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相似文献
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1.
绩效管理是企业人力资源管理的重要基础性策略,对企业自身的发展具有十分重要的影响。在互联网不断发展的当下,企业绩效管理面临着巨大的挑战,企业现有的绩效管理策略已经难以适应在互联网时代下企业发展的要求,甚至严重的时候对企业的发展还会形成阻碍,因此在互联网时代企业必须对绩效管理进行创新。本文主要研究了互联网时代企业绩效管理创新的具体策略。  相似文献   

2.
1企业人力资源的特点市场经济调整要求企业建立现代企业制度,企业依靠各种资源、根据社会需要自我发展、自我约束,其中人力资源是企业发展中最有活力,投资效益最见成效的资源,它具有以下几个明显的特点:1.1社会性人力资源核心的部分是人,由于每个人都处于不同的群体中,也就构成了人力资源社会性的基础。从宏观上看,人力资源总是与一定的社会环境相联系,它的形成、配置、开发和利用都是一种社会活动。从本质上看,人力资源是一种社会资源。企业人力资源的社会性有两层含义:一是企业本身是社会企业,其人力资源来源于整个社会的人力资源;二是企…  相似文献   

3.
人力资源管理是企业发展的核心动力,是企业持续发展的基本保障,步入现代经济快速发展的社会,市场竞争日益激烈,人力资源的价值实际就是衡量企业整体市场竞争力的标志,人力资源是企业生存主要支柱。人力资源的能力是体现在企业能否合理的利用人才达到人尽其才的效果,而企业要达到这个目标,必须要科学规范地设计人力资源与管理机制,合理有效地利用人力资源,确保企业在市场竞争中的优势和持续发展性。  相似文献   

4.
杨钦  杨杰 《农电管理》2005,(5):46-47
人是生产力中最活跃的因素,人力资源是企业的第一资源。在激烈的市场竞争中,适应时代发展的高素质人力资源是企业最富活力的资本,人力资源的开发与管理对企业的可持续发展至关重要。人力资源是指一定社会组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和,重视人力资源管理,就是最大限度地将人的知识、能力、智慧、健康水平当作一种经济资源加以开发、培养、发展和利用的企业管理手段。因而实现企业管理中“以人为本”的管理理念,实现企业人力资源效益最大化尤为重要。  相似文献   

5.
1人力资源管理的目标人力资源管理,简言之就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通过这一过程,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现企业目标。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置,达到吸引人、培养人、用好人、留住人,挖掘潜力,激发活力的目的,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,为企业提供强有力的人才保障,实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。为此目的,企业需要充分利用人力资源管理系统建立起使用、培训、考核和待遇相结合的激…  相似文献   

6.
<正>当今社会,企业的竞争其本质就是人才的竞争,人才是决定企业发展成败的关键因素,是固本强企的根基。对企业来说,建立有效的人力资源管理机制,将有助于企业留住、吸引和激励人才,从而推动企业发展战略的全面实现。笔者现就人力资源规划、培训与开发、绩效管理、招聘与选拔等方面谈点意见。1人力资源规划从战略适应性的角度来看,人  相似文献   

7.
基于我国互联网行业的不断发展,互联网与金融的结合越来越密切,互联网的广泛应用对我国的互联网金融行业的发展起到了重要的推动作用。互联网给众多小微企业提供了更多的选择,与传统的金融相比较,互联网金融可以为更多的小微企业提供多元化的金融服务,同时互联网金融还凭借门槛低、效率高、便捷的特点被小微企业所青睐。文章研究小微企业利用互联网金融走出困境的方法,希望为成功实现金融通提供借鉴。  相似文献   

8.
随着社会经济的不断发展,现代企业已将人力资源作为重要的发展力量与行业竞争的资本,人力资源的管理以及成本控制也成为了企业重要的管理内容。文章主要对企业人力资源的成本管理与成本控控制的现状进行分析,并提出了相关解决措施,希望能够对提高企业的发展有所帮助。  相似文献   

9.
人力资源开发与管理对于供电企业发展的重要性可以概括为宏观和微观两个方面。从宏观方面来说,加强人力资源开发与管理,有利于深化企业改革,有利于增强企业的竞争力;从微观方面来说,有利于培养和造就一支优秀的经营管理队伍,提高企业管理水平。总之,人力资源管理对企业来说是立足的根本,是长远发展的源泉。  相似文献   

