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１加强领导，实现目标管理１．１坚持强化农村供电所管理的“以人为本”的方针，狠抓农村供电所人员素质的提高。一是根据农电人员的结构和工作实际，制定了《四川省电力公司农电培训实施意见》，将农村供电所人员培训纳入规范管理。二是抓了培训教育工作。组织了各电业局农电部门负责人、县级供电企业领导班子成员、供电所管理专责人员参加的《供电所管理规范》宣传贯彻培训班；全省１３００多名供电所所长和部分供电所人员参加了１７个电业局（公司）组织的集中统一培训；６０００多名农村电工参加岗位培训，经考试考核合格，办理了《进网… 相似文献
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１推进农电体制改革，全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作１．１深入基层调研，制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法，我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人，采取分片召开座谈会的方式，广泛听取市、县供电局等基层单位意见，并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上，我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》，为招用工作起到了有力的指导作用。１．２全面贯彻实施意见，稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动… 相似文献
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1统一管理,平稳过渡,努力培养一支高素质的农电职工队伍建立一支“思想好,素质高,作风硬,能力强,业务精,服务优”的农电队伍,是推行农电体制改革的基础和前提。锡能农电管理所根据本单位的实际情况,确定了“两步走”的方案。第一步,实现平稳过渡。从政府管理转为供电公司统一管理过程中,由于精心组织,周密部署,赢得了广大干部职工对改革的理解和支持,实现了平稳过渡。第二步,规范人员聘用。根据上级制定的农村供电所人员和农村电工聘用政策,正确处理改革、发展与稳定的关系,农电管理所制订了《供电所人员和农村电工聘用工作实施意见》、《关… 相似文献
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《农村电工》杂志，是国家电网公司农电工作部和华中电网公司主办，针对农电企业和广大农村电工出版发行的一本好书。《农村电工》不仅登载有党和国家对农电的方针政策，而且有县级供电企业和基层供电所的管理经验；不仅有“多供少损”和“电价电费”指导性文章，而且有“农电技术”和“电与法”，对于指导县级供电企业加强管理，提高经济效益，发挥了重要作用；为进一步加强农村用电管理，减轻农民电费负担发挥了重要作用；为依法治企指明了方向。我公司积极订阅《农村电工》，干部职工自觉认真学习《农村电工》，以《农村电工》作指导，勇于探索，积极实践，取得了社会效益和企业效益的双丰收。 相似文献
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河南省电力局早在7O年代就提出了县电业局对农村电工的统管.1998年,随着农电“两改一同价”三大目标的开始实施,河南省电力局出台了《河南省农村电工管理规定》,又重新明确了农村电工的职责、选聘、待遇、考核、奖惩.1999年2月初,河南省经贸委、河南省电力局又联合下发了《关于加快全省农村电工统管工作进度的通知》,要求1999年3月底前将现村委会管理的农村电工收归为县电业局的派出机构乡(镇)供电所统一管理,农村电工的报酬由县(市)电业局统一核定,乡(镇)供电所统一发放.但从近段检查情况看,仍然有一部分农村电工由所在的村委直接选用,工资由村维管费中解决;部分县局对农村电工管理粗放,只限于把电费回收上来,对农村电工缺乏必要而有效的考核 ,没有实行农村电工易地抄表. 相似文献
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随着农电体制改革的深入，乡(镇)电管站改为供电所，由县供电企业实行统一管理。对供电所人员和村电工要实行统一考试考核，择优招用，持证上岗。通过考试将业务精、能力强的农村电工选拔到农电管理的岗位上来，这种以考试成绩定胜负的办法，无疑增加了透明度，操作性强，优化了电力企业的人事制度改革的进程。同时还要加强对他们思想品德、职业道德的考核。农村电工从来没有受到规范的管理和教育，素质参差不齐。由于部分农电工的思想品德、职业道德不能适应要求，使得“关系电、人情电、权力电”、“乱收费”的问题屡禁不止，这与这些农电… 相似文献
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２００２年１２月２６日，国家电力公司农电工作部发出《关于委托农村电工杂志社举办供电所管理年活动征文的函》，其内容如下：农村电工杂志社：为进一步巩固农电“两改一同价”工作成果，全面加强和规范农村供电所管理，国家电力公司于２００２年开展了“供电所管理年”活动。此项活动开展一年来，在各单位的共同努力下，工作取得了显著成绩，为更好地总结经验，发扬成绩，不断将工作引向深入，我部决定委托你社举办继续开展“供电所管理年”活动征文，负责该活动的具体组织、宣传和评比工作，请你社认真做好有关工作，并将活动进展情况及… 相似文献
