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实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。 相似文献
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溪门里水库建成后将缓解柘荣县供水及防洪问题,作为省重点项目、宁德市政府提升城市综合竞争力的"双百"项目,同时作为柘荣县有史以来投资规模最大的民生水利项目,做好施工组织、工程管理及进度安排工作对工程的圆满完成至关重要。文章对该项目在建设过程中的施工组织、工程管理及进度安排工作进行了简要的介绍。 相似文献
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为加强农村集体土地承包经营权确权颁证项目的组织与管理,进一步严格程序,稳妥推进农村土地确权工作,为加强对土地确权项目工作从质量、投资、进度、安全及后续服务等方面的监督管理,通过成立(组织)监理机构,以乡、村、组为单位,采取相关监督管理手段,对成果质量抽查、资料审核、记录审查、预验收、生产质量管理控制等监理的方法和控制手段,确保项目施工质量、工程进度等相关指标符合技术设计书、相关规范及合同要求,确保项目进度和成果质量。 相似文献
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基于对水利水电工程管理与施工质量控制问题的研究,阐述水利水电工程管理与施工质量控制的重要作用。分析环境因素、施工技术因素等是影响水利水电工程管理与施工质量的重要因素。针对水利水电工程管理与施工质量控制,给出构建质量管理与检测体系、加强施工材料管理、强化施工人员培训、加强现场管理工作等有效措施。 相似文献
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影响水利工程进度的因素及对策建议 总被引：1，自引：0，他引：1
水利工程施工因规模庞大、涉及面广,受技术、自然、施工环节、资金压力、施工组织设计、工程事故等因素影响,工程进度一直都难以把控。通过对上述影响因素的分析,提出了解决水利工程进度问题的对策建议,主要包括：合理计划、定期检查施工进度、发挥财务管理作用、注重安全施工等,以期为水利施工企业提供有益的参考借鉴。 相似文献
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可视化进度管理多采用计算机网络计划技术与3D模型、CAD平面等,在工程的进度计划与实体模型之间建立动态链接而全面实现的。沉管隧道工程中,主要通过编程,在工程实体模型环境与项目进度管理环境之间进行数据传递,从而在两者控制键建立起动态链接,最终实现对沉管隧道工程施工进度状态的模拟,对工程项目实现跟踪管理,收集、分析工程项目进度数据,实现工程进度可视化管理。 相似文献
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《山东省农业管理干部学院学报》2015,(8):166-167
施工成本控制指的是在施工过程中,将控制成本的理念与施工技术、施工原理、施工方法相结合,通过对综合分析技术、方法、经济效益等因素,对施工过程中消耗的资源和开支进行指导和控制。因此,合理的成本控制措施能够有效的提高施工过程的经济效益。成本是建筑项目施工中各耗材费用的总和,是当前施工单位成本管理的中坚部分,在确保施工质量、工期等要求的前提下,控制建筑项目工程组织、施工中的费用,最终实现预定成本目标,这就是所谓的成本管理,旨在实现盈利的目的。基于此,势必要了解目前施工成本控制程序与相关控制方式,这对于建筑项目工程的可持续发展有着重要现实意义。本研究主要分析与探讨建筑项目施工成本控制程序与相关控制策略。 相似文献
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杨颖 《农村实用科技信息》2018,(5)
为了项目的整体质量能达到一个高度,公路工程的技术管理应当将技术的管理和材料质量进行一个挂钩,使用一些相关性的方法来检验这样的施工技术和施工质量。一个工程的成功是施工人员和管理人员共同完成的结果,管理者应该将质量和安全纳入施工的规章制度中,同时也应该对于施工人员给予良好的待遇,使用先进的管理方法和管理制度来管理这些人员,这样才能使施工人员有归属感,真正影响工程的质量和效率。 相似文献
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在工程项目管理中,进度控制、质量控制以及成本控制是尤为重要的三个控制目标,而这三个目标也一直是工程项目管理成功的关键。但是在园林工程施工工艺的简单传统观念下,进度控制一直都不被得到应有的重视。基于此,首先对工程进度计划与控制的相关定义进行了阐述和分析,并就大型园林工程进度计划的制定与控制研究进行了浅要的分析和探讨。 相似文献
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项目的时间管理也即施工项目的进度、工期管理，对于现代建筑施工企业，项目经理比较注重施工项目的工期、进度，按时乃至提前完工是工程投标时的重要法宝，但在非正常合理的工期背后往往是工程成本的大幅度增加，项目造价和工期是一对基本的、紧密相关的要素，“时间就是金钱”是一条颠扑不破的真理，因为工期的提前或拖后会给项目带来完全不同的后果。因此本文从技术措施的角度，分析几种常用的控制工期的技术方法。 相似文献
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正针对性的提出实现水利施工项目进度控制的建议,旨在提升水利施工项目进度管理能力,提升工程质量。在水利工程建设过程中,均会涉及到工程的进度、质量、效率和安全等问题,而施工管理则需要合理的安排和控制。一、在水利建设中发生的问题由于在实际实施过程中存在着许多不足的地方:勘测设计深度不够、招投标市场混乱、施工单位管理和技术力量欠缺、工程发包徇私舞弊、质量监督管理不到位等原因造成工程建设质量难以保证、国家财产 相似文献
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为确保水利水电工程施工进展顺利及工程项目顺利完工,施工单位以合同工期为前提,运用网络计划技术合理安排满足工程总进度的要求。本文从水利水电工程进度管理的特点出发,对水利水电工程施工进度控制进行了综合分析。 相似文献
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水利渠道工程是水利项目经常出现的工程,其施工技术对水利工程施工进度以及施工质量都有着至关重要的影响,相关施工人员只有根据实际情况选择对应的施工技术才可以更加高效的完成水利渠道工程施工工作,从而为水利工程的顺利进行提供更有力的支持和保障。鉴于这种情况,本文首先对水利渠道工程施工中的常见问题进行了简要分析,然后以此为基础提出了几点优化处理建议,希望通过本文的研究能够为我国水利渠道工程施工的顺利进行起到一定的指导借鉴作用。 相似文献
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末级渠系作为灌区灌溉渠道的有机组成部分,进行节水改造对灌区起着举足轻重的作用。项目的实施,逐步形成了一定的管理体制和运行机制。建设阶段,主要有组织设置、施工管理、质量与进度控制以及用水户参与管理,运行阶段表现为合理明晰职权和责任,在工程管护、供水管理等方面进行有效地管理。 相似文献
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《油气储运》2017,(4)
长输管道工程具有点多、线长、施工人员及装备数量众多的特点,调动有限的资源,优质高效完成工程建设项目成为急待解决的问题。从工程项目群和工程化管理角度出发,综合应用项目管理和管理学相关理论,从资源、技术及管理3个维度构建了长输管道工程建设的工程化管理模式:通过建立协同化组织和大流水施工,实现管理要素高效;通过对项目部内外资源的集中调配,实现资源要素集成;通过施工技术的标准化和关键技术协同创新,实现技术要素的标准化。工程实践结果表明:工程化管理提高了工程质量合格率,降低了施工成本,管理效能显著,对解决类似"同型、同质、同构、同时"项目群管理具有一定的借鉴意义。 相似文献