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相似文献
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1.
邹密 《饲料博览》2007,(4):41-43
服务营销是提升竞争平台的需要 服务营销是饲料企业最常用的营销模式.饲料企业为求得生存和发展,提升竞争平台,针对市场需求开展技术推广服务,引导客户接受新技术产品,实现产品的营销模式,通常叫技术服务营销,简称服务营销.  相似文献   

2.
营销创新是中国加入WTO条件下饲料企业生存与发展的必要选择 国内市场国际化必然会使饲料企业营销环境发生变化。一方面,中国加入 WTO给饲料企业发展带来了机遇。其一,扩大了市场范围,使饲料企业产品进入国际市场变得容易;其二,饲料企业参与国际分工、国际合作与国际竞争,易使企业产生并不断增强其竞争意识和危机感,促使企业不断挖潜;其三,市场的交融、竞争的冲击,会不断提高产品质量、增加产品品种,改善服务质量,更好地满足消费者的需求。而另一方面,中国加入 WTO也给饲料企业带来了严峻的挑战——竞争的加剧,国内…  相似文献   

3.
现代市场营销已不再是简单地开发、推销和分销产品。现代市场营销更加关注与客户建立一种超越买卖关系的非交易关系,其目的是保证企业与客户的交易关系能够持续不断地确立和发生。关系营销同样在饲料营销中,通过营销观念、营销方式的改变而使企业取得竞争优势。  相似文献   

4.
饲料企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须要注重企业营销方面应进行的选择与变革,进行营销观念、营销方法、营销市场、营销组织等方面的创新.以适应世界经济一体化、全球化和网络化带来的激烈的市场竞争,谋求企业的兴旺与发展.  相似文献   

5.
邹密 《饲料博览》2007,(8):41-43
服务营销是提升竞争平台的需要 服务营销是饲料企业最常用的营销模式。饲料企业为求得生存和发展,提升竞争平台,针对市场需求开展技术推广服务,引导客户接受新技术产品,实现产品的营销模式,通常叫技术服务营销,简称服务营销。这种营销模式不仅仅是产品营销,还是创造营销、引导营销、主动营销。其特点是专业性强、针对性强、适应性广,为企业增加赢利的机会。服务的内容有技术层面、管理层面、特色服务层面。  相似文献   

6.
正企业核心竞争力的提升,离不开人,更离不开一支高素质的营销队伍。加强营销队伍整体合力建设,已经成为提升企业营销的核心。饲料生产作为整个畜牧行业的支撑,渗透到养牛、养羊、养猪、养禽,甚至水产养殖的许多方面。饲料企业的发展壮大同样也离不开优秀的营销人才。加强饲料生产企业营销队伍建设,既是饲料生产良性发展的需要,也是提升饲料生产企业核心竞争实力的需要。团队的整体素质,通过合力集中体现出的强势营销对企业的长远发展战略有  相似文献   

7.
市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化.由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈中的中小型饲料企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要.  相似文献   

8.
根据营销权威菲利普·科特勒的论述,我们把饲料营销渠道定义为:饲料产品的所有权从生产企业向用户转移时,取得所有权和帮助其转移所有权的企业和个人.通俗地说,饲料营销渠道是指饲料产品从饲料企业向用户转移所形成的通道.  相似文献   

9.
《饲料博览》2007,(7):12-14
服务营销的理念 随着饲料机械市场竞争的日趋激烈,产品的标准化程度也越来越高,性价差别日益缩小.因此,如何在激烈竞争中保持企业的优势地位,提高和完善服务已经成为最必要的竞争手段.在多年的发展中,正昌集团坚持不断改进、提高服务水平和服务质量,不断推出新的服务项目和服务措施,力图让消费者得到最大的满足.  相似文献   

10.
随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,养殖业和饲料工业迅猛发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈.面对激烈的市场竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断发展壮大,必须运用灵活的营销策略.  相似文献   

11.
王中 《饲料博览》2007,(8):42-44
最近,在和饲料企业业务人员交流时发现,无论是销售经理还是普通业务代表,大家都表现出一种无奈,流露出对过去日子的怀念.在他们的脸上,笔者能感觉到急于突破前的那种心理浮躁,而这种浮躁更是饲料营销提升中的一个障碍.对于饲料营销的突破,首先要对行业现状有深入认识,找到营销的规律,找到最适合自己的模式,并持续不断地予以坚持和改善,才能真正破茧重生.下面,我们来分析一下饲料行业的营销现状.  相似文献   

