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<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。 相似文献
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<正>目前电网企业推进班组建设活动,正呈现出一个崭新的局面,体现了"行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与"的组织原则。班组建设是一项宏大的系统工程,必须克服"各自为政、多头管理"的弊端,特别要注重发挥工会在班组建设中的牵头作用。笔者结合国网辽宁省电力有限公司(以下简称辽宁公司)班组建设的实际,就如何发挥工会在班组建设中的牵头作用谈点浅见。1突出针对性,认真查找班组建设"短板"班组建设是电网企业长期开展的一项工作,多年 相似文献
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<正>诸城市供电公司立足班组建设实际情况,结合市县一体化管理、"五位一体"协同机制深化应用、"四大体系"建设深入推进等工作要求,运用调研数据和统计方法对班组资料多、业务系统多、检查评比多、培训调考多、文化活动多五个班组负担的重灾区进行比对分析,初步探索出资料模板化、业务系统集成化、检查评比定量化、培训调考层级化、文化活动业务化的班组建设管理方向,为县公司班组减负工作探索 相似文献
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<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化,努力建设"一强三优"现代公司的宏伟目标,以及整个社会对供电质量和供电可靠性的要求越来越高,现有员工的知识结构和技能水平与当前电网快速发展不相适应,与预期目标和标准存在较大差距。笔者结合当前基层工作实际,就如何有效地提高电力生产技能人员培训效果进行一些分析和探讨。1技能培训应依托班组开展1.1班组是技能培训的主战场按照省、市公司"三集五大"体系建设要求,国网山东临邑县供电公司专业班组整合为14个(供电所除外),每个班组在企业生产、经营中担负的任务不同,所 相似文献
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班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。 相似文献
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大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管 相似文献
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日前,国家电网公司党组发出开展“人人讲诚信”主题教育活动的号召后,各级电网企业都在迅速传达,并作出专题部署,全面推进企业诚信建设。笔者认为,讲诚信重在“言出必行”。 相似文献
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<正>诸城市供电公司积极搭建班组文化实践载体,以"主体为员工、核心是文化、创新搭平台、落地在班组"为总体理念,开展以"星火名片"(每个班组、每名员工都好比是一颗星星,都有发光发热的潜能)为载体的班组文化建设实践,使班组文化有效发挥了对基层核心业务的支撑保障作用,持续提升了班组建设软实力和 相似文献
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据报载,江苏省新沂市供电公司积极强化"末端治理",组织引导基层班组"结对共建",不断提高班组管理效能,有效夯实了企业整体管理基础。笔者对这一做法拍手叫好。在班组"结对共建"活动中,笔者认为应落实五个方面措施:一是夯实班组创建工作基础,充分发挥结对班组建设工作的优势,按照"优势互补、促进工作"的原则,组织开展班组间学习交流,促进共同提高;二是提 相似文献
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班组是企业最基层、数量最多、分布最广的组织单元,班组建设是企业战略目标实现的重要基础和坚强保障。2010年,国家电网公司认真贯彻中央深入开展创先争优活动的部署,在系统内全面开展"创建先进班组、争当工人先锋号"活动。近年来,即墨供电公司一直高度重视基层班组建设,把班组建设作为一项事关企业科学发展的基础性、根本性工作,列为全公司"强基固本"的基础工程,通过"构建三大体系,建立三项机制,创新三大板块,实施三项制度",全面推进班组建设工作深入开展。 相似文献
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每到岁末年初,各单位都要进行一番总结,作为基层班组,总结是下一年科学决策和经济发展的第一手资料。由此可见,班组总结在单位生产经营工作中的地位举足轻重,不可偏废。那么班组年终总结究竟怎么写才能具有科学性、指导性和权威性呢?笔者以为,应从以下几个方面着手找总结素材比较好。首先是在"全"字上下功夫。所谓"全",就是通过召开一次班组民主生活会,让班组每个成员都有话语权,说个人总结,谈工作体会,讲班组事情。班组一年到头发生的大情小事有许多,但真正能够具有代表性和指导性的事情让个别人 相似文献
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编辑同志: 开展"人人讲诚信"主题教育活动,加强诚信建设,是强化企业管理,提高员工队伍素质,深化内质外形建设,促进企业发展的重要举措.诚信是员工在职业方面的具体反映,是企业每个员工应当具备的最基本的道德素养,也是每位员工在工作中应当遵循的行为准则. 相似文献
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《农电管理》2017,(12)
<正>永城市供电公司信息中心网络运维班由7名员工组成,平均年龄30岁,其中研究生学历占30%,本科及以上学历占70%,承担着全公司360台客户端计算机及服务器,包括外围设备在内所有自动化的日常运行和维护,是一支年轻化、专业化、学习型、创新型的队伍。运维班着手重构培训工作,并结合精细化管理的要求和特点,将培训工作往精细方向引导,做到"有计划、有标准、有效益"。夯实基础管理永城供电公司运维班组夯实各项基础管理工作,通过实行绩效管理来搞好班组建设,秉承"质量第一"的方针,以"6S管理""标准化作业"为手段,运用各种数理统计工具,遵循PDCA循环,持续开展全面质量管理活动,收到了较好的经济效益和社会效益。在组织建设上,运维班"以人为 相似文献