的产学研科技创新联盟,注重对企业研发人才的引进与培养,加强种子认证制度建设与知识产权保护是我国种业科技创新体系建设的重要途径。 相似文献
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种子产业是我国的基础性核心产业,是国家粮食安全的基本保障,也是农业可持续发展的基础。当前,种业科技创新及其管理体系不够健全,种企的科技创新能力不足,严重地制约着我国种业的发展。科研管理机制僵化、科研分工不合理、育种研发效率低下、企业未能建立自己的研发平台等问题一直困扰着我国种业科技创新。 相似文献
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新形势下种子行业财务管理工作 总被引：2，自引：2，他引：0
随着我国种业逐步进入市场轨道,种子产业体系已初步建成,种子市场主体逐步实现多元化,企业开始成为种子科技创新的主体,种子企业在体制、经营理念、生产方式上都发生了很大的变化,传统的模式已不能适应现代种业的发展要求。种子企业必须加快企业体制创新,使企业真正成为“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的市场主体。财务管理作为种子企业管理的重要组成部分, 相似文献
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随着我国种业逐步进入市场轨道,种子产业体系已初步建成。种子市场主体逐步实现多元化,企业开始成为种子科技创新的主体,种子企业在体制、经营理念、生产方式上都发生了很大的变化,传统的模式已不能适应现代种业的发展要求。种子企业必须加快企业体制创新,使企业真正成为“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”的市场主体。财务管理作为种子企业管理的重要组成部分, 相似文献
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世界开元，农业高校种子企业迎来了一个新的历史发展机遇，通过对中国种子市场存在的科研生产经营一体化种子公司，生产经营型种子公司，营销型种子公司，科研型种子公司等主要种子公司的实力分析，提出了农业高校种子企业发展的战略选择，就是要扬长避短，走技术创新和体制创新发展战略，创造出与竞争者公司相比较的相对优势实力，快速发展壮大自己。 相似文献
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在当今种子产业发展机遇与挑战并存的新形势下，绝大多数种子企业需要在重组改造后，通过创新为企业增添新的内容。注入新鲜血液，产生理想的效率和效益。企业的重组、结构的优化、品种的升级换代、市场的开拓占有、企业的目标责任，都将依托创新为其提供最广泛、最便捷的信息通道。因此说种子企业的发展在于创新。 相似文献