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<正>每过一段时间,农资生产企业便要组织专门的人员处理退货或者换货,但是经销商群体比较分散,尤其过期农药的回收还需要进行专门的处理,所以退货会牵涉企业较大的人力和财力。在帮助农资企业快速将产品配送到基层经销商的同时,万庄农资物流还依托遍布河南全省的仓储配送网络为客户提供退换货服务。目前,河南万庄农资物流集团不仅在河南省建设了100多个区域仓储配送中心,最关键的是这些区域仓储配送中心都建立了专业的配送队伍,随时都准备着为客户提供直达终端门店的农资配送服务。此外, 相似文献
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<正>万庄农资物流所提出的专业化农资物流概念,突破了大家习惯上想到的仓储和运输,是做大物流的概念。比如河南农药的整体供应量都是比较充足的,但是到了旺季的时候,仍然会出现供应紧张的现象,一个重要的问题就是物流乱象还比较严重,缺乏专业的农药物流企业。在旺季的时候,大的物流企业因为太忙而顾不上农药的配送,而小的物流企业在配送的过程中经常会出现问题,这就在旺季的时候出 相似文献
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<正>物流是农资企业发展的基础,是生产企业为经销商更好提供服务的支撑。整体来说,新的厂商经营模式就是如何将农资产品快速地送到经销商手中,让他们在合适的时间内迅速销售出去。然而在目前的物流发展环境中,依托综合性的物流企业,实效和运输的质量都难以得到保证。在农资产品中,农药虽然价值比较高,但运输量比较小,就给专业物流的发展带来了一定的问题。对于厂商来说,最希望将产品直接配送到乡镇和村里,在选择物流公司的时候,对于小物流企业的服务质量不 相似文献
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本文以徐州卜蜂莲花为研究对象,采用定量分析的方法,对徐州市现有四个门店进行调查和研究,主要对其整体冷链物流流程、采购环节、配送路径规划、冷链运营标准现状进行分析,发现其存在问题。在此基础上对其配送路线进行优化设计,提高了冷链配送效率,降低了配送成本。 相似文献
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<正>从提出专业农资物流的概念之后,河南万庄农资物流集团一直在快速推动现代农资物流建设的建设步伐:从提供专业化的化肥农资物流服务到现在涵盖化肥、农药、种地等全方位的专业化农资物流服务;从建设区域仓储配送中心到落实终端网点建设。紧跟着万庄农资物流集团物流建设步伐的是上游客户数量的快速增长,万庄所能整合的行业力量快速增长,正在步入快速发展的良性循环时期。在物流配送网络建设方面,万庄农资物流集团采取了精细化建设的策略,不仅要在农业区县根据配送量建立相应的区域仓储配送中心,还要在区域 相似文献
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统一配送的难点
经过几年的发展,“万村千乡”市场工程的门店建设数量达到了要求,但通过统一配送而保证产品质量的设想却难以有效推进,在“万村千乡”市场工程中的农资店中也存在同样问题,最主要的原因就是缺乏专业的农资物流对整个工程进行支撑。 相似文献
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将产品推广到漯河的农资企业都有这样的感觉，漯河地区耕地面积比较少，要将漯河划分成一个单独的片区，感觉有些大材小用；但是漯河的交通非常便利，有几条高速、铁路线在这里交汇．是豫南的物流枢纽，所以，又需要在漯河配备市场人员。正是这样，很多企业将漯河划归到周边较大市的一个片区。不过在万庄农资物流将区域仓储配送中心建设到漯河之后。农资生产企业以上的问题便迎刃而解了。 相似文献
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当前我国的零售业物流配送系统缺乏成熟的理论支撑,且没有先进的物流技术作保障,大多传统商业集团选取自身物流配送模式存在一定盲目性。连锁超市的配送环节,是充分评估众多因素再选择最优化的组合。依据超市的数量、门店分布情况、门店所在的交通设施、商品特性等选择符合本连锁超市的配送需求的条件下,从众多的物流配送方案中选择最优的配送模式,这种模式能够在保障运输质量、运输速率的基础上,实现经济效益最大化。本文以武商集团连锁超市物流为研究对象。首先,论述了物流领域的基本理论;其次,详细阐述了武商集团物流配送发展的现状;然后,探究了武商集团物流配送方面存在的问题;最后,针对武商集团物流配送发展问题,提出了具体的改进措施。期望本文能够给我国众多的传统商业团构建物流配送体系以及完善物流配送系统提供一定的参考价值,提高整个传统商业集团的经济效益。 相似文献
