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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
<正>"三集五大"体系建设涉及体制机制变化、业务范围整合、人员优化重组等多个环节,是一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战。江西省新干县供电公司在"三集五大"的变革中,公司上下历经改革的重重困难,以"谋定而后动,先立后破,安全稳定,全面推进"的工作思路,务实高效推进"三集五大"体系建设,为企业跨越式发展开启新的春天。  相似文献   

2.
ERP系统的应用是实施"三集五大"战略的系统载体,该系统的应用,对县供电企业层面的管理具有里程碑意义。物资管理是供电企业管理改革的重点、难点,它位于项目管理、维修工单管理的下游,位于财务管理的上游,是规范供电企业"三集五大"管理的关键所在。1经验总结1.1物料需求计划(MRP)在物资管  相似文献   

3.
推进"三集五大"体系建设,这是国家电网公司站在新的历史起点上,深谋远虑、奋进开拓的一项重要决议."三集五大"体系的构建,意味着组织机构、业务流程、规章制度的再一次升级,也同样意味着作为构建"三集五大"体系参与者的员工也要在各方面有相应的"升级".当然,"三集五大"的推进不是靠一纸文件就能够顺利完成,员工的参与并融入才是推进"三集五大"的真正动力.作为县供电企业员工,该如何参与并融入到构建"三集五大"体系中去,最终实现自我的突破,工作的升华呢?笔者对此谈点看法.  相似文献   

4.
正随着"三集五大"运行机制改革及各项信息系统上线运行,供电所管理中存在的一些"粗放式"管理的缺点逐渐显露,因此,供电所必须扎扎实实地把各项管理工作落到实处,才能满足新形势下的工作要求。1供电所管理存在的问题主要表现为:一是旧的管理制度和运行模式未能及时转变,无法满足"三集五大"管理要求;二是现有的管理体系和规章制度不够完善,无法满足新形势要求;  相似文献   

5.
当前,随着国家电网公司"三集五大"体系建设的深入推进,县供电企业即将进入新模式导入阶段:对现行体制机制进行深刻变革,整合业务、再造流程、重组机构、调整人员.由于县供电企业处于国家电网公司管理末端,基础较薄弱、集约化程度低,服务"三农"任务重,在推进过程中很可能暴露一些问题和矛盾,稍有闪失,就可能影响"三集五大"改革的顺利推进.笔者现结合工作实际,就如何推进"三集五大"工作谈点意见.  相似文献   

6.
国家电网公司实施"三集五大"体系改革,带来企业组织架构的变革,如何发挥新体系的有效价值,关键因素仍是管理者和执行者的不断创新。2012年年底,山东省莱西市供电公司围绕企业的长远发展目标,以转变全员意识为先导,全过程引入管理创新。深入推进"三集五大"体系建设,挖掘"三集"管理潜力和价值,促进"五大"体系的协同融合,全力打好磨合提升这一场攻坚战。抓住磨合提升这条主线县公司组织结构的变革,犹如一部刚刚投入运行的机器,其变革功效  相似文献   

7.
<正>为有效推进"农电管理提升"主题传播,更好地交流和推广各地实施"三集五大"体系建设的典型经验和先进做法,进一步推进"三集五大"体系建设,本刊特向全国广大农电工作者征集有关"三集五大"体系建设方面稿件,希望大家踊跃赐稿。  相似文献   

8.
<正>为有效推进"农电管理提升"主题传播,更好地交流和推广各地实施"三集五大"体系建设的典型经验和先进做法,进一步推进"三集五大"体系建设,本刊特向全国广大农电工作者征集有关"三集五大"体系建设方面稿件,希望大家踊跃赐稿。  相似文献   

9.
<正>为有效推进"农电管理提升"主题传播,更好地交流和推广各地实施"三集五大"体系建设的典型经验和先进做法,进一步推进"三集五大"体系建设,本刊特向全国广大农电工作者征集有关"三集五大"体系建设方面稿件,希望大家踊跃赐稿。  相似文献   

10.
《农电管理》2013,(9):12
2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进"三集五大"体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理,建设"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系,深化"两个转变"。自此,建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。国家电网公司系统各单位充分认识"三集五大"体系建设的重要性和紧迫性,把思想和行动统一到公司党组决策部署上来,支持改革,投身改革,促进改革,正确处理改革、发展、稳定的关系,强化风险防控,确保改革平稳、电网安全、企业和谐。  相似文献   

11.
国家电网公司"三集五大"体系改革实施后,山西省壶关供电公司按照"三集五大"体系建设要求,成立了以经理、书记为组长的体系建设领导小组,以"稳定为先、安全第一、不立不破、做成做实"为原则,从讲大局、讲稳定、讲方法、讲实效出发,落实"一型五化",确保了"大营销"体系建设有序推进。1围绕"客户导向型",优质服务提升新水平  相似文献   

