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１制定统一的财务管理制度和会计核算办法改制后，县级供电企业对乡镇供电所的财务管理、会计核算办法，应严格按照国家颁发的《企业财务通则》、《企业会计准则》和财政部制定的《工业会计制度》规定执行。同时，应根据农电管理体制改革的框架，结合供电企业的特点，制定符合本企业财务管理工作需要的财务制度。但是，在农电管理体制改革还没有完全到位的情况下，应注意新旧财务、会计制度衔接工作，以防止发生财务错乱和资产流失。２实行农村供电所财务集中管理首先，实行财务收支两条线管理。农村供电所财务当月的全部收入，于月底全额解… 相似文献
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《农村电工》杂志，是国家电网公司农电工作部和华中电网公司主办，针对农电企业和广大农村电工出版发行的一本好书。《农村电工》不仅登载有党和国家对农电的方针政策，而且有县级供电企业和基层供电所的管理经验；不仅有“多供少损”和“电价电费”指导性文章，而且有“农电技术”和“电与法”，对于指导县级供电企业加强管理，提高经济效益，发挥了重要作用；为进一步加强农村用电管理，减轻农民电费负担发挥了重要作用；为依法治企指明了方向。我公司积极订阅《农村电工》，干部职工自觉认真学习《农村电工》，以《农村电工》作指导，勇于探索，积极实践，取得了社会效益和企业效益的双丰收。 相似文献
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近年来,合水县电力局以创建一流县级供电企业为目标,在人力资源管理、物资管理、财务管理等三个方面,都积极推进企业制度化、规范化和标准化建设,企业整体管理水平稳步提升。但是,从建设一流县级供电企业的客观需要来看,在人财物管理方面还存在诸多薄弱环节和问题。因此,做好企业人财物管理工作是全面加强农电企业综合管理水平的客观需要,也是推动企业持续发展的内在要求。人力资源管理现代人力资源管理涉及企业的各 相似文献
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浙江省嘉兴电力局于2002年建立了《县供电企业综合评价体系》,连续两年对所属的县(市)供电企业进行评价,发布评价信息,引导他们瞄准先进,寻找差距,自加压力,不断进取。2004年10月,国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司发展目标,在电网系统全面开展同业对标工作。为了将同业对标的管理方法引入县供电企业管理之中,在国网公司农电工作部和浙江省电力公司的指导下,该局与管理咨询公司合作,将《县级供电企业综合评价体系》改为《县(市)供电企业同业对标评价体系》和《县(市)供电企业同业对标指标体系》,制定了该局的同业对标管理办法。这一管理创新成果,引起了上级的高度重视。 相似文献
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国务院国办发[1998]134号文件规定:“对城乡低压配电网实行统一管理,将乡(镇)电管站改为县级供电企业所属的供电所,负责农村电网的运行维护和经营管理,其人、财、物纳入县级供电企业统一管理。”如何配合农电体改,加强乡(镇)供电所财务管理,本文就此谈一些设想。 1 供电所要实行收支两条线的财务管理方式。农电资金统一管理使用,提高资金利用率,保障农村电工的报酬、劳保福利,既有利于提高农村电工的工作积极性,又堵塞了各 相似文献
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农电体制改革后，能否切实履行好对县级供电企业(以下简称“县局”)实行代管的责任，我们在开展“两改一同价”及“创一流县级供电企业”工作中深刻认识到，关键是要从重视和加强领导干部的思想作风建设入手，切实改善和提高县局班子的整体素质。一是严格县局领导班子的教育监督。我局党政主要领导与各县局签订了《党风廉政建设责任制》，坚持每半年开展一次党风廉政建设大检查，每季度进行一次财务管理审计检查，尤其对农网改造工程、“小金库”清理、电费收缴、应酬费开支等进行重点审计。我们要求领导干部用好“三盆水”：用“一盆水”洗… 相似文献
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福建省福清供电有限公司在开展“供电所管理年”活动中,全面加强和规范农村供电所管理,实行“闭环控制、偏差管理”,全面提高其服务质量和水平,开创乡镇供电所经营管理的新局面,为县级供电企业创一流打下良好的基础。1积极开展,全面提高1.1规范供电所财务管理。严格按照福清供电有限公司《供电所财务收支管理办法》等有关规定,规范供电所财务收支两条线管理,取消乡镇供电所财务岗位,由公司统一财务核算、统一资金调度,做到单独考核、一本账管理。供电所实行每月定期报账,做到收入上交、支出审批严格控制。加强收支情况定期检查制度,公司财务… 相似文献
