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集团化、大型化、跨国经营是当前世界种子行业发展的一种趋势。为适应世界经济一体化的发展需要，我国种业界的一批“航母”应运而生，丰乐种业集团、德农集团、隆平高科等综合性的大种子公司以其品种齐全、质量稳定、网络完备、资金雄厚，具有很强的竞争力。在这种新形势下，小型种子企业如何生存发展是千万中小种子企业经营者不得不认真思考的问题。 小型种子企业在竞争中劣势十分明显，人员少，资金少，品种单一，网络不全，但小型企业都有经营灵活的优点。小型种子企业只要认清自己的劣势所在，充分发挥自己的长处，采取相应的应对措施… 相似文献
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随着《种子法》的实施，杂交水稻种子市场逐渐放开。呈现出经营杂交水稻种子的公司多、经营的杂交水稻种子品种多的竞争场面。杂交水稻种子对消费者、对经营企业、对生产企业来讲。和普通商品其本质是一样的，因此种子企业仍然要制定战略目标。做好市场定位，需要对种子产品做市场品牌经营和品牌包装，增强种子的市场竞争力。 相似文献
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1“文化制胜”时代的种子企业核心竞争力
放眼当今社会，已进入“文化制胜”时代。随着中国种业的不断发展，种业体制改革的强力推进，市场化程度的逐步提高，种子企业运作管理趋于科学。规范。用先进企业文化提升核心竞争力，已成为建设现代种子企业的必然选择。种子企业核心竞争力是指在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的科学融合，是种质、品种、市场、网络、基地、管理、人才的科学组合，是种子企业在生产经营中形成的具有自身特点的竞争力，关系种子企业的胜败存亡，是种子企业的唯一、稀有、排它的资源和能力。 相似文献
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在对企业竞争力进行综述的基础上提出了企业可持续竞争能力的概念,结合种子科技企业的实际从产品竞争力、研发竞争力和企业竞争力3个方面建立了种子科技企业可持续竞争能力评价指标体系,选取13家上市种子企业,采取熵值法和层次分析法相结合的综合评价法对其进行综合评价,计算各企业2012—2016年5年的可持续竞争能力综合指数,并进行排序和分类,对各企业发展趋势进行分析,结果显示,我国种子科技企业可持续竞争能力总体较弱,对未来种子企业的发展提出了注重产品研发、市场开发、人才引进、多元化经营、提高综合竞争力的建议。 相似文献
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浅谈种子市场营销十大策略 总被引：1，自引：0，他引：1
当前 ,随着《中华人民共和国种子法》的深入贯彻和我国加入 WTO,种子产业已被推入市场。在市场经济条件下 ,种子企业要提高竞争力 ,就必须实施全新的种子营销策略 ,这是今后种子企业求得生存与发展的出路所在。1 品牌策略一个种子企业 ,有了好的品种 ,还必须配以好的商标 ,才能稳定用户记忆 ,从而实现重复购买。品牌经营的含义之一就是要确立经营特色 ,把企业现有的资源全部加以利用 ,在某一领域形成优势 ,实现规模经营 ,以鲜明的经营特色 ,在品种、价格、包装等方面超出竞争对手 ,在某一地区或某一作物上独具特色 ,独占鳌头。品牌经营的… 相似文献
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2000年我国颁布实施了《中华人民共和国种子法》，一批民营、股份制公司进入种子行业，种子经营打破了行政区域界线，种子企业竞争日益激烈，一批具有战略眼光、拥有丰富的专有品种资源、有资金优势，并且具有现代化市场经营模式的种子企业快速成长起来，同时，这些企业在经营和管理方面出现了一些问题，制约了种子企业的进一步发展和壮大。本文就种子企业如何运用电子商务，提高企业竞争能力，提出一些建议和方法。 相似文献
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种子是具有生命的特殊商品，是农作物各种优良性状的载体，是农业生产最基本的生产资料。种子在农业生产上能否表现高产、优质、高效，除决定于品种好坏以外，还取决于种子质量。种子质量的优劣要通过种子检验来判定。因此，种子企业对种子检验工作普遍关注，研究种子企业种子检验工作存在的问题，探讨种子企业提高种子质量自检水平的途径和措施显得至关重要。[第一段] 相似文献
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自中华人民共和国《种子法》和《植物新品种保护条例》实施以来，我国种子企业的改革与发展取得了较大进步，但其竞争力同国内发育较成熟的其他行业和国际同类企业相比还较弱。受计划经济的影响，目前许多种子企业经营观念仍很落后，产品第一的观念还很盛行，服务水平低、假冒伪劣产品横行、渠道不稳、农民抱怨等不良现象时有发生，众多种子企业的产品市场竞争力不但没有得到提高，甚至还有所下降，发展陷入困境。造成这种现象的主要原因是这些种子企业还没有真正树立顾客第一的观念。顾客是企业存在的基础，[第一段] 相似文献