首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
合同为茶企提供了多元合作途径与框架,但也带来了各种潜在的风险。在现代茶企发展过程中,法律顾问不仅为茶企提供了具体的法律支持,也有效防范了茶企经营风险,助力茶企改革升级。所以,法律顾问在企业发展过程中占据了关键性地位。本文从茶企合同法律风险的表现状况分析入手,结合茶企合同法律风险防范中法律顾问的应用价值,并且探究茶企合同法律风险防范中法律顾问的工作策略。  相似文献   

2.
随着我国茶叶贸易的快速发展,在国际贸易往来之中更加的频繁,茶叶企业在国际贸易中也占据了重要地位。在茶叶贸易往来的过程中,企业间签订的法律合同非常关键,对于企业的贸易发展有着重要的意义。因此,对于合同存在的风险问题也需要慎重考虑。本文第一部分叙述了我国茶企贸易的特点和意义,第二部分分析了在我国茶企贸易里签订合同过程中以及后续履行合同内容里存在的风险问题,第三部分针对茶企贸易中这一系列的合同风险提出了具体的法律防范措施。  相似文献   

3.
随着人们对茶叶的需求量不断加大,也使得茶叶的国际贸易活动变得更加频繁。而对于一些中小型茶企或新兴的茶企而言,他们在国际茶叶贸易活动中需要面对各种新情况,要想在国际贸易活动中得到很好的发展,就必须积极解决交易中存在的风险和危机。所以需要对合同细节进行谨慎对待,尤其是对合同中的风险做好法律防范。本文通过对我国茶企国际贸易的特点和我国茶企业的国际贸易状况进行分析,从而探索了茶叶企业在国际贸易中对合同风险所采取的有效法律防范策略。  相似文献   

4.
随着我国对外开放水平的不断提升,越来越多的茶企开始抢占国际市场,通过签订销售合同的形式,走茶国际市场营销路线。在实际操作中,国际贸易中的茶叶销售合同纠纷造成的后果远远高于国内贸易。本文对茶叶企业国际贸易销售合同在商务洽谈、合同签订、合同履行中可能遇到的法律纠纷风险进行分析,并提出了茶叶企业国际贸易销售合同纠纷解决机制,即制定销售合同各环节的差异化管理机制,实行销售合同全过程管理,建立统一归口管理与各业务部门分口管理模式。  相似文献   

5.
直播平台的兴起以及直播营销如火如荼的开展,为茶企营销工作带来了良好的机遇。在依托直播带货开展营销工作的过程中,茶企需要认识到直播带货所面临的各类法律风险,并通过强化法律风险防控意识、完善法律风险防控机制,为企业稳定发展构建保障。本文在对直播带货为茶企网络营销带来的机遇做出分析与论述的基础上,对直播带货中茶企面临的法律风险及其风控策略进行研究,对茶企直播带货法律风险规避工作保障措施进行了探讨。  相似文献   

6.
在国际贸易中,茶叶贸易逐渐显露出发展优势,并迅速在贸易市场中占据一席之地。在贸易往来中,签订贸易合同是重要的环节,也是必不可少的措施,对于茶企业而言是一种利益保障,更是维护国际贸易市场正常运转的有效文件,而在合同签订、履行过程中存在着诸多风险,不容忽视。本文我们针对国际贸易中茶企合同风险防控进行详细探讨,提出一些合理化风险防控建议,协助企业做好风险把关。  相似文献   

7.
随着茶叶企业规模的不断扩大,无论是企业的外部发展还是内部事务都较之从前大大增多,虽然这种现象是茶企繁荣发展的一种反映,但是,就现阶段而言茶企的发展还存在着一定的风险,这些问题是茶企发展的隐患和阻碍,如何对风险进行识别、预防、缓解以及处理是每个大型茶企所要考虑的紧要问题之一。而经济法是企业发展所必须严格遵守的法律之一,本文主要是从经济法的视角进行研究,对大型茶企风险管控的相关问题进行分析。  相似文献   

8.
茶叶企业是我国市场经济发展的重要组成部分。茶企想要获得长效发展,就需要加强企业经济管理模式创新,提升茶叶企业的品质和效率。本文通过对当前茶企经济管理过程中出现的问题和模式进行分析,对新形势下茶企业经济管理改革与创新提供建议和思路。  相似文献   

9.
随着国际茶叶贸易往来日渐频繁,中国茶企发展也更加繁荣,在经济效益与发展机遇日渐增加的同时,茶企经济法律风险也随之而来。在国家化的大舞台上,中国茶企想要打响品牌,站位脚跟,必然要具备预见各类风险的能力,能够对各类经济法律风险进行预防和控制,如此才能够保障自身利益,进而不断强大。本文基于管理学视角,对茶企经济法律风险防控进行几点研究。  相似文献   

10.
中国自古以来就是产茶大国。从唐朝开始,茶叶就开始作为商品进行对外贸易。可是,在经济全球化的浪潮之下,茶企面临的竞争压力越来越大,所要承受的风险也越来越多。因此,我国的茶企如果想要在这场逐力赛中取得胜利,除了不断增强自身的实力,还必须遵守严格的内部管理制度,尤其是资产管理制度。会计的谨慎性原则就是在动荡的经济背景之下,以谨慎的会计态度来应对企业所面临的各种不确定的因素,使企业资产管理处于更加稳健的状态。本文首先对会计谨慎性原则的内涵和应用做出了具体的阐述,并对茶企资产管理的现状和出现的问题进行了详细的分析,最后在此基础上,对于如何将会计谨慎性与茶企资产管理相结合提出了几点针对性的建议。  相似文献   

