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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 59 毫秒
1.
抓整顿稳电费电价衡水市电力处杜益民一抓农村电费电价的整顿。我们重点是搞了“十查十看”。一查电工收费是否为用户开统一正式单据,看农村电工或会计是否每月有帐和记帐;二查每月电费电价是否记得清楚明白,看村中是否有电费电价公开栏,是否每月向村民公布;三查各种...  相似文献   

2.
白雀镇位于光山县东南部 ,属大别山区 ,虽地处偏远 ,但供电所工作做得好 ,还是被发掘了出来。电费与电价管理是人们反映比较强烈的一个“热点”和“难点”问题。为让老百姓真正用上“明白电、放心电” ,他们坚持始终把对农村低压电价的管理当作重头戏来唱 ,当作是乡所工作的立足之本 ,并通过做好以下几个方面的工作 ,促进农村低压电价保持合理。1 整顿电工队伍 ,解决根本问题。农村低压电价执行的好与坏 ,除一些客观因素外 ,主要在于管理 ,管理的关键是要管理好农村电工。因此 ,在对农村电工的管理上 ,一是科学定编 ,精减冗员。二是集中统…  相似文献   

3.
李绍杰 《农村电工》2004,12(11):19-19
《农村电工》杂志,是国家电网公司农电工作部和华中电网公司主办,针对农电企业和广大农村电工出版发行的一本好书。《农村电工》不仅登载有党和国家对农电的方针政策,而且有县级供电企业和基层供电所的管理经验;不仅有“多供少损”和“电价电费”指导性文章,而且有“农电技术”和“电与法”,对于指导县级供电企业加强管理,提高经济效益,发挥了重要作用;为进一步加强农村用电管理,减轻农民电费负担发挥了重要作用;为依法治企指明了方向。我公司积极订阅《农村电工》,干部职工自觉认真学习《农村电工》,以《农村电工》作指导,勇于探索,积极实践,取得了社会效益和企业效益的双丰收。  相似文献   

4.
切实抓好电费电价工作萧树阳富阳县供电局组织乡电管站对农村电费电价管理,进行了一些有益的探索,做法是:1.开展“两个统管”:一是村电工统一管理,管电价先管人,签订村电工聘用合同,落实报酬,实行例会,提高电工素质,严格考核。二是实行电费电价统一管理,即统...  相似文献   

5.
谈谈农电工结构工资制滑县电业管理公司闫朝彦我县自1986年农电体制改革以来,彻底改变了农村电工个人承包村内用电、电价不统一、电工随便要价、收费无手续的混乱局面。对农村用电管理实现了“五个统一”。即:统一制定农村电价,统一确定电工定员,统一核定工资标准...  相似文献   

6.
近几年来,辉县市电业局狠抓市、乡、村三级管电网络、全面整顿农村低压电价,1994年减轻农民负担90.4万元。 一、实行农村电工统管制度 针对农电“三乱”现象,我局在全省第一家实行了农村电工统管制度,经电业局严格考核后录用,由电业局从农电管理费中统一支付工资。同时,我局在全市范围大力推行了“五统一”、“三上墙”制度,从而减轻了农民的不合理负担。 二、积极宣传电价政策 新的综合电价出台并通过市政府批准后,我局为使新的电价政策家喻户晓,人人皆知,自己花钱印制了农户电费档案袋,免费发到了千万个农户家中。我局还印刷了电价公告2600份,送到各个乡村,广泛张贴宣传,并在全市城区和农村的主要道口设置了大型政务公开栏,把电价收费标准、电量指标、监督电话公布于众。与此同时,各乡镇电管站还组织农村电工及时更换电费公布板面,使新电价和全村各家各户的电费、电量得到了月月公布,公布率达到100%,电价合格率达到100%,使广大农民用上了明白电、放心电。 三、建立约束机制、增加工作透明度 我局为端正行业作风,提高服务质量,实行了局长  相似文献   

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在降低农村电价,减轻农民用电负担过程中,我们洪泽局要求首先从自家职工和农电工做起。我局职工家家装表计量,如数交费,并在全省农电系统独创了“循环封表法”。即站电工和村电工及其亲属家的电表一律由电管站站长封印,站长及亲属家的电表一律由分管农电工封印,各电工使用的印鉴统一编号,互不混换,并将乡村干部、农村电工家每月用电量、电费收取  相似文献   

