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发展社会主义市场经济，建立现代企业制度，必须建设企业文化。企业文化建设必须适应社会主义市场经济发展、深化经济体制改革和建立现代企业制度的要求。重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势。实践证明，搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要，是全面提高企业劳动者思想文化素质的客观需要，也是改进供电企业职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设，塑造人民电业崭新形象，对于提高县级供电企业的竞争能力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。 相似文献
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党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央，把党风廉政建设作为党执政能力和先进性建设的重要组成部分来落实。在这个大背景下，国家电网公司（以下简称国网公司）强调廉洁文化建设的长期性、艰巨性和复杂性，作为企业发展的重点战略任务来抓。 相似文献
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随着企业市场的不断发展，企业所面临的竞争也越来越激烈，如今，企业之间的竞争也涉及到了企业的文化。为了能让企业能有更好地发展，可以加大对企业文化的建设。为此，文章将针对企业文化在企业管理中的作用和建设进行研究，供相关人士进行参考。 相似文献
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随着中国的人世及电力企业市场化改革的不断推进，供电企业将面临着日趋复杂和激烈的竞争形势。而实施企业文化战略将有助于在单位内部强化员工的价值观念和市场意识，营造文化氛围，提高管理效率，从而增强企业的核心竞争力。电力行业要加强企业文化建设，就要首先理解和处理好企业文化与诚信建设之间的关系，构建以诚信为本的企业文化体系。 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要基地。只有每一个班组都充满活力,企业才会有较好的经济效益,企业才能又好又快的发展。农电企业也不例外,班组建设与管理,对农电企业的生存与发展有着深远的意义。 相似文献
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企业管理者必须更新观念，大力提倡企业家精神，使企业家成为企业文化建设的灵魂。一个企业要想变革，观念的更新是至关重要，尤其一整套系统的、适时性的、指导企业长远发展的观念，是推动企业改革进一步深化的精神力量，这种精神力量是企业文化的核心，在这一核心中，最重要的是国企老总必须要彻底放弃“官本位”意识，以战略家的眼光，精心策划企业的长远发展，使自己成为引导企业搏击市场的企业家，而不是“政治家”。企业家是企业的最高决策者，应成为企业内部文化建设的领导者，同时也应成为企业文化的设计者。他的价值观念和性格特征决定企业精神、企业形象的个陛，他的身体力行、言传身教决定企业文化的贯彻力度，他的社会名望、社会影响决定企业文化对外辐射程度。因此，重视企业家在企业文化创立和实践环节中的作用，是企业文化建设不可或缺的关键之一。 相似文献
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建设以＂统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准＂为基础的企业文化,是国家电网公司深化＂两个转变＂、建设统一坚强智能电网、实施＂四化＂和人财物集约化管理背景下做出的战略选择。县供电企业作为国家电网系统中最基础的执行单元,如何领会和实施国家电网公司的企业文化战略,对整个企业文化战略的实施效果将产生极为重要的影响。笔者就县供电企业实施企业文化战略谈点浅见。 相似文献
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正确认识企业文化
当前县供电公司企业文化建设中的几个误区。第一，企业管理者还没有弄清什么是企业文化，为什么要塑造企业文化，就请人撰写文化手册，到处张贴文化标语，把企业文化当成附庸时尚的东西，图好看、凑热闹。第二，弄不清谁是企业文化的主导者，把企业文化建设的任务甩给思政部门或工会来做。第三，企业文化理念与制度不配套，两者脱节。变成说在嘴上、挂在墙上、写在纸上的文化， 相似文献
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当前各行各业都极为重视企业文化建设，企业文化在企业管理中也发挥着越来越重要的作用。有人将企业文化比作空气，似无影无形，却是企业正常生存、发展的必须；也有人认为企业文化是润滑剂，没有机器那么珍贵，没有齿轮那么有形，但缺了它，齿轮就会损坏，机器就无法运转。比喻虽有不同，但都殊途同归，认为企业文化在企业的生存发展过程中起着不可或缺的重要作用。 相似文献
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随着社会的发展,企业文化建设越来越受到现代企业管理者的高度关注和重视。目前,在陕西省地方电力（集团）有限公司（以下简称集团公司）,加强企业文化建设的氛围和基础已经形成,但是如何才能使企业文化建设融入生产经营工作的实际,进而推进企业又好又快地发展,这是摆在各级领导面前的一个重大课题。 相似文献
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企业文化建设在当前我国的企业界可谓如火如荼,呈燎原之势。首先要肯定的是,这是一个很好的现象,因为企业文化对企业可持续发展的重要性,早已被国内外众多知名的成功企业所证明,也早已成为人们的共识。但不容忽视的是,在热闹的企业文化建设中,不少企业只得其表,未触其里,只重形式,不解内涵,走入了企业文化建设的误区,以致事与愿违,不仅未起到促进企业发展的作用,反而成为企业发展的障碍和包袱。我们的农电企业在这股企业文化建设的风潮中,在自身企业文化建设的过程中,有必要借鉴成功案例,更有必要认真思考导致一些企业文化建设失败的原因,前车之鉴,他人之过,或可警醒我们勿入误区。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业得以长青的根本。国家电网公司党组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,构建了新时代基本价值理念体系和发展战略体系,明确了强化文化驱动的工作要求,制定了企业文化建设“旗帜领航·文化登高”行动计划,为新时代企业文化建设指明了方向。国网重庆长寿供电公司(以下简称“长寿公司”)根据国网公司企业文化建设工作指引,全面落实“一六八”新时代发展战略要求,聚焦生产经营关键领域和环节、改革发展重难点问题,推进新时代公司核心价值体系与专业工作有效融合,建设专项文化,保障各项中心工作任务顺利完成,以期形成协同推进、共谋发展的良好局面。 相似文献
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企业文化作为一种意识活动是客观存在的，不管企业文化这一概念以何种方式提出，作为一定的观念模式，它实际上有形无形地存在着。企业文化具有鲜明的企业特色，尤其对于农电企业来说必须要把现代企业文化贯穿于经营管理的全过程，用企业文化构建和谐的农电发展机制，依靠现代企业文化谋求发展思路，指导经营管理，加强安全生产，深化企业改革，创新服务手段，保证农电企业稳定、健康、持续、全面发展。 相似文献
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中原经济区建设上升为国家战略,致力于发展成为全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽,有利的政策环境,为河南省物流业发展和振兴提供了难得的发展机遇。然而制约河南省物流发展的诸多因素依然存在,显著表现在物流企业文化建设落后。文章分析了河南省物流企业文化建设中存在的问题,并探讨有效建设物流企业文化的对策,以期提高其文化竞争力。 相似文献
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近年来，江苏省铜山供电公司积极贯彻“人才强企”发展战略，严格按照创建工作标准，以指标争先、管理科学为宗旨，以支撑智能电网建设为重点，以科技创新为动力，积极开展科技进步先进县供电企业创建工作，使公司科技创新能力和科技应用能力不断增强。 相似文献
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胡锦涛总书记倡导的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，代表了先进文化的前进方向，丰富了社会主义先进文化建设的内涵。推进供电企业可持续发展和三个文明建设，要求我们用社会主义荣辱观引领企业文化，把“八荣八耻”贯穿于文化建设的全过程。 相似文献
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企业文化是企业发展的软实力、硬动力,企业文化建设是国家电网公司的一项重要工作。县级供电企业作为国家电网公司的最基层单位如何做好企业文化建设,保持与国网公司核心价值观一致是县级供电企业的重要工作。 相似文献