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<正>在没有接触专业的万庄物流之前,我们遇到不少的物流问题,但在了解了万庄农资物流集团的模式之后,我认为其代表了专业化农药物流的发展方向。今后,希望专业化农药物流能够像万庄这样在专业化方面进行投入,帮助农药生产企业从根本上解决物流难题。对于具有很强时效性的农药产品来说,如何及时将产品运送到经销商手中是物流解决的 相似文献
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<正>作为生产企业,我们的主要任务是进行产品技术的研发和产品推广,并且目前企业的整体精力还比较有限,如果还要专门去做仓储物流等工作,将会拖累企业的发展步伐。因此,行业的分工和精细化建设是一个必然的方向,希望能有一个专业的农药物流公司来帮我们进行分担和承担,这样我们可以有更多的精力来做好产品的研发和生产。物流虽然是农资生产企业运作中的一个服务工作,但是其运作的好坏对企业的整体发展非常重要,否则再好的产品如果不能及时配送到消费地也难以为企业创造效益,相反还会拖累企业的发展步伐。 相似文献
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赵琮琮 《山东省农业管理干部学院学报》2005,21(3):36-37
在当前农资市场秩序比较混乱、坑农害农现象时有发生的情况下,邮政物流配送农资显示出了独特的优势,很好地解决了传统农资营销网络存在的缺陷。目前,邮政物流要实现向连锁配送的成功转型应该融入农资供应链,构筑产供销一体的连锁配送系统,还要不断提高邮政物流的服务水平。 相似文献
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与其他行业相比,农资行业出现专业的农资物流要晚很多。其中最大的阻碍因素就是运输的产品量比较大。但是消费者群体。甚至经销商群体都太过分散,使得小批量配送的管理难度非常大。不过,在万庄农资物流进行了大范围的区域仓储配送中心建设之后,再加上车载定位技术,便可以让农资产品不同批量的配送都变得非常轻松。 相似文献
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<正>本报讯中农控股公司旗下商丘中农物流有限责任公司兴建的大型仓储物流项目———商丘物流中心投入运营一个月,即与多家公司结成仓储合作意向,通过多种方式增加创收渠道,提升服务技术含量,扩大服务收益。下一步工作,商丘物流中心将加强与生产制造企业的合作,为生产企业提供从原材料供应到商品营销的全过程服务;加强与运输企业、货运站场等协作,建立地区配送中心,为工业企业、商贸企业提供集原材料供应配送、销售配送、加工配送于一体的综合服务。 相似文献
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对于万庄农资物流来说,搭建起覆盖河南省全省的仓储体系,除了帮助企业进行市场的合理化储备。为基层经销商提供及时、安全的配送服务。在更深的层面上是要改变现有的基层农资流通模式,将原本依托门店的经销商群体升级为只需建设自己客户群的经纪人群体,而这个群体随时向总部提供的信息。将为万庄及所有上游客户提供真实而又及时的信息服务。 相似文献
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提起赊销,农药企业中的很多老总都深感头疼：不赊销,经销商不拿货．生产企业就担心销售旺季因配送不及时而错过机遇;如果赊销,经销商会拖欠半年甚至一年以上．一些实力不足的生产企业还会被拖死。而河南万庄农资物流集团通过旗下的100多个区域仓储配送中心,将仓库建在经销商门口,让合作的农药生产企业既能实现仓库前移．又不丧失对产品的控制权,从而在根本上杜绝赊销现象的产生。 相似文献
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连锁经营分销网点分布的商圈分析门店,是连锁企业的构成要素,因此,开店是连锁企业扩张事业的不二法门。但由于门店行业是“植物性”行业,立地的好坏对未来营业额有举足轻重的影响,因此,选择好店,抢占好点,是连锁企业发展的秘诀。尤其,在竞争的态势,如何藉由开好店策略的布局,在短期内建立星罗棋布的门店,抢占连锁版图,是连锁业者必争之处。开店策略是连锁企业发挥综合效益的最佳方式,因为开店策略布局可以将整体物流、配送系统发挥到极致。换句话说,开店,不仅只是开店而已,更重要的是发挥连锁经营的综效,让所有的店都成为赚钱的店。所以,开… 相似文献