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内部控制是指企业为了提高管理效率、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由企业治理层、管理层及其员工共同实施的一个权责分明、制衡有力、动态改进的管理过程。内部控制活动出现在整个企业内的各个阶层与各种职能部门中,它不仅包括企业管理当局授权和指挥购货、销货、生产等经营活动的各种方式方法, 相似文献
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内部控制是指企业为了实现经营管理目标,保证经营管理活动高效率地进行,保护财产物资的安全与完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规、规章制度以及企业经营管理方针政策的贯彻实施而对企业内部各种经营管理活动采取的一系列相互制约和协调的方法、措施与程序。内部控制活动是所有经济组织管理活动的一部分,并一直认为是管理活动中不可分割的组成部分,而与管理活动紧密的结合在一起,提高经济效益和社会效益。 相似文献
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罗文 《农业科研经济管理》2005,(4):9-10
内部控制是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称。企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要企业存在经济活动，就需要有相应的内部控制制度，在长期的经营活动过程中，逐渐发展成为对内加强管理和对外满足社会需要的自我检查、自我调整和自我制约的系统。 相似文献
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1 强化企业内部控制制度是企业管理的基石 内部控制目标主要是提高会计信息质量、保护资产的安全、完整和控制企业经营活动三个方面。下面从这三个方面来看看企业存在的问题。 相似文献
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企业管理审计存在问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
一、管理审计的概念管理审计是指由企业内部审计人员实施的,对企业的生产经营管理活动的各个层次、各个环节进行的面向未来的、独立客观的和系统的审查,以期评价管理活动的质量水平、经营业绩、人财物资源的利用效果,并对企业的生产经营管理领域存在的控制缺陷提出富有建设性的改进措施和方案, 相似文献
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全面预算管理是企业管理的重要组成部分,科学完善的预算管理体系是保障企业有序运行和稳定经营的基础条件.基于全面预算管理构建企业财务内部控制体系,可有效帮助企业规避生产经营中的各种风险,进一步促进企业的可持续发展.对此,本文首先简述了全面预算的概念与功能,并分析了企业财务内部控制的含义和原则,根据全面预算管理在企业财务内控... 相似文献
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饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前… 相似文献
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王俭章 《山东省农业管理干部学院学报》2003,19(5):101-101
企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。它贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度,以保证企业经济活动的正常运行,保护资产的安全、完整,提高经济核算的质量和企业管理水平,并作到相互牵制、相互监督,以达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是利用管理。合理的确定造价和有利的控制造价。以提高建筑施工企业的效益。 相似文献
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<正>企业经营预算管理是为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容,涵盖着企业经营活动的全过程。 相似文献
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水利工程施工企业的成本管理是依据企业经济活动的客观规律,运用各种技术方法,对施工过程中所发生的各种费用,进行全面系统地预测和控制、计划和组织、指挥和监督、核算和分析,以期获得最佳成本的一种手段. 相似文献
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蒋岩 《农业科研经济管理》2001,(2):27-28
企业在生产经营过程中 ,由于商品交易、劳务供应等原因 ,经常会发生各种结处业务 ,结算业务所占用的资金就是结算资金。对一个企业来说 ,应收账款和应付账款是结算资金中最重要企业流动资金大量地、不合理地被结算资金占用 ,严重影响企业的奖金周转和经济效益 ,甚至给不法分子造成可乘之机 ,笔者认为 ,必须对结算资金加强审计监督 ,以维护购销双方的正当权益 ,维护财经纪律 ,保护企业资金的安全与完整。一、加强对结算资金内部控制制度的审计为了有效地加强对结算资金的管理 ,企业必须建立和健全结算资金的内部控制制度 ,并能认真贯彻执行。… 相似文献
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随着“微利时代”的到来,加强成本控制和管理,降低成本是企业增加利润、谋求生存和发展的根本途径。所谓目标成本管理就是目标管理的原则、方法在成本管理中的应用,是以目标成本为依据,通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段,对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理,以期达到实现企业效益目标的一种综合科学管理方法。推行目标成本管理应具备的条件企业之间保持长期、稳定的协作关系;企业内部团结协作,各部门以及供应商甚至客户相互协调、共同参与目标成本的制订和实现;深入研究市场,充分考虑消费者心理、经济承受能力以及… 相似文献
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内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,特别是在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,企业的发展与改革面临着前所未有的挑战。因此,建立1套科学、完善、有效的内部控制体系来规范企业的经营活动,对不断提高企业的营运能力、盈利能力和发展能力具有十分重要的意义。通过对我国企业内部控制现状的分析,剖析了我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下,如何更好地加强内部控制提出了具体建议。 相似文献
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试析企业内控体系中的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
<正>一、内部控制的概念及与人力资源管理的关系为防范与尽早发现企业管理中的错误与舞弊行为,同时提升企业的整体管理水平,2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规 相似文献
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农产品供应链核心企业质量安全管理的多维模式及实现路径 总被引：2，自引：1，他引：1
农产品质量安全是关系到消费者健康、三农发展、社会和谐和政治稳定的重大问题,是一项涵盖农产品生产、加工、储运、批发和零售各环节的复杂系统工程,亟须从供应链视角探寻管理措施。农产品供应链核心企业是质量安全管理的关键主体,以提高农产品供应链产业化程度、标准化程度、市场化程度和信息化程度为目标,在实践中形成了农产品供应链核心企业源头控制型、加工控制型、流通控制型、终端控制型和营销控制型等质量安全管理模式。农产品供应链核心企业既要加强内部控制,又要加强与农产品供应链上下游企业的协同,同时应注重法律、媒体和市场等农产品供应链环境因素。农产品供应链核心企业应立足各地区农业产业化进程、农业科技进步和消费需求变化等实际,进行角色选择和职能定位,选择内部控制、外部协同和环境调适等质量安全管理路径,发挥主导作用实现农产品供应链质量安全管理的整体最优。 相似文献
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内部审计是强化企业管理,规范企业行为,实现自我约束、自我激励、自我发展机制的中心环节。内审工作是对会计、管理控制的再监督、再控制,企业要保证经济信息的真实准确,保证经营目标的实现,需要内部审计监督和服务,通过审计监督分析,评价企业内部经济活动,肯定成绩,找出差距,为企业提出一些改进措施,促进企业整体效益提高。 相似文献
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