12.
为了快速适应"三集五大"改革新形势的需求,进一步完善和健全综合管理制度即经济责任制,使其发挥最大功效,实现管理出效益,安徽省凤阳供电公司创新推行了"综合计划、重点工作、配合工作、特殊条款"四位一体的经济责任制考核体系.通过该考核办法的实施,公司安全平稳,未发生各类考核事故,供用电有序和谐,保障了"三集五大"体系建设的深入开展.  相似文献   

13.
任申 《农村电气化》2013,(Z1):67-68
1国家电网公司推行"三集五大"的重要意义"三集五大"是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称"四化")要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称"三集五大")体系,实现公司发展方式转变。"三集五大"战略的提出,整合优化公司业务管理体系,加强核心资源管控,实现集约化、扁平化、专业化管理,是与时俱进,开拓创新,破解公司发展难题,推动公司向现代企业转型,符合国家电网公司的  相似文献   

14.
"三集五大"体系建设工作开展以来,各地供电企业积极转变观念,从思想上提升认识高度,推进组织架构变革、业务流程优化、管理模式创新,各项工作取得了明显成效。为更好地交流和推广各地实施"三集五大"体系建设的典型经验和亮点做法,全面展示管理工作中取得的成果,我刊现举办"三集五大"体系建设征文活动。现将征文活动的有关事项通知如下:一、征文主题和内容以"三集五大"体系建设为主题,面向国家电网公司系统各省、市、县供电企业各级农电管理人员和工程  相似文献   

15.
<正>为有效推进"农电管理提升"主题传播,更好地交流和推广各地实施"三集五大"体系建设的典型经验和先进做法,进一步推进"三集五大"体系建设,本刊特向全国广大农电工作者征集有关"三集五大"体系建设方面稿件,希望大家踊跃赐稿。一、征稿内容以体系建设、生产、经营、管理、科技等方面为内  相似文献   

16.
<正>为贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,保障人身、电网和设备安全,确保"三集五大"体系建设的安全稳定,福建省厦门电业局积极贯彻国家电网公司、省电力公司关于安全生产工作的各项决策部署,认真落实"三集五大"体系建设安全保障措施,确保改革平稳有序推进。1"三集五大"安全生产的工作思路遵循"按系统、分层次、程序化、责任制"要求,以安全生产标准化达标创建为抓手,落实企业主体责任,主要领导履行"六个亲自",管理层强化"一岗双责"。积极开展电网安全年活动,开展五项监督工作(配电反措、外包工程管理、"两票"执行、防误管理、事故隐患排查整治),加强外包、抢修、验收送电等薄弱环节的安全管  相似文献   

17.
正职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"协同机制是国家电网公司在"三集五大"体系建设实践探索中提出的重要创新举措,也是巩固和深化"三集五大"创新成果的客观需要。它是以业务流程管理为核心,职责体系为保障,制度标准为准则,促进企业绩效提升,保障"三集五大"体系高效运转的协同管理机制。为加快推进"五位一体"协同机制深化应用,根据上级公司工作部署,国网山东诸城市供电公司结合本公司管理实际,建立健全职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"  相似文献   

18.
佘妍 《农电管理》2012,(6):41-42
按照国家电网公司统一部署,"三集五大"体系建设成为目前国网系统各单位创新发展的头等大事。随着"三集五大"的开展和推进,电网企业的生产关系将发生大的变革,最终将实现"集约化、扁平化、专业  相似文献   

19.
2012年,国家电网公司"三集五大"体系建设工作的号角全面吹响。阳新县供电公司大力践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,在国网湖北省电力公司、黄石供电公司的领导下,按照公司"三集五大"体系建设的总体部署,以"谋定后动,先立后破,安全稳定,全面推进"的思路,防范风险,务实高效地推进"三集五大"体系建设各项任务,实现企业管理效率、经济效益、服务水平全方位提升,各项工作取得了较好的成绩。  相似文献   

20.
春华秋实。开封供电公司经历了改革的阵痛与艰难,在这个硕果累累的秋天,迎来了“三集五大”体系建设后第一个华丽转身,奏响了科学发展的又一个强音。以人为本 共同担当 2011年10月31日,国网河南省电力公司吹响了“三集五大”集结号。开封供电公司迅速行动,一周内成立“三集五大”体系建设领导小组,主要领导挂帅,抽调精干力量,成立“三集五大”综合协调办公室、5个专业工作组、11个支撑保障组,建立起自上而下的组织机构。  相似文献   

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