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农村电费电价已被广大群众所注目,不单是经济问题,而是牵扯到社会稳定的大问题。富阳县供电局组织乡电管站对农村电费电价管理,进行一些有益的探索,现介绍如下: 1、开展“两个统管”:一是村电工统一管理,管电价先管人,签订村电工聘用合同,落实报酬,实行例会,提高电工素质,严格考核。二是实行电费电价统一管理,即统一表卡、统一发票、统一台帐、统一报表。 2、实行“四统一”管理:一是统一抄  相似文献   

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1 减少工作人员,提高工作效率 农电体制改革前,河北省遵化市原有997名农村电工从事电费抄、核、收工作,每人管理用电户约200户。而现在聘用农村电工 550人,工作人员减半,管理用电户成倍增加。每月每位电工仅用1.5天就能顺利完成抄表工作,而后由组长将抄表的台账报送用电科微机室,进行电费核算。该局目前有微机员11人,用电户 205 236户,用 5天时间即可将电量电费明细表、电费发票等发放到用户手中进行收费。2 杜绝了“三电”和“三乱”2.1 电算化的电费单据,标注的用电类别、电量、电价及构成、应交电费…  相似文献   

10.
为了更好地总结各地农村电价电费管理工作经验,探索新形势下农村电价电费管理存在的问题及解决问题的办法和途径,2005年4月16~17日,农村电工杂志社受国家电网公司农电工作部的委托,在云南省景洪市组织召开了“泰豪杯”农村电价电费管理研讨暨表彰会议。国家电力监管委员会供电监管部主任贾英华在“泰豪杯”农村电价电费管理研讨暨表彰会议上作重要讲话,现摘要发表。  相似文献   

11.
河北省广平县为让每个农户都用上明白电、满意电,从 1990年开始,始终把农村电费电价管理作为减轻农民负担,加快农村脱贫步伐的关键环节和头等大事来抓。抓住源头,严格管理,使全县农村到户电价都稳定在 0. 435元 /千瓦时以内。十多年来,未发生电费电价越级上访告状现象,为农村稳定发展起到了促进作用。被省物价局评为“电价管理先进县”。   一、实行有奖举报,严治“三电”、“三乱”   在整顿农村电费电价之前,有相当一部分农村存在着“权力电”、“关系电”、“人情电”和“乱收费”、“乱加价”、“乱集资”现象。这将增…  相似文献   

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电费电价一直是困扰电业部门的主要问题之一,也是影响干群关系的焦点。山东省烟台市福山区电业公司根据多年的实践,摸索出一些适合本区实际情况的农村电费电价现代化管理方法,现将其管理经验介绍给大家,供同行借鉴。 福山区电业公司为了加强对用电村的现代化管理,1995年投资20多万元,对全区各乡(镇)供电站配备了微机。利用微机管理,可获得两方面的益处: 第一,增加了农村电费管理的透明度,避免了“三乱”现象。供电站在公司的统一安排下,实行农电工在规定时间内同步抄表,农电工按安排的时间到供电站微机室将抄表数输入微机,由公司微机中心编制的“福山区电业公司电费管理程序”统一算费。在不超最高限价的前提下,制定各村合理的电价,最后由微机算出各用户应交的电费。同时规定,用户“不见供电站微机单据,可拒交电费”。另外,为了加强监督管理,由微机统一打印出各村的电费榜和汇总票,进行张榜公布,达到了“让百姓满意,让领导放心”的目的,深得用户的拥护和支持。  相似文献   

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执行最高限价,把尚方宝剑交给百姓坚持五统一,三公开,一监督。把电费电价公开和收费结果纳入村政务公开栏张榜上墙,接受广大农户监督,作为一项制度长期坚持。明确规定并广泛宣传:超收部分用户有权拒交。开展农村电费电价大普查,强化农村用电管理普查内容分七项:是否有乱加价、乱收费行为;是否有搭车收费;是否存在权力电、人情电和关系电;农电工是否有以电谋私行为;收费是否帐卡据齐全;规章制度是否真正落实;乡镇电管站管理费开支是否合理。据统计,仅19961997年就进行了三次,经市工商物价管理局和迁安电力局检查确认:建昌营…  相似文献   

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王同耀 《农村电工》2003,11(7):10-11
1基础工作实行“五化”管理1.1工作考核指标化。对供电所工作人员及农电工的考核,实行指标化管理,即高低压线损率、电费回收率、售电量、平均电价、安全、供电可靠性等指标全部进行量化,分解到电工组,落实到人头,做到凡事有人负责,有章可循,有人监督,有人考核。对农电工工资、奖金实行包干,按管理配电变压器计量表位计酬,电工组长每个表位23元,副组长每个表位21元,农电工每个表位19元。农电体制改革时,按400户左右配备一名农电工,现在增人不增工资,减人不减工资,农电工的工作积极性充分调动起来了,各项经营指标任务也能很好地完成。1.2资料…  相似文献   