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国家电网公司系统开展的“供电所管理年”活动，经各级单位的共同努力，已经取得了阶段性的成果。牟平电业集团公司的工作实践说明，这项工作是非常必要和及时的，不仅加强了县级供电企业管理，而且，在市场经济条件下，使电力企业实现可持续发展。但是，这项活动既要在规范上下功夫，也要在科学上做文章，给规范化管理加入科学化管理的内涵。为使供电所管理工作真正步入规范化管理轨道，为使规范化管理向科学化管理不断迈进，结合牟平电业集团公司的工作实际，谈几点关于全面提升供电所规范化、科学化管理水平的做法。 相似文献
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电能计量是供电企业中的技术基础工作之一.准确、可靠、公正,是电能计量为之努力的目标.如何夯实基础、加强管理、不断发展,我们对县级电能计量工作做了初步探索.一、充分认识搞好电能计量的重要性《计量法》、《电力法》的颁布实施,计量工作得到了各级领导的高度重视.县级供电企业中电能计量器具一般约有2～3万只(包括电能 相似文献
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随着国家电网公司在地市级供电企业加快推进“一部三中心”建设，不断深入并取得实效，县级供电企业的营销体制建设已不容忽视。当前县级供电企业基本上都根据市级归口原则组建了用电营销部、客户服务中心、计量管理所（计量管理中心），但却很少有县级供电企业组建电费管理中心，究其原因笔者认为主要是县级供电企业管理范围大、用户大多是低端居民用户、通信网络尚未完全建立、农村用户缴费传统地方意识强、已存在乡镇供电所管理等，这些因素制约了县级供电企业营销管理， 相似文献
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当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。 相似文献
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2012年初,南方电网公司提出了全面构建"城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理"的农电发展管控模式。对全部县级子公司实行"子公司体制、分公司管理"模式。新兴供电局作为广东电网公司的全资子公司,落实南方电网公司《加强县级供电企业规范化管理进一步提升农电管理水平的指导意见》和广东电网公司《加快县级子公司科学发展的若干意见》 相似文献
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县级供电企业股份制改革是国家农电体制改革的重要组成部分，是县级供电企业实现政企分开，建立现代企业制度的必然途径。现将昆明供电局在县级供电企业股份制改革中的基本做法简述如下：一、 制定方案，明确目标以资产为纽带，坚持“县为实体”和“三个有利于”的原则，按照《 相似文献
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随着电力体制改革的深化,国家电网公司按照《中华人民共和国公司法》和国家有关规定,对地方县级供电企业进行了公司制改建或股份制改造。由于体制和历史原因,县级控股供电公司(以下简称控股公司)在安全管理上还面临着诸多问题和困难,如安全管理手段相对落后、人员整体素质不高、输配电设备老旧、电网发展任务艰巨等。因此,在当前形势下积极探索如何加强对控股公司的安全管理显得尤为必要。笔者结合四川省中江供电有限责任公司(以 相似文献
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从1998年参加工作以来，我就一直是《农电管理》的忠实读者。综合三年来读《农电管理》之体会，个人认为《农电管理》应从多方面反应基层和群众的呼声。一、刊登的稿件中，市、县级供电企业稿件较多，而来自基层乡（镇）供电企业的稿件可谓“凤毛鳞角”。二、政策性、理论性文章较多，而技术指导性(尤其是为基层技术指导的实用性)文章较少。三、社会广角版的开办，增强了刊物的可读性、文娱性。我建议刊登一些电业职工自创的优秀作品。基层供电职工代表供电企业直接与用电户打交道，而且是贵刊的最大读者群，无论是从供电企业(电业人)角度讲… 相似文献