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相似文献
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1.
石锐 《农电管理》2019,(1):29-29
一直以来,国网盱眙县供电分公司都十分注重青年员工选拔培养,虽然如此,大学生所在员工比例仍然较低,各专业岗位中坚力量、业务骨干等人才储备依然不足。新形势对盱眙县供电分公司青年员工的培养的提出了更高的要求,如何为青年员工创造有利条件,促进他们快速融入企业,立足岗位,争先领先,是公司人才战略必须面对的一道难题。  相似文献   

2.
国网海盐县供电公司人力资源工作以服务全局、支撑业务为主线,以集约化、专业化、市场化为导向。但是在人才队伍方面,公司还存在一些短板和不足。海盐县供电有限公司35岁以下青年员工占比达到40.5%,50岁以上员工占比为25.5%,国网公司优秀专家人才1人,国网公司优秀专家人才后备1人,省公司优秀专家人才3人,省公司优秀专家人才后备1人。公司青年员工比重大,人员年龄结构较为合理,但高端人才紧缺。  相似文献   

3.
正人才的培养不等于培训,培训是培养的一部分,人才培养反映的是一个系统的过程,要有闭环的管理流程,有具体的促进措施和方法,有科学的激励机制,才能发挥人才的作用和价值。国网北京平谷供电公司不断探索新的人才培养方式,在人才培训培养方面打出了一系列组合拳。青年员工在入企后采取跟踪培训培养方式,即三阶段一平台,逐步引导青年员工快速提升。第一阶段:师带徒培训培养方式企业如何引导员工尽快适应岗位  相似文献   

4.
梁波  张勇 《农电管理》2013,(5):33-35
在全公司上下实施三集五大建设的背景下,企业通过人才集约化精益化管理,在青年员工入职后培养其正确的人生观和价值观,养成正确的工作、学习习惯显得特别重要。平邑县供电公司在培养青年员工的过程中,使其认同企业文化和公司发展战略,树立与企业共同发展的理念,最终立足岗位快速成才  相似文献   

5.
正2017年以来,临朐县供电公司坚持"人才强企"战略,以"加强人才培养、打造一流队伍"为目标,积极推行全融合培养机制、全周期管理、全方位考核,涵盖职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"的"三全"青年员工人才培养发展模式,以此统筹推进公司发展、电网发展和员工发展,持续提升队伍素质和企业素质。实施"三全模式"培养青年员工的动因临朐县供电公司每年通过招聘不断引进高校毕业生,青年员工力量不  相似文献   

6.
<正>“此次竞聘体现了公司对人才培养和干部选拔的重视,激发了广大员工干事创业的热情。到新的岗位后,我将继续以饱满的工作热情迎接新的挑战和考验。”新任职的供电所所长陈谋飞表示。近期,四会供电局干部岗位公开竞聘的新任职干部已陆续走上新的岗位。广东电网公司围绕“全国最好2021”行动部署,全力抓好干部人才队伍建设,深化内部人才市场机制建设,树立“人人都是人才”的理念,  相似文献   

7.
<正>做好青年人才培养是新时代国有企业的重要工作,淮安市洪泽区供电公司大力开展青年员工培养工作,持续优化人才培育环境,创新人才培养模式,提升青年员工综合素养取得了较好的工作成效。建立十年进阶成长目标,明确阶段培养任务国网江苏省淮安市洪泽区供电公司紧紧抓住员工职业生涯“第一个十年”黄金时期,聚焦帮带传导、平台搭建、资源保障,以能力培育为主线,  相似文献   

8.
本刊讯为进一步强化干部员工的服务意识,规范服务行为,增强服务能力,提升服务品质,2011年11月10日,河北省平乡县供电公司组织全体干部员工开展了新"三个十条"知识答题活动。自国家电网公司发布新"三个十条"后,平乡县供电公司立即行动起来,组织全体干部员工对新"三个十条"进行认真学习,根据新"三个十条"的要求,立足本职工作岗位,查找工作中的不足,解决存在的问题。该公司一是将新"三个十条"与业务技能培训  相似文献   

9.
“首席员工”的产生背景人才问题尤其是高技能人才缺乏一直制约着企业的发展。通过对企业技能人才队伍的调查显示,技能人才结构现状呈现出“三多三少”:即文化中低程度  相似文献   