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抓好农村电费的六点作法肖风1、要管理农村电价电费,必须两个统管一是统一管理村电工,与村电工签订安全经济承包合同,落实报酬;二是实行电费电价统一管理,即统一表卡,统一发票,统一台帐,统一报表。2、抄表、收费实行“四统一”管理一是各乡站统一抄表时间,集中...  相似文献   

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山东省诸城市电力局为了解决电费电价管理难的实际问题,这个局在“八统一”管理的基础上,又摸索出了“一限二改三公开”的新办法。“一限”,即制定一个最高限额。他们与物价部门精心测算出农村电价最高限额,在全市统一标准,并郑重承诺,超过限价的,老百姓可以拒付电费。“二改”,就是改革村电工管理办法和电费收缴办法。在全省电力系统率先大胆进行村电工职业化、专业化改革,选优去劣,淘汰减半,使村电工队伍真正成为人员精干、技术过硬的服务“精兵”;在改革电费收缴办法中实行微机化管理,直接微机开票到户,老百姓不见单子不交钱,从而减少了电费收缴的中间环节,杜绝了“权力电”、“关系电”、“人情电”。“三公开”,即公开电价、公开电量、公开监督。农村照明电价通过电视、广播、报刊向全市公开,在每个村向居民公开  相似文献   

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河南省宁陵县柳河电管所对柳河镇上原有的9名村电工,按照“精简、优化、高效”的原则,从中聘任了6名,分成了2个电工管理班,并由电管所人员充实到各班任班长.具体抓了两个“统管”:一是资金统一管理.各班对所辖台区逐户登记造册,建立健全每户设备、表计档案、抄表集体营抄.电费统一收取,定时定点张榜公布,把收上来的电费如数上交电管所.二是人员统一管理.电管所对各班工作统一布置,业绩统一考核,工资、奖金依据各辖区供电量、线损率、安全状况、电费电价情况分班统一发放.村电工统管后,各班电工每日按时到所上班,电管所长给各班下达工作任务,班长组织统一行动.柳河电管所在抓电工统管的同时,还打了一场设备治理的翻身仗.经镇党委、政府同意后,该所动员群众集资整改线路,每个用电户收取20元作为整改资  相似文献   

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农村电价是农民群众反映的热点,是党和政府减轻农民负担的重点,是电力“三为”服务好坏的焦点问题.如何减轻农民不合理电费负担,各地都在探索和实践.不少地区在实践中印证:乡电管站对村级用电营业实行统一管理,直管到户,是管好农村电价电费的有效途径.农村用电管理方法常见的有两种:一种是由村电工承包电费,村制定电价,所收电费除上缴外,其余为电工自己所有;第二种是电费收支由村核算,村会计负责开票收费,村电工负责抄表、维修.以上两种管理形式都存在不少弊端.第一种由于村电工由村干部委任,导致村干部不缴电费或少缴电费,部分村民心里  相似文献   

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“给村民一个明白,就能还电工一个清白。”这是兴化市某村电工最近发出的由衷感叹。的确,打自实行农村电费电价向村民公开后,不仅使供用电关系融洽了,也使某些地方一度紧张的干群关系得到缓和。类似这样的事例在兴化已不少见。农村的电价电费公开问题,关系千家万户的利益。一些地方,人情电、关系电、偷漏电屡禁不绝,导致电价居高不下,电费超额支付,甚至一笔不明不白的糊涂帐,农村群众心存疑虑与不满久矣。原因之一,就是电费帐目始终不“明白”。也有一些地方的电工因为自身不“清白”或种种因素,惧怕群众“明白”,电价电费便不…  相似文献   

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农村电价高,农民用电负担重,是近几年来农电管理部门屡抓屡反复的难点问题.农村电价高已经引起党中央、国务院领导的重视.从某种意义上讲,农村电价已成为关系到农村大局的稳定、影响基层政权巩固的大问题.农村电工是保证农村安全供用电的依靠力量,是农村电价电费管理的直接组织和实践者,是落实党的农村电价政策的一线生力军.在管理体制上,农村电工虽然不是电力部门的“正规军”,但在农民心目中,农村电工就是电力部门的缩影和形象.有人说:“农村电价高低农村电工说了算.”这话虽有点偏激,但也不无道理.农村电价的最终执行者,也就是直接从农民手中收取电费的是农村电工,所以农村电价高的问题,我们农村电工就无法脱离干系.说实在的,使农村电价  相似文献   

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