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江苏省阜宁县供电公司,为塑造学习型乡镇供电所,提高农电队伍素质,提高企业经济效益。我公司按照实际需求征订《农村电工》杂志近800册,全县500多名农村电工、200多名供电所人员、全公司各部室和农电管理所负责人及有关人员人手一册。我们从《农村电工》上学到了知识,并运用到实践工作中,既拓宽了视野,又增加了才干,可谓是一举多得,受益匪浅。 相似文献
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国务院国办发[1998]134号文件规定:“对城乡低压配电网实行统一管理,将乡(镇)电管站改为县级供电企业所属的供电所,负责农村电网的运行维护和经营管理,其人、财、物纳入县级供电企业统一管理。”如何配合农电体改,加强乡(镇)供电所财务管理,本文就此谈一些设想。 1 供电所要实行收支两条线的财务管理方式。农电资金统一管理使用,提高资金利用率,保障农村电工的报酬、劳保福利,既有利于提高农村电工的工作积极性,又堵塞了各 相似文献
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随着“两改一同价”的逐步深入,建设一流县供电企业和农村供电所规范化管理工作的持续推进,农电微机管理系统的广泛应用已成为农电工作的重要手段。为适应新的工作形势的需要,提高广大农电人员及农村电工的技能水平,自本期起,本刊将连续刊出由马传飞等同志撰写的《农电管理系统应用讲座》,以供县农电部门、供电所参考。 相似文献
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１供电所在县公司的地位和待遇在《农村供电所规范化管理标准》中，明确了供电所的称谓和职责，但供电所在县公司的地位和待遇不明确，不利于发挥供电所职工的工作积极性。鉴于此，县公司根据实际，采取了所长为中层领导待遇的管理模式，由公司分管领导直接管理，所里职工以正式职工为主。县公司采用这种模式，原因有三：一是我县历来没有乡镇电管站和农村电工，供电部门对农村用电只管理到变压器低压侧，台区低压电网处于无序管理状态；二是农电体制改革后，将公司多余人员充实到供电所；三是便于管理，公司主要任务需要各供电所来完成，包… 相似文献
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农电管理体制改革基本完成以后,工作重点将转移到各供电所建章立制,加强管理上来.其中一项重要的管理内容是对农村电工的管理.农村电工是最基层的管电人员,是实行“五统一”、“四到户”、“三公开”的执行者,他们的工作直接影响到“两改一同价”工作的成效.为此,江西省安远县电力公司制订了《农村电工管理办法》,现予以刊登,供参考. 相似文献
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２００２年，河南省电力公司继续加大乡镇供电所规范化管理，狠抓农村电工班的建设，分类推广经济欠发达地区、山区、郊区乡镇规范化管理供电所的经验，在全省掀起了深化乡镇供电所规范化管理的高潮。年底累计达标的乡供电所１３５０个，占总数的６５％，其比例在全国第一位。建设标准化电工班５０５０个，乡村两级营销服务网点建设取得较大突破。在开展乡镇供电所规范化建设的同时，针对全省农电工作的薄弱环节，狠抓管理，取得了较好的效果。１加强培训，全面提高农电队伍素质根据我省趸售县局多、实行代管时间短的情况，省公司加大了农电… 相似文献
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黑龙江省勃利县电业局的乡站电力体制改革工作动手早，工作扎实、有成效，现介绍如下：１ 具体做法１．１ 通过调查摸底、定岗定编、统一考核，先后从局下岗减编人员、优秀村电工、电管员中择优聘用１５６人到供电所工作。又结合本县经济环境，制订了分类工资标准。招聘人员全日制到供电所上班，与电业职工同等管理。１．２ 通过全面普查，实行一户一表。共清理无表、无卡黑户３ １００多个，重新建立了用户档案。１．３ 整章建制，汇编了《勃利县电业局农电管理制度》，制订了考核办法，层层实行目标考核管理。１．４ 补齐完善各种记录。统… 相似文献
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１制定统一的财务管理制度和会计核算办法改制后，县级供电企业对乡镇供电所的财务管理、会计核算办法，应严格按照国家颁发的《企业财务通则》、《企业会计准则》和财政部制定的《工业会计制度》规定执行。同时，应根据农电管理体制改革的框架，结合供电企业的特点，制定符合本企业财务管理工作需要的财务制度。但是，在农电管理体制改革还没有完全到位的情况下，应注意新旧财务、会计制度衔接工作，以防止发生财务错乱和资产流失。２实行农村供电所财务集中管理首先，实行财务收支两条线管理。农村供电所财务当月的全部收入，于月底全额解… 相似文献