12.
据初步估算,中国市场上有5000万名推销员,其中,饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上,他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁,他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到,现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产,对于人才的管理,既要有效地使用,又要不断地培训,方可“取之不尽,用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训,而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。  相似文献   

13.
据初步估算,中国市场上有5000万名推销员,其中,饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上,他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁,他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到,现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产,对于人才的管理,既要有效地使用,又要不断地培训,方可“取之不尽,用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训,而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。出于工作的原因,笔者有幸在从业的十多年里,走进过20…  相似文献   

14.
何华西 《饲料博览》2001,(12):25-26
近几年来,由于饲料买方市场的形成,使饲料的销售竞争十分激烈,谁争得了客户,就是赢得市场。有了市场,企业才有可能生存和发展。竞争是无情、残酷的。许多饲料企业在竞争中倒闭,而另一些企业却能在竞争中得到发展,这其中一个重要原因就是这些成功的企业找到了符合市场规律的销售经营方式。我校近几年畜牧兽医、动物营养类专业的毕业生中,目前有许多都在从事饲料营销工作,据调查了解,各饲料企业的经营模式不同对其效益好坏影响较大,过去传统的由销售人员将饲料送到中间商那儿的经营销售模式似乎效果越来越不如过去。从而探索一些好…  相似文献   

15.
市场营销是企业在动态的市场环境中为满足消费者需求和实现企业的目标,综合运用各种营销手段,把产品和服务整体地销售给消费者的一系列活动与过程.市场营销强调匹配与组合,它是一个系统工程,讲求全方位、立体的团队合作与整体协调.为此,营销组合的创新在饲料营销中显得特别重要.  相似文献   

16.
饲料企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须要注重企业营销方面应进行的选择与变革,进行营销观念、营销方法、营销市场、营销组织等方面的创新。以适应世界经济一体化、全球化和网络化带来的激烈的市场竞争,谋求企业的兴旺与发展。而这一切的营销创新都离不开营销人员,如何对营销人员进行全面、科学有效的考核,培养出优秀的营销人员,充分调动营销人员的积极性,是一个值得探讨的问题。  相似文献   

17.
通过对饲料市场、饲料营销现状的调查分析得出饲料加工业在产需吻合、产品质量、产品安全、产品结构、经销利润、经销垄断、服务质量、人才流动、营销返利、风险反馈等10个方面出现或可能会出现的营销风险因素,提醒饲料企业应从企业行为、企业制度等诸多方面采取相应的规避措施.建立完善的管理体系,严格的监控制度,简单、快捷的销售网络,在...  相似文献   

18.
随着社会的不断发展,我国企业的营销模式也随着改变,且进入一个新时期,在消费者和竞争日益加激的市场需求下,传统的企业管理模式已无法满足企业的发展,因此,在新时期下,为了企业在日益竞争激烈的市场中得到先机,寻求发展,就需要对现有的营销管理进行创新,来适应新时期的到来。本文通过对新时期企业营销管理中存在的问题进行阐述分析,从而提出了关于新时期企业营销管理创新的措施。  相似文献   

19.
<正>饲料企业的绿色营销策略包括树立绿色营销观念、实施绿色工程开发绿色饲料、合理确定绿色价格、开辟绿色销售渠道、实行绿色促销和加强绿色销售服务等,指出了饲料企业发展绿色营销必将开创一个巨大的新兴市场。饲料企业的绿色营销运用SWOT分析方法,对饲料行业发展绿色营销的优势、劣势进行了分析,判明了其面临的机会和威胁。  相似文献   

20.
伴随着社会的发展,以及时代的进步,在互联网络技术广泛应用的今天,我国中小型企业之间的竞争日益白热化。于中小型企业来说,实现营销手段的创新是极为重要的,只有不断的创新,才能够在市场竞争中获得一席之地。在此基础之上,本文将重点探究现代营销观念下我国中小型企业营销战略的创新。  相似文献   

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