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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着市场经济的高速发展,企业竞争形势变得日益剧烈,对于路桥施工企业来说,也存在很大的压力。在公路施工项目实施中,要想提高经济效益就需要把握好施工成本核算管理,从而有效的提高企业的市场竞争能力。公路施工项目中,采用作业成本法进行成本核算,能够比较准确的对成本进行核算,实现经济效益,本文就主要针对成本作业法进行讨论,实现施工企业的经济效益,提高竞争能力。  相似文献   

2.
公路施工成本控制中对成本的动态控制重视不够,导致了资源的大量浪费,本文对公路项目成本控制中存在的问题进行分析,介绍了动态控制中的作业成本法、挣得值法以及过程控制法,最后强调了控制中应该注意和加强的措施。  相似文献   

3.
刘璐 《山东饲料》2013,(8):32+54
成本核算方法的优劣和成本管理水平的高低在很大程度上决定着一个企业的竞争态势与经济效益,越来越多的企业和商家都在尽最大的努力选用适用的、科学的成本核算方法,提升企业成本管理水平,以求降低成本、挖掘更大的利润空间。文章介绍了作业成本法的基本原理,分析了中小企业实施作业成本法的障碍,提出了合理运用作业成本法的对策。  相似文献   

4.
随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念。笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。  相似文献   

5.
结合公路施工实践,通过对项目成本控制意义、原则、方法的探讨,提出了成本控制有效途径及考核办法,对提高公路施工管理水平,实现企业利润最大化具有重要的指导借鉴作用。  相似文献   

6.
李利  张蕾 《山东饲料》2013,(23):372
公路施工中的成本管理是施工项目管理的重要组成部分,管理得当不仅可以提高公路质量也可以保证施工单位的经济效益。本文针对我国施工项目成本管理中存在的问题和原因,分析研究了我国公路施工项目成本的管理现状,指出了公路施工中过分注重对过程的控制及局限于内部成本管理的问题,并研究了其影响的外部因素。  相似文献   

7.
公路工程成本管理是围绕项目而展开的跟进管理过程,也是企业管理的核心内容,尤其是基于有效的成本控制原则,更是施工企业创造经济价值的基础。因此,本文通过公路工程施工项目成本管理的特点与原则,并在其成本控制的主要问题基础之上,提出了公路工程施工项目成本的控制方法,以此希望切实的提高公路成本控制的有效性。  相似文献   

8.
陆春梅 《山东饲料》2012,(11):107-108
产品设计阶段对物料成本的管理和控制被越来越多企业所挖掘并研究。本文综合运用目标成本法,作业成本法及价值工程,结合电脑产品企业实际状况探讨产品设计阶段物料成本管理方法应用,以达到满足客户满意度和产品性能的同时,有效节省成本,改善产品利润。  相似文献   

9.
伴随着我国建筑工程行业中的机械化施工投入力度的不断加大,我国建筑行业中的机械化作业得到了很大的普及,机械化作业水平的不断提高也不断促进着行业发展的进步.在现今建筑行业内,建筑机械作业的运用已经在很大程度上影响着建设工程项目的施工进度,施工质量,此外也在很大程度上影响了工程建设成本.在建设项目施工中,保证建筑工程机械的利用效率,是保证工程质量和降低工程施工成本以及提高施工企业经济收益的关键所在.文章通过对建筑工程机械在建设工程项目中如何在各个方面做好管理工作进行了深入的探讨.  相似文献   

10.
本文通过作业成本法与传统成本计算方法的比较,提出作业成本法的优势,并归纳出作业成本法的适用环境,以便于企业在具体运用作业成本法的过程中能扬长避短,更好地发挥出作业成本法应有的效果。  相似文献   

11.
公路施工企业项目管理的核心是质量、进度、成本,三者相互制约,相互促进。然而在很长一段时间内,施工企业却忽视或无法对项目成本进行严格管控,实际工作中采用事后算帐,造成企业利润水平较低,导致企业和现代社会发展出现矛盾。为改变传统的成本管理模式,现代企业成本管理的侧重点也由事后反映、事中控制转向事前预测,直至目前的全方位、多环节相结合的战略化成本管控过程。为全面提升成本管理水平,实现企业施工项目成本管理的规范化、高效化,本文将我公司正在应用的成本管理信息系统作一简要阐述,以供参考。  相似文献   

12.
随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.  相似文献   

13.
ABC成本法又名作业基础成本制度,在过去的十几年里受到了广泛的关注,学术界对ABC成本法的研究日趋完善,许多新型的咨询公司已经扩展了作业成本法的应用范围并研发出相应的软件,本文将对ABC成本法的实施应用进行简要分析。  相似文献   

14.
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,因此,应认真分析、对待这些问题,制定切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.  相似文献   

15.
近年来,随着公路建设的市场化和开放化,越来越多资质、实力雄厚的外省建设单位涌入我省建设市场;施工企业要想在激烈的市场竞争中,既能够保证公路工程的优质质量,又要创造良好的经济效益,就必须要想办法提高企业的项目管理水平,特别是施工的成本管理和控制水平。  相似文献   

16.
重视施工项目成本管理的控制.本文对施工企业项目成本管理控制进行了论述.  相似文献   

17.
提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础.项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义.本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益.  相似文献   

18.
伴随着我国建筑工程行业中的机械化施工投入力度的不断加大,我国建筑行业中的机械化作业得到了很大的普及,机械化作业水平的不断提高也不断促进着行业发展的进步。在现今建筑行业内,建筑机械作业的运用已经在很大程度上影响着建设工程项目的施工进度,施工质量,此外也在很大程度上影响了工程建设成本。在建设项目施工中,保证建筑工程机械的利用效率,是保证工程质量和降低工程施工成本以及提高施工企业经济收益的关键所在。文章通过对建筑工程机械在建设工程项目中如何在各个方面做好管理工作进行了深入的探讨。  相似文献   

19.
随着社会的高速发展,油田施工项目也达到了长远的进步,但是由于受到相关施工单位基本性质的影响,工程不仅要提高施工资源与过程的合理配合,还要加强成本管理重新定位的力度。由此看来,油田施工项目的发展离不开成本管理内容,在施工过程中通过有效的管理机制可以促进工程顺利进行,提高作业效率,增加施工人员的工作质量,使油田企业的竞争力大幅度提升。本文将对油田施工成本管理的重新定位展开论述。  相似文献   

20.
项目成本管理是项目管理的核心组成部分,贯穿项目发展的整个过程.文章论述了施工企业推行工程项目成本管理的重要意义,并结合目前企业项目成本管理存在的几点问题提出改进措施.  相似文献   

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