10.
正国网北京大兴供电公司以职业适应性测评为基础,以"四项举措"为抓手,拓宽青年员工发展培养平台,逐步形成了一个人才能够合理流转,灵活配置的局面,企业不再为人才捉襟见肘的问题所困扰。通过试点证明,公司搭建起以职业适应性测评为基础,以"四项举措"为抓手的青年员工发展培养平台,是实用的、高效的,是可以适用于技能、专业技术、管理各类人才开发的一种成熟的在职人才开发模式。为解决公司在新入企大学生培  相似文献   

11.
报载:最近,人社部公布第十四届高技能人才评选表彰活动结果,国家电网有限公司成绩优异,2名员工获评中华技能大奖,4名员工获评全国技术能手,2家单位和1名员工获评技能人才培育突出贡献单位及突出贡献个人。目前,公司拥有7名中华技能大奖、66名全国技术能手、13家突出贡献单位和3名突出贡献个人。  相似文献   

12.
正企业需要人才,人才需要成长。做好青年人才培养是企业实现卓越发展的重中之重,也是企业要面对的一道必答题和证明题。青年人才培养既需内因也需外力,教育、管理、选拔、使用四个环节缺一不可,自身、班组、部门、公司四个层面相辅相成。本文即通过泗阳县供电公司2000年(含)以来入职青年员工岗位、技能、业绩等变化对比,总结分析前期探索实践取得的成效,并就如何做好今后的人才培养工作提出了改进举措。  相似文献   

13.
正青年员工是最富有前途和朝气的员工队伍,是企业的生力军。国网浙江杭州市萧山区供电公司(以下简称"萧山公司")充分发挥青年员工的优势,积极培养和引导青年员工,创造一切条件使他们自觉把实现个人价值与企业发展目标紧密结合起来,牢固树立为企业真诚奉献的理念,投身企业建功立业。2014年5月,萧山公司任命笔者担任公司下辖所前供电所副  相似文献   

14.
刘玲 《农电管理》2013,(10):27-28
肥西供电公司以人为本,全面落实"人才兴企"的企业发展战略,以锻造"高、精、尖"人才队伍、建设创新型企业为目标,不断为员工的成长成才创造条件,引导员工自主提升自身素质,立足岗位建功立业,为企业又好又快发展提供了有力的人才保障日前,国网安徽电力肥西县供电公司举办了首期人才当量密度提升培训班,拟报考技师的30余名高级工参加了  相似文献   

15.
《中国农机监理》2003,(1):7-8,18
一、《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》和《注册安全工程师执业资格认定办法》文件的出台背景《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》初稿是1998年国家经贸委人事司和安全生产局在原国家劳动部对安全工程专业技术人员量化评审基础上,为适应市场经济发展需要和与国际化的标准接轨而起草的。这两个文件的出台,标志着我国注册安全工程师执业资格制度开始启动,标志着我国安全生产领域关键技术岗位准入控制制度开始实施,标志着我国安全领域人才社会化评价工作开始与国际接轨,是贯彻执行《安全生产法》的一项重要举措。我们相信,注册安全工…  相似文献   

16.
<正>针对公司人才当量密度低、结构性缺员等问题,国网山东诸城市供电公司以人才分级为基础,立足于企业和员工发展需要,建立人才"选、培、用、励"平台,配套建立人才评级体系、人才分层分类培训体系、标准职业发展成长机制和薪酬激励机制,使公司人才开发培养模式实现科学化,有力促进了"五大"建设成果的有效落地。  相似文献   

17.
企业要发展,离不开员工。人才永远是企业的第一要素。亚澳公司2011年5月以来,本着员工是企业效益的创造者,尊重员工、爱护员工、造福员工的原则,实施了一系列的管理政策,让公司的员工深切感受到自己是亚澳的一员,在创造公司美好前景的同时,  相似文献   

18.
《山东农机》2004,(2):30-30
这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到  相似文献   

19.
周葆亮 《农电管理》2006,(10):59-59
《江泽民文选》出版发行后,引起邳州供电公司干部员工的关注,他们及时从新华书店购买了一批《江泽民文选》,分发到干部员工手中,实现了他们争读“文选”的愿望。图为该公司员工8月15日领到《江泽民文选》(一至三卷)后喜读“文选”的情景。  相似文献   

20.
企业中敢想、敢说、敢干、敢创新的青年员工是企业发展的主力军,青年员工的思想为企业的发展注入了活力。灌南县供电公司多措并举全力搭建青年员工培养平台,让一大批年轻人脱颖而出迅速成长。目前有35名青年员工迈进了党组织大门,14名青年员工先后走上中层领导岗位。  相似文献   

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