10.
马克思主义认为,人是生产力的基本要素,是生产力诸因素中活的因素。随着思想的解放、社会的前进,现代生产力理论的表述更为精辟,内容更加丰富,但仍遵循这一基本原理,将科学技术、人力资源列为生产力的两大因素。供电企业如何科学管理人力资源,优化人力资源结构,挖掘人力资源潜能,调动员工的能动性、积极性、创造性,实行人与科学技术、生产设备、劳动工具的最佳结合,不仅关系到电力生产力的发展,也关系到社会生产力的进步。但对人力资源的认识与管理,自觉不自觉地存在一些有形或无形,成文或不成文的误区,影响、制约企业人力资源的开发、利用,…  相似文献   

11.
强化人力资源管理,实施县供电企业人力资源管理战略,创新企业人力资源管理模式,是建立现代企业制度、实现一强三优战略目标的重要举措。笔者结合实际,就农电人力资源管理有关问题谈点浅见。  相似文献   

12.
当今社会加速变化,在信息技术的促进下,经济市场更是以惊人的速度发展改变.人力资源管理工作作为管理企业中最关键的重要工作,理应与社会发展和企业竞争变化同步,采用动态化管理模式.然而国内企业人力资源管理还远没有做到这一点,陷入了"动态危机",文章就此问题展开,分析国内企业人力资源不够动态化的现况、问题并提出改进建议.  相似文献   

13.
代巧怡 《湖南农机》2015,(1):64-65,77
人力资源管理对于现代企业,特别是工程企业十分重要。文章首先介绍了我国工程企业的人力资源现状,接着分析了人力资源存在的问题。  相似文献   

14.
随着中国经济的不断发展,人力资源管理水平也有前所未有的提高。人力资源的战略规划和管理是我国人力资源发展的重要部分,能保障现代企业的经济效益。人力资源、战略规划与人力资源管理在我国已经处于发展中阶段,人力资源管理与其人力资源战略规划的实施对整个人力资源的推广有着重要意义,能够有效提升人力资源的理论适用性。根据我国基本国情,人力资源战略规划需要得到有效的改进和优化,从而保障我国的人力资源的延续性。本文主要基于作者实际工作经验,简要分析人力资源战略规划及其发展,以供借鉴和参考。  相似文献   

15.
<正>人力资源管理工作是对本企业人力资源现状和未来进行统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策的活动。农电企业人力资源管理工作服务体系和业务集约融合试点工作虽然取得了一定效果,但在人力资源充分利用、员工复合能力培养等方面仍有待进一步提升。农电企业人力资源管理要紧紧围绕新时代发展战略,聚焦现代服务体系建设,以打造精英团队和"组织体系、绩效体系、能  相似文献   

16.
<正>人力资源管理是现代企业管理的核心。人力资源管理是指企业根据自身的需求,通过对企业的人力进行优化和重组,积极发挥出人的主观能动性,充分挖掘出企业人力资源的潜能,为企业在原有基础上创造出更高的价值,确保企业战略目标得以实现。简单地说,人力资源管理即为"人与事配合,事得其人,人尽其才。"如今,在新经济条件下,市场中企业的竞争方式也在不断发生变化,企业竞争力向人力资源核心价值领  相似文献   

17.
1绪论人力资源管理涉及到企业发展的方方面面,包括了企业的成本核算、技术发展、分工合作和企业人员的吐故纳新等等。科学的人力资源管理奠定的现代化大型企业发展的基础,是企业不断进步的动力  相似文献   

18.
郝超 《农电管理》2012,(9):41-42
近年来,合水县电力局以创建一流县级供电企业为目标,在人力资源管理、物资管理、财务管理等三个方面,都积极推进企业制度化、规范化和标准化建设,企业整体管理水平稳步提升。但是,从建设一流县级供电企业的客观需要来看,在人财物管理方面还存在诸多薄弱环节和问题。因此,做好企业人财物管理工作是全面加强农电企业综合管理水平的客观需要,也是推动企业持续发展的内在要求。人力资源管理现代人力资源管理涉及企业的各  相似文献   

19.
刘宏 《农村电工》2013,(10):7-8
企业竞争的核心是人才竞争,拥有人才企业就具有了核心竞争力。目前,县供电企业在人力资源管理重要性的认识上都有了质的飞跃,但在具体管理工作中仍存在一些问题,需要予以重视并加以解决。1人力资源管理中存在的问题1.1绩效考核与薪酬分配体系不科学薪酬制度是现代人力资源管理的重要组成部分,是激励员工的最  相似文献   

20.
民办高校人力资源管理的路径依耐及其对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
民办高校的人事管理的路径依存主要体现在:按企业(经济人)模式管理、循传统人事管理,未形成核心价值观,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺。改变这种状况要从这几方面着手:将民办高校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强民办高校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质。  相似文献   

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