11.
茶叶企业的人力资源管理应该充分根据企业自身的发展战略作出相应的规划和安排。但是在现实生活中,茶叶企业的发展战略在不同的时期会有不同程度的调整,而相对而言,茶企的人力资源管理策略一旦实施就需要维持较长的时间,也因此,茶企的人力资源管理在中后期阶段容易出现与企业发展战略相悖的情况。这些相悖的情况如何有效地规避是茶企制定人力资源管理策略的关键。为了充分发挥人力资源管理在提高茶叶企业综合实力的作用,本文先初步分析了茶企发展战略中的内外部环境,然后简要介绍了茶企人力资源管理现状,最后深入探讨了基于企业发展战略的茶企人力资源管理策略。  相似文献   

12.
随着社会经济的快速发展,我国茶企业经营模式也发生了较大变化。由于我国茶企业普遍规模较小,茶企物流管理也有自身的特点。本文通过通过对茶企物流管理问题的探讨分析,以进一步寻求物流管理的优化措施,增强茶企物流管理功能,提升茶企的综合竞争力和经济效益。  相似文献   

13.
茶企是中国进入国际贸易的重要企业类型之一,茶企和其他类型企业进行比较,前者具有更多优势和价值,尤其呈现在茶企文化内容上,其在国际领域已具有显著基础,这是其他企业不具备的。近几年,茶企在经济效益水平提高过程中,必须注重强化对自身成本管理的重视,完善内部会计成本管理体系,实现高水平、高效率、高质量的管理过程。本文基于对茶企经济效益的概述进行解读,明确茶企经济管理存在的一系列问题,而后总结出提高茶企经济效益水平的具体策略,以供参考。  相似文献   

14.
刘玥 《福建茶叶》2022,(2):41-43
随着信息时代不断地发展,信息技术已经获得广泛运用,为人们的生活与工作提供便捷.人事档案作为茶企内部管理核心内容,直接影响企业发展与进步.通过运用网络技术,给茶企人事档案管理进行信息化整合,不仅可以提升茶企业人事档案的质量,还可以提高茶企人事档案效率,进而带动茶企的发展.本文通过茶企人事档案管理利用及信息化建设进行深度探...  相似文献   

15.
茶文化的复兴繁荣下人们的饮茶习惯形成,茶市场占比率扩大。短期内茶企的腾飞发展必然造成一系列的短板状况,市场营销风险便是其中最显著的经济问题。市场营销风险下的数十种因素,都是茶叶企业在发展中必须面对的问题。基于此,本文主要分析了市场营销风险对茶叶企业技术创新的促进作用,以及为规避风险,茶企技术创新的进一步发展策略。  相似文献   

16.
对于企业发展来说,人力资源是其中的关键性因素,如何协调好茶企内部人力、物力之间的关系,并使其转化形成现实的生产力,是茶企发展建设时需要思考的重要问题。文章具体结合了茶企员工招聘与配置流程,招聘方法,以及茶企人力资源管理现状,分析当前茶企在员工招聘配置中存在着目标确实制度不全,队伍不足等现实问题。针对这些问题,文章指出要在员工招聘时做好三匹配,即与企业文化的匹配、与岗位的匹配、与团队风格的匹配。并且,要增强茶企内部对员工招聘和配置的重视程度,丰富人才引进渠道,实施区别管理,进一步提升茶企人力资源管理实效,促进茶企的健康可持续发展。  相似文献   

17.
随着社会经济的发展,茶企在发展中面临较大的困境,主要是来自于经济法律的风险,茶企没有较好的措施去应对,本文简单的分析茶企发展中所面临的问题,并提出相关建议,旨在促进茶叶企业的进一步发展。  相似文献   

18.
在市场经济高速发展的背景下,茶叶市场的竞争更加激烈,市场环境也更加严峻,茶企所面临的营销风险也更多。为了能够实现自身的可持续发展,茶叶企业在营销过程中,必须要严格依据市场发展规律进行,结合自身产品的特点,以及企业的发展目标制定营销方案,开展营销活动,从而最大限度降低营销风险,降低企业经济损失。但是目前,从我国茶企发展的情况来看,企业市场营销过程中,依旧存在人力资源、财务、合作等诸多危机、隐患,强化茶企内部管理控制力度,树立危机意识,已经迫在眉睫。本文从三个方面对茶企市场营销危机管理进行研究。  相似文献   

19.
人才是企业生存和发展的基础,茶企应该充分的认识到人才的重要性,通过采用多样化、有效性的管理措施,加强人力资源管理,以此充分的激发所有员工的潜能,不遗余力的为企业创造更大的价值,以此实现企业的稳定、可持续发展。文章分析了茶企人力资源管理存在的问题,提出了加强茶企人力资源管理的有效途径,旨在为茶企人力资源管理人员提供一定的参考。  相似文献   

20.
时代的不断发展和进步,使我国正面临经济转型和改革时期。传统茶企经济管理模式明显不符合茶企发展需要,这也使得茶企经济管理运行改革迫在眉睫。因此,茶叶企业要加强对我国经济状况的综合了解,通过了解不仅能促进经济管理运行发展,也能提升茶叶企业经济管理改革的有效性和科学性。本文将讲述茶企经济管理运行革新意义,并阐述其中存在的问题和优化策略,希望可以有效促进茶企经济管理运行模式优化,为茶企健康发展奠定基础。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号