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电力营销企业在发展的过程中要不断适应当今市场的发展和变化,所以为了做好电力营销体系的建立也就成为了当前电力营销工作的一个重要的环节,做好这项工作对企业自身的发展也有着十分重要的意义,本文主要分析了建立电力服务营销体系的探索和实践,以供参考和借鉴。 相似文献
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在我国的经济发展中，电力行业发挥着十分重要的作用，电力市场在市场经济的发展下也在不断的变化。在这样的情况下电力营销企业要想获得更好的发展就应该在实际的工作中调整好自己的工作方式，同时还要重视电力营销的作用，必须把电力营销工作放在所有工作的最前端，应用组合策略来促进电力营销工作的发展。本文主要分析了电力市场营销的特点与组合策略，以供参考和借鉴。 相似文献
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电力工作的高效发展是一种普遍的趋势,各项管理制度也在不断完善。对于电力企业来说,其服务性质越来越突出,电力营销工作成为电力企业发展中不可或缺的重要环节。电力营销的管理和服务是促进企业可持续发展的关键。由于经济体制的不断加快,电力市场中也存在着诸多不确定性。现如今,电力行业的竞争与日俱增,电力企业所面临的问题也不断增加,电力企业要想提高自身的竞争力就需要从其自身的服务性能和市场的占有率等方面来分析。 相似文献
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随着中国社会经济的发展,人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务,电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量,在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着,很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚,供电企业就要不断地开拓市场,加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题,我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。 相似文献
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随着中国社会经济的发展，人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务，电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量，在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着，很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚，供电企业就要不断地开拓市场，加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题，我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。 相似文献
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当今我国的电力营销企业获得了很好的发展，但是由于市场经济的发展，我国的很多电力营销企业都需要在管理和营销工作中加以改进和完善，但是传统的管理和营销模式也在一定的程度上阻碍了电力营销企业的发展，本文主要探讨了电力营销存在的问题与精细化策略，希望能够给电力营销企业提供一定的经验和借鉴。 相似文献
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随着电力行业的不断发展，我国的电力体制也出现了较大的改革，在新的的电力体制下，供电企业比较加强电力营销管理，改进营销模式以及管理方法，这样才能做到与时俱进，才能促进供电企业更好的发展，做到与市场经济环境的。相呼应。电力企业如何实施电力营销管理，是企业研究的新课题，相关管理人员要采取有效的措施，提高企业的形象，还要拓展市场，为企业创造更大的社会效益以及经济效益。电力营销是供电企业管理的核心，这项工作对企业发展以及提高竞争力有着重要影响，下面笔者对优化电力营销管理策略提出了几点建议，以供参考。 相似文献
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近些年来，电力市场的不断扩大，用电客户的不断增加，电力营销工作的工作量也明显增加，对加快电力企业的发展起到关键性的作用。但是，在这几年来的发展中发现，有部分客户对电力营销业务并不满意，对电力企业的发展造成一定的影响，因此，电力企业应积极做好营销业务工作，提升客户的满意度，这样才能确保电力企业的可持续发展。 相似文献
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电力资源的重要性越来越突出，电力企业所进行的电力营销工作是提升电力资源价值的一种重要的方式。现如今，市场经济的主要的经济发展方式，电力企业的发展需要和市场运行的规律相适应，同时还需要根据企业自身的发展来实现个性化经营。其中电力营销的方式和手段是决定各大电力企业竞争的重要方面。但是由于市场经济发展具有一定的多变性。所以，电力企业的营销工作也会遇到一定的问题，本文就对电力营销的思路进行探讨和分析，仅供参考。 相似文献
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我国市场经济在当今得到了飞速的发展，同时，电力行业作为支撑我国国民经济发展的一个十分重要的产业也不断的完善，为了能够更好的保证我国电力营销企业的发展，在电力营销工作中引入精细化管理的理念是十分必要的。本文主要对精细化管理在电力营销中的应用进行简要的分析，希望能够促进电力营销企业的发展和壮大。 相似文献
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供电企业在发展过程中一直处于卖方市场,这样就使得供电企业在发展过程中对用电营销管理工作一直都是不重视的。现在,供电企业在发展过程中要不断适应现代化的管理要求,在发展过程中要不断提高服务质量,同时在用地管理方面也要提高管理的水平,这样才能使电力企业在营销管理方面提供依据。供电企业在营销管理方面一直是存在着很多的问题,对出现的问题进行很好的分析,才能更好的找到适合企业发展的用电营销体系。 相似文献
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随着我国电力管理体制改革的不断深化,国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架,并出台了一系列电力营销现代化建设指导意见。当今供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平较低、营销管理水平落后,没有核心竞争力,为此,需要进一步加大创新力度,强化基础管理,提高市场占有率和用电营销管理效率,以实现企业效益最大化。 相似文献
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随着“三集五大”体系建设的进一步深入,营销专业细分后,用电检查管理成为电力营销的重要环节,也是做好优质服务的重要保障。但用电检查管理仍然存在着一定的问题,给用电检查工作带来了一定的困难。在解决此类问题中,应结合地区自身实际,提升工作质量,确保优质服务的实现。 相似文献
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随着我国经济的逐步发展,我国电力事业也在稳步前进。但是,近几年由于能源的多样化以及人们对新型能源的需求量不断增加,我国电力市场的发展受到严重的冲击。电力企业只有在充分认识到当前所面临的挑战,才能从自身出发,对企业的营销管理模式进行改进和创新。本文就电力营销管理创新策略进行了深入探讨和研究,希望能够给相关的工作人员提供有力借鉴。 相似文献