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随着电力体制改革的不断深化．县供电企业面临的形势越来越严峻，经营管理压力也越来越大。企业单纯依靠主业供电能量的增长来提高经济效益已经是日趋艰难。县供电企业要想做强、做大、做长．就要坚持“主副并举、两翼齐飞”．走多元化发展之路．这是县供电企业实现可持续、健康发展的有效途径。 相似文献
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代管县供电企业是当地县委、县政府委托大电网管理的地方供电企业.受原来计划经济条件下传统管理模式影响较深,管理手段粗放、资源配置不优、经营质效不高等因素,一直未得到妥善解决.跨入新世纪,不管是何种管理模式的供电企业,都必须与社会主义市场经济接轨,逐步进入规范化健康发展轨道.作为代管县供电企业,如何"脱胎换骨",选准发展方向,走出夹缝,做大做强,笔者结合东安电力公司现状,作如下初浅探讨. 相似文献
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正随着大数据和云计算的发展,"大档案"观念下具有保存价值的信息记录越来越复杂多样,县供电企业档案安全问题更加严峻和复杂。从各档案业务环节入手,建立健全严格的档案安全体系,确保档案实体与档案信息的安全,是县供电企业面临的重要课题。加强县供电企业档案安全管理,要正确处理好档案利用和安全保密之间的关系,实行"积极防范、突出重点、依法管理"的方针,对于涉密档案的产生、收发、传递、使用、复制、保存和销毁等环节严格控制,必须符合国家保密 相似文献
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编者按在市场经济条件下．如伺破解营销难题，实现县供电企业效益最大化，把现有蛋糕做大，实现企业的可持续发展，是摆在各县供电企业领导者、经营者面前的一个亟待解决的新课题。为此，本期营销栏目特撷选了四家具有典型代表意义的县供电企业，请其负责人现身说法，介绍各自是如何带领企业破解营销难题，实现新的跨越和发展的。编者希望它能给各县供电企业的领导者和经营者新的启迪。为大家今后做好营销工作，实现企业效益最大化提供借鉴和帮助。 相似文献
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农电安全生产是县供电企业生存与发展的基础,关系到改革发展稳定大局.做好农电安全工作不仅关系到县供电企业自身,更是一种社会责任.农电体制改革后,县供电企业的管理体制实现了实质性的转变,对农电安全管理提出了更高的要求和标准.体制改革前,农村电力设备更新改造、维护维修及用电管理由村级组织管理,体制改革后,随着农村集体电力资产的移交,原来的村级组织管理变为了农村供电所直接管理,县供电企业的安全责任也随着产权延伸到户,加上由于农村供电网络分散,线路及设备维护面广,管理范围成倍扩大,从而加大了县供电企业的安全责任风险.因此,如何加强农电安全管理,正确处理电力安全与电力发展、电力安全与电力改革、电力安全与企业效益的关系,规避安全责任风险,实现安全生产是当前县供电企业面临的一个重要课题. 相似文献
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企业效益是一个企业生存与发展的基础,作为一个技术、资金密集型的供电企业更是如此.要解决当前县供电企业售电能量小、资产负债率高、营销能力弱的问题,一方面需要政府出台政策予以支持;另一方面需要县供电企业加强生产经营管理,降低运营成本,提升企业的营销能力,积极开拓电力市场,增加售电能量,以发展来解决企业经营中存在的问题.笔者就如何提升县供电企业营销能力的问题谈点浅见,供广大同仁交流探讨. 相似文献
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创建一流县供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速、健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的迫切需要.湖北省巴东县电力公司(以下简称巴东公司)在创建一流县供电企业过程中,坚持以人为本,不断加强基础建设,创新管理体制,使创建工作取得了明显成效. 相似文献
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我省统一销售电价政策在“两改一同价”的关键时刻出台,统一电价,将配电变压器损耗和低压线路损耗按一定的比例核入了县供电企业的供电成本,这无疑对县供电企业加强变损和线损管理提出了更高的要求,变损和线损管理得好,将为县供电企业提供新的利润增长点;管理得不好,县供电企业将背上沉重的包袱.所以,管理好变损和线损显得越来越重要.这里,我想谈谈如何加强低压线损的管理问题. 相似文献
