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房地产开发企业要想在成本管理方面达到较好的水平,必须通过对全过程进行有效的、合理的控制,才能实现房地产开发项目成本控制的目标,才能实现投资的良性循环。因此,房地产企业的成本管理,就是要在项目的开发过程中对全部成本构成进行规划和控制,从而实现企业的利润最大化目标。 相似文献
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质量是一切企业求发展的根本,为企业注入了生机;同时,质量的优良也体现出了企业的管理。企业要是让客户认可,除了内部完善的管理,更重要的是外部的信誉,这就是质量保证。如何进行房地产开发项目的质量管理?本文从房地产开发项目的生命周期,对如何进行质量控制进行了阐述。阐明在项目开发建设中实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本。 相似文献
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具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。 相似文献
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饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目，因此，提升企业施工项目的成本管理体系，合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制，对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程，本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析，通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。
[关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价 相似文献
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当前在我国的经济发展中，建筑行业发挥着十分重要的作用，它也逐渐成为了推动我国经济发展的一个重要的因素，房地产的开发管理是对一个房地产项目在很多方面进行有效的管理和控制，所以在房地产开发企业的经营和管理过程中，房地产项目施工管理也占据着非常关键的位置，本文主要对房地产项目的施工管理方法进行简要的分析和探讨，以供参考和借鉴。 相似文献
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房地产一直是当前中国最受聚焦的产业,作为开发商而言,如何提高开发工程项目的管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。文章阐述了当前房地产开发工程项目管理现状,针对相关问题,探讨了项目管理应该把握的重点方向。 相似文献
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本文对新品开发过程中的项目管理问题,特别是项目管理中决策阶段、具体实施阶段的成本控制问题进行了探讨。本文认为,在开发新品的过程中,成功的关键在于如何既能确保工程的质量与进度,又能注重项目开发的成本管理,控制和把握各项费用的支出,从而以最低的成本获取最大的经济效益。本文主要从新品开发的决策阶段、具体实施阶段、评估阶段等三个方面论证了这一观点。 相似文献
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在对建设工程项目实施管理过程中,如何有效地进行工程造价的管理,并在保证工程质量的前提下,降低工程造价,节约项目建设资金,以期达到最大的经济效益是建设工程每一个参与者的共同期望。因此做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。 相似文献
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企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题.目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述. 相似文献
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工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。 相似文献
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随着我国建设业的发展,为提高工程项目总承包及施工管理,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,合理控制工程造价,建设工程项目管理已提上日程.工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要.企业是以获取利润为目的的经济实体,应从各方面考虑以最小的投入获得最大的利润.工程造价成本的控制需要从规划设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段、竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效控制. 相似文献
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工程造价决定着工程利润,直接影响着建设企业的持续发展。在建设项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都要做好造价控制,并制定有效的管控制度。通过加强对工程造价的管理,才能确保工程质量,促进企业发展。 相似文献
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工程造价是建筑工程管理的重要组成部分,本文就对工程造价的各个阶段存在的问题进行分析,对工程前期投资、决策、设计、招投标、施工、竣工结算过程中如何加强对工程造价的控制与管理,力求降低造价,增加投资的效益与社会效益。 相似文献
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工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性等很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程造价的控制与管理是一个动态的过程,在工程建设的各个阶段,建设单位对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程.时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失.最大限度地提高建设资金的投资效益,使工程造价的管理起到更好的作用,并提高我国工程造价管理的总体水平. 相似文献