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农电工是农村用电的直接管理者,担负着农村电网维护、营业收费和供电服务等工作,是供电企业服务新农村建设,搞好农电安全生产和农村供电服务不可缺少的力量。河北省石家庄供电公司下辖18个县（市）级供电企业,约有1／3的县处在太行山区,农电工人员比例远远大予平原县。近年来,我们从保持企业稳定、维护企业利益、立足企业长远发展的目的出发,以井陉供电公司为试点,积极创新农电工公开招聘、按劳分配、岗位培训、 相似文献
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县供电企业是直接服务于工农业生产,服务于经济发展,服务于人民群众生活的公共性、基础性企业。尤其是农电体制改革后,其服务领域进一步拓展,管理职能进一步深化,政府和电力客户对供电企业安全生产、经营管理、服务水平的期望和要求越来越高。作为供电企业,安全管理是基础,经营管理是关键,优质服务是宗旨,这三项工作是供电企业稳定发展的基本主线,相辅相成,缺一不可。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,农村用电市场仍旧是我国大多数县供电企业生存与发展的根本和基础.在县供电企业的营销活动中,农电工所起到的作用是绝对不可轻视的. 相似文献
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1建议县供电企业应做的管理工作 1.1县供电企业应经常组织农电管理人员、农电工学习GB 13955-2005<剩余电流动作保护装置安装和运行>,明确农村低压电网各级保护的职责,做好安全用电的宣传教育,提高用户在用电过程中的自我保护意识. 相似文献
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农村电网改造工程完成后,电力设备的利用率和可靠性得到了大幅度的提高,农电系统各种风险加大了县供电企业的经营成本,给县供电企业带来了大量的管理和维护责任,使县供电企业在新的客观环境下大幅提高经济效益变得不那么容易.供电可靠性的高低,又是提高县供电企业经济效益、深化优质服务、树立企业形象、开拓电力市场的重要环节.因此,提高农电系统可靠性管理水平,是刻不容缓的. 相似文献
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随着近年来信息化建设的深入,供电企业的计算机网络建设发展很快,引入了越来越多的集成化、网络化的信息系统.但是随着信息网络的发展,网络病毒、黑客攻击、机密泄漏等风险也越来越大,信息安全已成为供电企业信息化发展过程中被重点关注的焦点,而数据安全又是信息安全的重中之重. 相似文献
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农村供电可靠性是电力系统供电可靠性的一个重要组成部分,供电可靠率的高低不仅直接关系到县供电企业的经济效益,更代表着农村供电所的服务水平。随着农村经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们对供电可靠性的要求也越来越高。因此,提高农村供电可靠性既是用户的期望,同时也是供电企业自身发展的需要和追求的目标。笔者就农村供电可靠 相似文献
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班组不但是企业安全生产的前沿阵地和安全生产活动的一线战斗小组,更是企业整个安全生产活动的最基本保证.由于县供电企业管理点多面广、人员高度分散、运行管理又高度集中的特定行业特点,生产技术方面又起步晚、发展慢、投入少,必然造成安全管理基础薄弱、管理方式粗放.因此,县供电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,全面抓好生产班组安全建设和管理,为新形势下企业的稳定发展夯实安全基础.笔者认为,要想真正抓好县供电企业的班组安全建设和管理,应做好以下几个方面的工作. 相似文献
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人才队伍建设是企业发展的关键所在,企业员工素质的高低,直接影响到企业的持续发展.人才队伍建设是“三集五大”体系建设中的重要内容,推进“三集五大”体系建设,县供电企业需要加强基层人才培养,不断提高基层人员的综合素质,确保企业健康稳定发展.笔者现就县供电企业在人才培养方面进行几点探讨. 相似文献